必要以上にストレスがかかってしまいます. 自分には人生の目標がない「将来や未来が見えない!」と言うサラリーマンがマジで多い現実について・・・, 超絶ブラック企業在籍中に毎日の残業を1時間以内に減らし、在宅副業で10万円〜を稼いで、ブラック企業とサヨナラするブログ!!. 無能な上司は虫けらだと思い距離を置いた方があなたの人生は充実したものになるはずです. ★資産を増やしたい 同僚や他の上司に悪い噂を流して評判を落とす, ・転勤、出向先など逃げ道を用意してそこに追い込む このような上司は「ブレブレ上司」と私は呼んでいます... 上司、リーダーが自分で仕事を抱え込みすぎて仕事が回らないという悩み・現象はよく聞きます。 林先生が驚く 初耳学という番組で”無能な上司”について話をしていました。林先生は「なんでこいつが出世してんだ?っていう人はいませんか?」という質問を投げかけたあと、「一般社会において、できる人が出世できない理由としてよく挙げられるのが出る杭 結論からいうと. 「上司が無能すぎる場合は転職するべき?」, ここからは無能な上司の特徴を紹介してきますね。実体験に基づき解説していくので、あるある!と共感してもらえる部分はあるはずです。, 年齢や、勤続年数だけ重ねて何も仕事ができない無能な上司は会社にとっても害悪でしかありません。, 部下からの信用されることはまずないでしょうし、部下以外の人からの人望も皆無でしょうね。, そればできないようであれば、平社員に戻るか会社にとって害悪なので、退社していただきたい。, クレームを引いてしまって、上司に相談したら、「俺は悪くない、お前が悪い、どう責任と取るんだ、対応したくない」と言われていました。, もちろん、同僚に不手際があったことは間違いないのですが、部下の相談に対してこの態度はないですよね。, 自分は先ほど、紹介した「無能な上司の特徴」が全て当てはまる上司の下で働いていました。, 誰かに相談したり、辞めるなど対処をすればよかったのですが(それは自分がわるい)、もうそんな発想にもなりませんでした。, そして働くことがイヤになったり、人生そのものがどうでもよくなってきてしまったんです。, 上司の上司から相談したことがバレてあとで、上司に怒られるのでないかと感じる人もいるはず。, でも自分のキャリアややりたいことにも関わってくるのでそこは、会社の体制などを考えてアクションを起こす必要がありますね。, 実力で昇格できるような体制の会社ではなく、老害のオアシス、年功序列が根付いている会社であれば、それは難しい。, こつこつ成果を積み重ねて、人からの信頼を集めて行けば、自然とパワーや発言力がついていきますよ。, これのデメリットはある程度時間が必要ということですが、一度パワーがついてしまうと仕事もやりやすいです。, もう辞めたい場合の時点で転職した選択肢はないのですが、実際それが一番手取り早いです。, ピーターの法則(ピーターのほうそく、英: Peter Principle)とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。, 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平(ひら)構成員は、無能な中間管理職になる。 スパイに嵌められ解任の憂き目に遭い出世コースからも転落…。 2019年7月24日2020年10月16日 上司が理想的な人物なら、ストレスなく仕事... https://wot.blue/wp-content/uploads/2020/07/上司と部下の仕事お悩み解決ブログサイトロゴ0712.png. © 2020 仕事ツライと感じた人の対処法【男性向け】 All rights reserved. 怒鳴ることは、周りにも... 「上司が仕事を丸投げしてくる」という悩みはよく起こるものです。 職場の上司や先輩が無能人間のせいで不安やストレスを感じていませんか?今回は超無能な上司の下で働いていた筆者の実体験に基づき、ダメ上司とストレスなしで上手に付き合う5つのコツをご紹介します。 Copyright © 2019 転職族の失敗 All Rights Reserved. 上司は普通、部下にとって頼れる存在であるはずですが、残念ながら世の中そんな上司ばかりではありません。, このような上司の苦しみから解放されるために、3つの対応方針を紹介したいと思います。, ちなみに、仕事のストレスで疲れている人に、おすすめ癒しグッズを紹介しています。よかったら参考まで。, まずは、部下から「使えない上司」と扱われる人間には、どのようなタイプがあるのでしょうか。, このタイプは能力によって出世したわけではないので、実力が伴わないことが多く、過去の成功に固執して、現在のやり方に合わない指示を強制して部下を苦しめます。