Absurdly Happy about the Fed

Published in der Standard
(Austria) on 19 September 2013
by Lukas Sustala (link to originallink to original)
Translated from by Kelly Barksdale. Edited by Laurence Bouvard.
The powerful U.S. Federal Reserve set off some fireworks Wednesday evening … by doing absolutely nothing. Contrary to earlier statements, the Fed decided not to reduce their billion-dollar quantitative easing policy. They will continue to spend $85 billion per month on asset purchases, which amounts to $1.02 trillion a year. For stock exchange junkies, this is a reason to celebrate.

However, the news that the U.S. Federal Reserve refuses to begin even slowly reducing funding is worrisome, because the Fed’s economists had to rescind the growth forecasts for the largest national economy in the world. The 17 Fed policymakers are suddenly afraid of their own shadows. U.S. interest rates have risen more than a percentage point since May, when they hinted that they might soon reduce bond purchases. This intensification of the financial situation could have precisely contributed to the slowing growth that a tighter financial policy now eases. The economy, as indebted as ever, groans more than expected under rising interest rates.

The short-term changes in expectations for growth cannot obscure the Fed’s underlying problem. It wants to achieve two things through low interest rates. One is to stimulate investment. With its billion-dollar support purchasing, the Fed relies on a very shaky theory: “The Wealth Channel.” Rising stock and estate prices are supposed to encourage consumption, but this effect is highly debated among economists.

Because the larger stock fortunes are unequally distributed and in many cases represent retirement plans, the average American does not run to the nearest Apple store or Wal-Mart just because the S&P 500 Index has reached a new record. Real and finance economies are not as connected as the Fed seems to think. Corporations are using the record-low interest rates to take on new debt, but rather than investing in the real economy, they are investing more heavily in acquisitions.

The finance markets, therefore, remain in an absurd condition. Bad news about the state of the real economy can mean a win for the stock market because only bad news feeds hope of more money from Washington.

The problem for the Fed is that they can only support the real economy indirectly. Low interest rates and cheap money do not really reach it. That does not mean, however, that the Fed needs to do more. Rather, it must coordinate better with the other players in the U.S. economy, especially the politicians in Washington, who, due to a blockade in Congress, are steering toward yet another budget crisis.


Die mächtige US-Notenbank hat am Mittwochabend ein Kursfeuerwerk entfacht - indem sie nichts getan hat.
Entgegen früheren Ankündigungen hat die Fed ihre milliardenschweren Anleihenkäufe nicht reduziert. Sie kauft
weiterhin 85 Milliarden US-Dollar an Staats- und Immobilienpapieren monatlich, macht immerhin 1.020 Milliarden
Dollar im Jahr. Für die Börsenjunkies ist diese Geldspritze ein Grund für Euphorie.

Dass die US-Notenbank den Geldhahn nicht einmal langsam zudreht, ist aber keine gute Nachricht. Denn die
Ökonomen der Fed mussten die Wachstumsprognosen für die größte Volkswirtschaft der Welt zurücknehmen. Die
17 Notenbanker des zinspolitischen Gremiums haben zudem Angst vor dem eigenen Schatten bekommen. Seit sie
im Mai angedeutet haben, sie könnten die Anleihenkäufe bald reduzieren, sind die Zinsen in den USA um mehr als
einen Prozentpunkt in die Höhe geschnalzt. Diese Verschärfung der Finanzierungssituation dürfte genau zu dem
Wachstumsdämpfer beigetragen haben, der jetzt erst recht eine straffere Geldpolitik verhindert. Die nach wie vor
überschuldete Volkswirtschaft ächzt unter steigenden Zinsen stärker als erwartet.

Die kurzfristigen Änderungen der Wachstumsaussichten können aber nicht über das zugrundeliegende Problem
der Fed hinwegtäuschen. Sie will mit den niedrigen Zinsen zwei Dinge bewerkstelligen. Niedrige Zinsen sollen die
Investitionen ankurbeln. Mit ihren milliardenschweren Stützungskäufen setzt die Fed aber auch auf eine sehr
wackelige Theorie, den "Vermögenskanal". Steigende Aktien- und Immobilienpreise sollen den Konsum ankurbeln,
doch dieser Effekt ist unter Ökonomen höchst umstritten.

Weil die großen Aktienvermögen ungleich verteilt sind und in vielen Fällen der Pensionsvorsorge dienen, laufen die
durchschnittlichen US-Amerikaner nicht in den nächsten Apple-Store oder Wal-Mart, nur weil der Aktienindex S&P
500 einen neuen Rekordstand erreicht hat. Real- und Finanzwirtschaft sind nicht so verwoben, wie die Fed
unterstellt. Selbst die Unternehmen nutzen zwar die rekordniedrigen Zinsen, um neue Schulden aufzunehmen, aber
investieren kaum in die Realwirtschaft, sondern stärker in Übernahmen.

Die Finanzmärkte bleiben also in einem absurden Modus. Schlechte Nachrichten über die Lage der Realwirtschaft
lösen Gewinne an den Börsen aus, weil nur "Bad News" die Hoffnung auf mehr Geld aus Washington nähren.
Das Problem für die Notenbank ist, dass sie die reale Wirtschaft nur indirekt stützen kann. Die niedrigen Zinsen und
das billige Geld kommen nicht wirklich an. Das heißt aber nicht, dass die Fed mehr machen muss. Sie muss sich
vielmehr besser mit anderen Spielern der US-Wirtschaft koordinieren, allen voran der Politik in Washington, die
angesichts einer Blockade im Kongress auf eine neue Krise um die Budgetgrenze zusteuert.
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