“The day they killed her, Rosita was lucky; out of six of the bullets shot, only one was to kill,” the verse of this Mexican song tends to be quoted by economist Roberto Frenkel to illustrate the problem of multiple causality located in complex systems such as the economy.
In search of ones to “blame” for the financial crisis that exploded in 2007 and whose effects are still being felt, an economist from MIT (Andrew Lo) and a Nobel prize laureate (Robert Merton) proposed the creation of an organism like the Federal Transit Administration in the U.S., famous for its skills in detecting the reason for natural disasters, to determine what were the main triggers for the latest economic debacle.
The econometric rivalry to detect “reasons with the most explanation power” became a sport, literally. To a point that the magazine of the Economics faculty in the University of Chicago asked Allen Sanderson, a prestigious professor from that institution, to make a “bracket” of 16 possible explanations of the crisis so that they would compete against each other, like the brackets of 16 college basketball teams that face off each spring in what is called “March Madness,” one of the most popular sporting events in the U.S. Besides being an economist, Sanderson is a fan of college basketball. His “Market Madness” included four zones, each one with four “teams.” Wall Street had key factors like “moral hazards ” (the exaggerated amount of risks taken knowing that there’s an insurance behind it to cover the costs) that were considered or the “excess in the compensation of bank executives.”
In Washington’s zone the impertinence of the Republicans and Democrats factored in as causes; in Main Street, the debt of the American middle class or the demographic problems; and finally, there was a zone for economists’ mistakes, with many boos to prognosticators, qualifiers and fantasized academic schools.
The 16 teams defended themselves with arguments and regressions; they started being eliminated in a direct way by votes from economics students and professors. The eventual winner was “Moral Hazards.”
Is not easy to explain this set. Academics have still not been able to agree until now about the causes of the Great Depression from the '30s. One of the main theses in Nassim Nicholas Thaleb’s best seller The Black Swan is that of “narrative fallacy” — the human brain is used to being told stories, and it needs to identify “great causes” for “great events.”
The argument that “these things happen” isn’t very convincing at a neural level. As Uruguayan singer-songwriter Jorge Drexler says, “the world is the way it is because of certainties.”
El juego de la locura llegó al mercado
El día que la mataron, Rosita estaba de suerte; de seis tiros que le dieron, sólo uno era de muerte”. La estrofa de esta canción mexicana suele ser citada por el economista Roberto Frenkel para ilustrar el problema de la multicausalidad, ubicuo en sistemas complejos como la economía.
En la búsqueda de “culpables” de la crisis financiera que estalló en 2007 y cuyos efecto aún se sienten, un economista del MIT (Andrew Lo) y un Nobel (Robert Merton) llegaron a proponer la creación de un organismo al estilo del Comité Nacional de Seguridad de Transporte en los EE.UU, famoso por sus metódicas pericias para detectar causas de desastres áereos, para determinar cuales fueron los disparadores principales de la última debacle económica.
La competencia econométrica por detectar “causas con mayor poder de explicación” se volvió un deporte, literalmente. A tal punto que la revista de la facultad de Economía de la Universidad de Chicago le pidió a Allen Sanderson, un prestigiso profesor de esa institución, que armara un “fixture” de 16 posibles explicaciones de la crisis para que compitan entre sí, al estilo del fixture de 16 equipos de basquet universitario que cada primavera se enfrentan en los que se llama “March Madness” (locura de marzo), uno de los eventos deportivos más populares de EE.UU. Además de economista, Anderson es un fanático del basquet universitario. Su “Market Madness” incluyó cuatro zonas, cada una con cuatro “equipos”. En la llave de Wall Street se consideraron factores como el “riesgo moral” (la toma exagerada de riesgos sebiendo que hay un seguro detrás que cubre los costos) o los “excesos en las compensaciones a ejecutivos bancarios”.
En la zona de “Washington” jugaron la impericia de los republicanos y luego de los demócratas, entre otras causas; en la de Main Street el endeudamiento de la clase media norteamericana o los problemas demográficos; y finalmente hubo una zona para los errores de los economistas, con pifiadas de pronosticadores, calificadoras y escuelas académicas fanatizadas.
Los 16 equipos se defendieron con argumentos y regresiones; y se fueron eliminando en forma directa con el voto de alumnos y profesores de economía. El ganador fue finalmente el “riesgo moral”.
No es fácil dar por buena esta explicación. Los académicos aún no pudieron ponerse de acuerdo hasta ahora con las causas de la Gran Depresión de los 30.
Una de las tesis centrales de El Cisne negro, el best seller de Nassim Nicholas Thaleb, es la de la “falacia narrativa”: el cerebro humano está acostumbrado a que le cuenten historias, y necesita identificar “grandes causas” para los “grandes eventos”.
El “son cosas que pasan” no convence demasiado, a nivel neuronal. Como dice el cantautor uruguayo Jorge Drexler: “Que el mundo está como está por causa de las certezas”.
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U.S. companies, importers and retailers will bear the initial costs which most economists expect to filter through the supply chain as a cost-push inflation.
[I]n the same area where these great beasts live, someone had the primitive and perverse idea to build a prison ... for immigrants in the United States without documentation
If the Green Party or No Labels candidates steal enough votes from Biden, they will go down in history as the idiot narcissists who helped Trump return to power and possibly finish off U.S. democracy.