, そのため、上司であるにも関わらず、仕事を遂行する能力が低く、部下から無能扱いされてしまいます。, 部下のミスをかばい、自分がその後始末をして責任をとる姿に、部下は「この上司のために頑張ろう」という思いを強くします。, 職場内に問題が発生したら、責任を部下になすりつけたり、後始末から逃れようとします。, このタイプは「認められたい」「偉くなりたい」という思いが強く、そのためには他人がどうなっても構わないと考えます。, また、「自分が偉い」と思っており、部下を「威圧して恐怖で従わせよう」と考えているタイプでもあります。, この手の上司は、問題が起きた時に理由の説明を求めるくせに、「言い訳するな!」とキレたりします。, すぐ怒り出すのでコミュニケーションがまともに取れず、部下としては言うことに従うしかなくなります。, 「部下を育てよう」という意識が低く、仕事を振るときに説明するのを面倒くさがります。, 「これやっといて」という感じで、まともな説明なしに仕事を丸投げし、部下を苦しめます。, また、指示が下手くそなため、相手の立場に立って説明が出来なかったり、相手の能力にみあった仕事を振るということが出来ません。, また、丸投げした結果あとから口出しをしてやる気を奪ったり、面倒くさい仕事を部下に押し付けるということもよく起こります。, 今の地位で安泰と思っているのか、それとも長年の勤務で緊張感がなくなってしまったのかは不明ですが、仕事にやる気をなくしている上司も厄介です。, ある程度の立場になると、自分よりも上の立場の人が同じ職場にいないことが多く、やる気のない様子を出しても咎められる人もいません。, そのような理由から、仕事に対してやる気がなく、部下からの前向きな改善案を「面倒くさい」という理由で却下します。, 時代の変化についていこうとせず、パソコン操作やIT機器について、何かあったらすべて部下にやらせます。, また、詳しくないために、ハードやソフト仕様の限界という概念がなく、「パソコンだったらこういうことできるんじゃないの?」と突っ込んでくることもあります。, 昨日の発言と違う指示を急にしてきたり、コロコロ方針を変えられると、仕事が計画通りにいかず、余計な手間がかかります。, その指示に従わなければいけない部下としては、その都度振り回されることになり、たまったものではありません。, しっかり考えたうえでの方針変更や、状況が変化したために話が変わることは仕方がありませんが、計画性がないためにブレる上司は使えません。, このパターンは、上司自身が自分の仕事で手一杯になり、部下の管理が出来なくなってしまいます。, そのため、「いつまでに返事する」という部下との約束が守られなかったり、部下が仕事で行き詰まってもフォローできません。, 部下にとっても、上司から気にかけてもらえないため、やる気もあがらないことが多いです。, また、本来の仕事である部下の管理や育成ができず、職場が個人プレーの集まりになり、チームとして成果を出すことができません。, このような環境だと、部下も育たないままなのでその上司自身もいつまで経っても苦しいままです。, このように、「使えない上司」には色々なパターンがありますが、どのように対策をとればいいのでしょうか。, これは、完全にシカトをするという意味ではなく、「自分には頼りになる上司などいない」と腹をくくり仕事をするという意味です。, 直属の上司なので、まったく関わらないわけにはいきませんが、出来る限り関わらないようにしましょう。, 仕事において必要最低限の報連相は行いますが、それ以外のコミュニケーションはとりません。, ちなみに、このとき、止む無くコミュニケーションをとるときは、上司を立てるような言動を心がけましょう。, 感情的になりやすい上司に「こいつは生意気な部下だ」と思われた場合、コミュニケーションが取りにくくなります。, 「上司がこうしてくれるはずだ」という期待を一切持たず、あなたやチームに求められている仕事を上司に頼らずにすべて進めましょう。, このとき、他の部署の上長や取引先に対しても、なんらかの理由をつけてあなたが直接問合せてしまいましょう。, あなたの上司が本来やるレベルのことをあなたが手がけるのですから、他の上司や取引先とのパイプが出来るほか、仕事の進め方においても学ぶことが大きいはずです。, このように、使えない上司を無視するという対策のほかに、「潰す」という対応方法もあります。, 会社組織の人事が正常に機能するならば、使えない上司というのは長く居続けられません。, しかし、そういう環境ではない場合は、使えない上司がのさばり続け、あなたや組織に大きな負の影響を与えるでしょう。, そのようなときには、上司を「その座から引きずり落とす」という方法もあります。具体的には2つあります。