The Price of Inequality

Published in El Espectador
(Colombia) on 16 June 2012
by Joseph E. Stiglitz (link to originallink to original)
Translated from by Jane Esi Hagan. Edited by .

Edited by Audrey Agot

Americans like to think of their country as the land of opportunity, an opinion shared by many others.

However, although it is easy to think of examples of Americans who have risen to the top by their own efforts, what really counts are the statistics. To what extent do opportunities enjoyed throughout one’s life depend on the income and education of one’s parents?

In actuality, these numbers show that the American dream is a myth. Today there is less equal opportunity in the United States than in Europe (and in fact, less than any developed industrialized country on which we have information).

This is one of the reasons the United States has the highest levels of inequity of any developed country, and the distance that separates them from the rest is not diminishing. During the “recovery” of 2009 and 2010, the one percent of Americans with the highest incomes retained a 93 percent increase in income. Other indicators of inequity (such as wealth, health and life expectancy) are just as bad, if not worse. There is a clear tendency for income and wealth to concentrate at the top, emptying out the middle classes and increasing the poverty on the bottom.

It would be different if the high incomes of those on top were allotted to those who contributed the most to society. However, the Great Depression showed that this is not the case – the very bankers who led the world economy and their own corporations to the edge of ruin received juicy bonuses.

If we examine the top of the pyramid in closer detail we will find an overabundance of income-seekers: There are those who gained their wealth exercising the power of monopoly, and others are executive directors who took advantage of structural deficiencies within corporate governance to retain an excessive quota of company profits. There are also others who used political connections to avail themselves of the generosity of the state, whether by claiming too much for what they buy (medication) or paying too little for what they sell (mineral exploration permits).

In the same way, part of the wealth of the financiers comes from the exploitation of the poor, through predatory loans and abusive credit card practices. In such cases, those on top enrich themselves directly from the pockets of those below.

Perhaps it wouldn’t be so bad if there was so much as a grain of truth in the theory of overflow – the peculiar idea that enriching those on top will result in benefits for all. Today however, the majority of Americans find themselves worse off, with less inflation-adjusted real income than in 1997, a decade and a half ago. All the benefits of growth flowed toward the top.

The defenders of American inequity argue that the poor and those in the middle class have no reason to complain. It’s possible that their slice of the pie is smaller than before. However, thanks to the contributions of the rich and super-rich, the pie is growing so much that in reality the size of slice is larger. However, the data once again wholly contradicts this supposition. In fact, the United States experienced more growth during the decades after World War II, when growth was joint, than later in 1980, when it started to diverge.

This is not surprising to anyone who understands the origins of the inequity. The pursuit of incomes distorts the economy. Of course, market forces also have an influence. However, the markets rely on policy. So in the United States, with its quasi-corrupt system of campaign financing and the constant interchanging of people who hold public office one day and then materialize in private enterprise the next and vice-versa, politics relies on money.

For example, when bankruptcy legislation benefits financial interests more than anyone else and when the forgiveness of student loans is barred (given the arguably negative returns on such student investments), it becomes a legislation that enriches bankers and leaves many on the bottom impoverished. In a country where money has more clout than democracy, the frequency with which such laws are passed becomes more understandable.

The increase in inequity is not inevitable, however. There are market economies that are doing better, both in terms of GDP growth and the standard of living for the majority of citizens. In some cases, inequities are effectively reduced.

The United States pays a high price for continuing to go in the other direction. The inequity reduces growth and efficiency. The lack of opportunity implies that the economy’s most important asset, its people, is not being fully utilized. Many of those at the bottom, and even in the middle, are not able to achieve their whole potential because the rich, who need few public services and who fear big government will redistribute their wealth, use their political influence to reduce taxes and reduce public spending. This results in an underinvestment in infrastructure, education and technology, which in turn slows down the wheels of growth.

The Great Depression aggravated inequality, causing cuts in basic social spending and a high level of unemployment that forced down salaries at the lower income levels. Additionally, both the Commission of Experts of the President of the U.N. General Assembly on Reforms of the International Monetary and Financial System that investigates the causes of the Great Depression, as well as the International Monetary Fund have warned that inequity leads to economic instability.

However, the most important thing is that the United States’ values and identity are corroding. At such extremes, it is not surprising that its effects are seen in all public decisions, from monetary policies to the assignation of the budget. The United States has become a country that deals in favoritism for the rich and justice for the highest bidder instead of “justice for all.” This was demonstrated during the mortgage crisis when the banks that had been touted as too big to fail were ostensibly too big to hold themselves responsible.

The United States cannot still be considered the land of opportunity that it was at some point. However, we must not resign ourselves to that – it is not too late to restore the American Dream.


A los estadounidenses les gusta pensar en su país como una tierra de oportunidades, opinión que otros en buena medida comparten.

Pero aunque es fácil pensar ejemplos de estadounidenses que subieron a la cima por sus propios medios, lo que en verdad cuenta son las estadísticas: ¿hasta qué punto las oportunidades que tendrá una persona a lo largo de su vida dependen de los ingresos y la educación de sus padres?

En la actualidad, estas cifras muestran que el sueño americano es un mito. Hoy hay menos igualdad de oportunidades en Estados Unidos que en Europa (y de hecho, menos que en cualquier país industrial avanzado del que tengamos datos).