, ちなみに、上司がいくら使えないからと言って、辞めさせるのはかなりハードルが高いです。, 怒鳴り散らしている録音や、仕事丸投げしているメールの履歴、ミスを部下に押し付けた証拠など、できるだけはっきりしたものを差し出しましょう。, なかなかそこまでのものがない場合は、「自分たち部下が困っている」という現状を相談するという体で、他の部署の上司や人事部に相談するというのが効果的です。, このときは、上司の問題点を指摘するというよりも、「上手く行かない原因は上司にあるな」と気づかせるような、すこし回りくどい言い方のほうが説得力が増します。, 年功序列型や責任回避型、仕事を押し付けるタイプの上司は、仕事にやる気がなく、部下にどんどん仕事を任せることが多いです。, もしあなた一人で引き受けることが難しければ、協力してくれるほかの社員にも仕事を引き受けてもらいましょう。, 上司の仕事をどんどん肩代わりしていくことを通じて、他の部署や上層部ともパイプを作ります。, そして、じわじわ外堀を埋めていくように、「あの上司が居なくても仕事が回る」という環境を作り上げていくのです。, 上司から奪った仕事を、以前よりも高いクオリティで行い、上司を通じずに相手方とやり取りすることが出来れば、あなたへの信頼が高まります。, 仕事で成功することに自信がない人は、本からヒントを得てみるというのも一つの方法です。, これは完全に関わらなくするという方法で、前の2つよりはハードルが高いですが、その上司との関わりを根本的に断つことができます。, あなたが部署を異動することによって、使えない上司との関わりを無くすという方法です。, 異動願いは簡単に聞き入れられるものではありませんが、会社の状況次第では叶う可能性もあります。, この時は当然ながら、「上司が使えないから」という理由ではなく、新しい仕事に挑戦したからという前向きな理由にしましょう。, 今の仕事にやりがいを感じている場合は使えませんが、別にチャレンジしたい仕事がある場合は、一石二鳥を狙えます。, 使えない上司にイライラするという理由以外にも、労働時間が長い、給与をもっと上げたいという希望があるならば、なおさら効果的な選択肢になるでしょう。, もちろん退職や転職の際には、上司が無能だからという理由ではなく、前向きな理由を話した方が良いです。, また、あなた自身がストレスで体調を崩したりしてない場合は、在職しながら転職活動をして、きちんと理想に近い会社への転職をしましょう。, 辞めてから転職活動をすると、選考がうまくいかない場合に焦ってしまい、妥協してしまう可能性があります。, 転職エージェントには、以下のメリットがあり、仕事をしながらの忙しい転職活動が楽になります。, 数あるエージェントサービスの中でも、親身なサポートで評判なのは「dodaエージェントサービス」です。, 知名度優先で選びたい人は、業界最大手の「リクルートエージェント」を利用するとよいでしょう。, 「マイナビジョブ'20s」は、大手就職サイト「マイナビ」の運営元による、第二新卒に特化した転職エージェントサービスで、20代の転職活動にオススメです。, このように、使えない上司を無視・潰す・決別する、という方法もありますが、それとは逆にフォローしてやるという対策もあります。, 能力が低かったり、仕事を丸投げしたり、仕事を抱えすぎたりしているものの、人間性は嫌いではないという場合は、この方法も良いでしょう。, その上司の苦手な仕事を肩代わりしたり、「他部署に出す例の件、明日締め切りですよ」というように締め切りのアラートをだしましょう。, 「上司が自分達を支えてくれる」という考えから一段上がり、「会社のため、自分が上司を支えよう」と考えてみるのです。, このような考えで上司をフォローし、チームが会社から評価されれば、その上司もあなたも会社から取り立てられます。, また、将来転職するときも、「上司を積極的にフォローしてチームで成果を挙げた」という経験は、あなたの評価に大きなプラスになるでしょう。, 「自責思考」とは、ものごとの責任をすべて自分にあると考え、何事に対しても「自分はどうすべきか」という視点を持つことです。, 例えば、営業の売上目標が達成できなかったときに「商品が他社よりも悪いから売れない」と言い訳するのではなく、「ウチの商品の長所はどこか、どうやったらうまくアピールできるか」を考えることです。, 上司が変わるのを願ったり、「上司はこうあるべきだ」と期待してしまうと、結局自分が苦しむことになります。, 「自分で解決するためにはどうするか」という視点で考え動いて、環境を変えるという姿勢でいることが、使えない上司への一番の対策です。, 正直、自責思考でものごとを考えると、人のせいにして逃げることができないので、精神的には大変です。