Esta es una de las razones por las que Estados Unidos tiene el nivel de desigualdad más alto de cualquiera de los países avanzados. Y la distancia que lo separa de los demás no deja de crecer. Durante la “recuperación” de 2009 y 2010, el 1% de los estadounidenses con mayores ingresos se quedó con el 93% del aumento de la renta. Otros indicadores de desigualdad (como la riqueza, la salud y la expectativa de vida) son tan malos o incluso peores. Hay una clara tendencia a la concentración de ingresos y riqueza en la cima, al vaciamiento de las capas medias y a un aumento de la pobreza en el fondo.

Sería distinto si los altos ingresos de los que están arriba se debieran a que contribuyeron más a la sociedad. Pero la Gran Recesión demostró que no es así: hasta los banqueros que dejaron a la economía mundial y a sus propias empresas al borde de la ruina recibieron jugosas bonificaciones.

Si examinamos más de cerca la cima de la pirámide encontraremos allí sobreabundancia de buscadores de rentas: hay quienes obtuvieron su riqueza ejerciendo el monopolio del poder; otros son directores ejecutivos que aprovecharon deficiencias de las estructuras de gobierno corporativas para quedarse con una cuota excesiva de la ganancia de las empresas; y hay todavía otros que usaron sus conexiones políticas para sacar partido de la generosidad del Estado, ya sea cobrándole demasiado por lo que compra (medicamentos) o pagándole demasiado poco por lo que vende (permisos para explotación de minerales).

Asimismo, parte de la riqueza de los financistas proviene de la explotación de los pobres, por medio de préstamos predatorios y prácticas abusivas con el uso de tarjetas de crédito. En estos casos, los que están arriba se enriquecen directamente de los bolsillos de los que están abajo.

Tal vez no sería tan malo si hubiera aunque sea un grano de verdad en la teoría del derrame: la peculiar idea de que enriquecer a los de arriba redunda en beneficio de todos. Pero hoy la mayoría de los estadounidenses se encuentran peor (con menos ingresos reales ajustados por la inflación) que una década y media atrás, en 1997. Todos los beneficios del crecimiento fluyeron hacia la cima.

Los defensores de la desigualdad estadounidense argumentan que los pobres y los que están en el medio no tienen por qué quejarse: puede ser que la porción de torta con la que se están quedando sea menor que antes, pero gracias a los aportes de los ricos y superricos, la torta está creciendo tanto que en realidad el tamaño de la tajada es mayor. Pero una vez más, los datos contradicen de plano este supuesto. De hecho, Estados Unidos creció mucho más rápido durante las décadas que siguieron a la Segunda Guerra Mundial, cuando el crecimiento era conjunto, que después de 1980, cuando comenzó a ser divergente.

Esto no debería sorprender a quien comprenda cuál es el origen de la desigualdad. La búsqueda de rentas distorsiona la economía. Por supuesto que las fuerzas del mercado también influyen, pero los mercados dependen de la política; y en Estados Unidos, con su sistema cuasicorrupto de financiación de campañas y el ir y venir de personas que un día ocupan un cargo público y al otro están en una empresa privada, y viceversa, la política depende del dinero.

Por ejemplo, cuando la legislación de quiebra privilegia los derivados financieros por encima de todo, pero no permite la extinción de las deudas estudiantiles (por más deficiente que haya sido la educación recibida por los deudores), es una legislación que enriquece a los banqueros y empobrece a muchos de los que están abajo. Y en un país donde el dinero puede más que la democracia, no es de extrañar la frecuencia con que se aprueban esas leyes.

Pero el aumento de la desigualdad no es inevitable. Hay economías de mercado a las que les está yendo mejor, tanto en términos de crecimiento del PIB como de elevación de los niveles de vida de la mayoría de sus ciudadanos. Algunas incluso están reduciendo las desigualdades.

Estados Unidos paga un alto precio por seguir yendo en la otra dirección. La desigualdad reduce el crecimiento y la eficiencia. La falta de oportunidades implica que el activo más valioso con que cuenta la economía (su gente) no se emplea a pleno. Muchos de los que están en el fondo, o incluso en el medio, no pueden concretar todo su potencial, porque los ricos, que necesitan pocos servicios públicos y temen que un gobierno fuerte redistribuya los ingresos, usan su influencia política para reducir impuestos y recortar el gasto público. Esto lleva a una subinversión en infraestructura, educación y tecnología, que frena los motores del crecimiento.

La Gran Recesión agravó la desigualdad, provocando recortes en gastos sociales básicos y un alto nivel de desempleo que presiona sobre los salarios a la baja. Por añadidura, tanto la Comisión de Expertos de las Naciones Unidas sobre las reformas del sistema monetario y financiero internacional, que investiga las causas de la Gran Recesión, como el Fondo Monetario han advertido que la desigualdad conduce a inestabilidad económica.

Pero, lo que es más importante, la desigualdad en Estados Unidos está corroyendo sus valores y su identidad. Cuando llega a semejantes extremos, no es sorprendente que sus efectos se manifiesten en todas las decisiones públicas, desde la política monetaria a la asignación del presupuesto. Estados Unidos se ha convertido en un país que en vez de “justicia para todos” ofrece favoritismo para los ricos y justicia para los que puedan pagársela: esto quedó demostrado durante la crisis de las ejecuciones hipotecarias, cuando los grandes bancos creyeron que además de demasiado grandes para quebrar, eran demasiado grandes para hacerse responsables.

Estados Unidos ya no puede considerarse la tierra de oportunidades que alguna vez fue. Pero no tenemos por qué resignarnos a esto: todavía no es demasiado tarde para restaurar el sueño americano.
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