, 「売れないのは商品のせいだ」と考える営業社員と、「この商品はどう売り込めばいいだろうか」と考える営業社員と、どちらが良い売上成績を収めるでしょうか?, 自責思考で考えることで「自分はどうすればいいか、どうすべきか」について深く考えることになります。結果自分の実力がつき、仕事が成功しやすくなります。, 自責思考が身につくと、「どんな環境も自分の行動次第でなんとかなる」と考えるようになります。, そのため、未知の環境に飛び込むとき、自責思考ができていない場合は「仕事がしやすい環境なのか」と不安になります。, 未知の環境で上手くいくかどうかはその環境次第なので、いわば運です。そのため、不安が尽きないでしょう。, 新しい環境であっても「自分はできる」という自信があるため、当然仕事ぶりも堂々としたものになり、実際に成果が出しやすくなります。, 一般的にいう「管理職」という立場では、上からの曖昧な方針を受け、下に具体的な行動を指示しなければいけません。, 上からの方針はときに理不尽です。「広告費を減らすが、売上は従来どおり上げろ」というような矛盾した指示が降りてきます。, しかし会社の方針とあらばそれを実現させるべく、部下にどう動くかを具体的に指示しなければいけません。, 自分が部下だった頃とは違い、「上司がやり方を教えてくれた」や「何かあったらすぐに助けてくれた」ということがありません。むしろ自分が部下を助ける側です。, 誰かがお膳立てしてくれるのを待つのではなく、自分で成果を出すための環境を作らなければいけません。, そのためには自責思考が不可欠です。「会社の方針が間違っている」「部下が言うことを聞かない」と駄々をこねても誰も助けてくれません。, 「環境は悪い、しかしそのうえで自分はどうする」と考え、行動しなければ管理職は務まりません。, 会社で出世し、管理職になり成功するためには、必ずどこかで自責思考を身につけなければなりません。, 以上のように、使えない上司の傾向と対策に加え、自責思考という考え方をご紹介しました。, 「上司が使えない」と嘆いても状況は何も変わりません。そんな人間に期待するよりも、環境を変えるために自分でできることを考え、実行することが重要です。, 自責思考には多くのメリットがあるため、使えない上司対策以外としても身につける価値があります。, 今あなたが使えない上司に悩んでいる場合には、ここでご紹介した色々な方法を試したり、自責思考で考えてみることをオススメします。, 中間管理職として仕事を続けるなかで、自分で実感したことや、本などで学んだことを、ノウハウとして記事にまとめています。. 上司は立派な人物だというのはもはや幻想で、現実にはあなたを... 最近では「出世したくない」という人も多いですが、給料を上げようと思うと、やはり出世することが必要になってきます。 どこの会社にも嫌な上司・パワハラ上司・無能なダメ上司というのはいるものです。今回は無能なダメ上司にスポットライトを当ててみました。どのように対処すればストレスを感じなくて済むかを考えてみましょう。無能なダメ上司の対処法5選を紹介します。 出向先や転勤の誘いにのるように環境を変えることの重要性を無能な上司の前で話し ツイート; シェア; はてブ; LINE; Pocket; 上司が無能でストレスがかかっていませんか? 単に能力が低い、口先番長、部下の管理もできない. その疲れやストレスを癒すため、プラ... 会社の中では責任転嫁する上司がよく見られます。 自責思考で無能な上司にストレスを溜めない. 以上のように、使えない上司の傾向と対策に加え、自責思考という考え方をご紹介しました。 「上司が使えない」と嘆いても状況は何も変わりません。 口だけ上司なんて大したことないことが分かってきたと思います。 最後に本日の内容をまとめていきます。 口だけ上司の対処法はズバリ「距離を置くこと」です。 具体的には3つの方法を試してみましょう。 2019年7月24日 2020年10月16日 4分 . 職場には上司がいると思いますが、その上司が会社や部署の士気を下げる無能な上司の場合があります。この記事では無能な上司について解説しています。無能な上司の特徴、無能な上司に対する対処法などをまとめています。無能な上司によって、自分にストレスを溜めることが一番危険です。これを読んで適切に対処しましょう。 無能な上司がいると仕事が増えたりしてイライラしてしまいがちになります。もしかしたらそれはあなたが上手に扱っていないからかもしれません。 そこで今回は無能な上司の扱い方や対処法をご紹介しますので、ぜひ今後の参考にしてみてください。 このブログでは、管理側と窓際の両方を経験した独自の視点で、 SHARE. 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