The American company Burger King, whose majority shareholder is a Brazilian investment fund, just purchased the Canadian business Tim Horton’s with the financial support of American businessman Warren Buffet. Why this stress on the nationalities involved? It shines light on a wound known as corporate inversion.
Yes, by buying a company that offers food products different from its own, Burger King intends to imitate the success of Yum Brands, the proprietor of various brands in the fast-food universe. Yes, Tim Horton’s should benefit from the effect of the leverage that comes with the geography of Burger King’s network. Yes, this union should allow Burger King to better resist the assaults of In-N-Out Burgers, Five Guys and Shake Shack when these companies enter the stock market. But all the same, to give assurances that this purchase was not made with an eye toward fiscal inversion is to take the great majority of citizens for a vast contingent of gullible people. We refuse to accept this.
In the United States, the fiscal protocols concocted by the authorities stipulate that the profits reported by a foreign company be subject to taxation when they are repatriated to the United States. And, as the hatred of the state is more pronounced than ever lately, American businesses have “stashed away” revenue totaling, according to the American Treasury, $2 trillion. At specific times, these businesses dip into this mass of cash untouched by taxes to buy companies that are foreign, or – more precisely – companies situated in countries where the taxation is the mirror of the scorn cultivated by a country for this sort of thing. Ireland is obviously the first to come to mind, where the rate in question is 12.5 percent. And this country, formerly the poorest in Europe, has had its economy brought up to European standards due to tax subsidization.
It remains that by moving Burger King’s head office to Ontario and fusing it with Tim Horton’s, the new entity will be taxed 26 percent, instead of the 35 percent tax imposed in the United States. I will note in passing that the most logical hypothesis, when addressing the circulation of capital monopolized by this transaction, is the following — it was outside the United States. What else? Since Buffett is the founder and manager of the investment fund Berkshire Hathaway, the dividends that he will receive will be taxed at 35 percent, and Buffett consolidated this variable into the total. In short, he negotiated and obtained an adjustment.
The agreement signed by the two companies confirms, distinctly and with brutality, that corporate inversion has now become a phenomenon with enormous social, economic and political fallout. So enormous, in fact, that only the very clever could detail all its vices at this time. Based on the cases recorded up to now — about 50 altogether, which is gigantic when you remember that we are talking about multinationals — the fiscal hemorrhage has reached $20 billion. According to certain projections, we can expect another $20 billion to escape the American Treasury.
Worried by the scale that this childish fiscal rat race has taken on since 2009, Barack Obama said these words: “I don’t care if it’s legal. It’s wrong.” It is wrong, and it is unbelievable social violence.
ACQUISITION DE TIM HORTON’S
L’inversion maudite
La compagnie américaine Burger King, dont l’actionnaire majoritaire est un fonds d’investissement brésilien, vient de faire l’acquisition de l’entreprise canadienne Tim Horton’s avec le soutien financier de l’homme d’affaires américain Warren Buffett. Pourquoi cette insistance sur les nationalités en présence ? Parce qu’elle met en lumière une plaie ayant l’inversion fiscale pour nom.
D'accord, en achetant une société qui propose des produits alimentaires différents des siens, Burger King entend imiter le succès de Yum Brands, qui est propriétaire d’enseignes différentes dans l’univers de la restauration rapide. D’accord, Tim Horton’s devrait bénéficier de l’effet de levier afférent à la géographie du réseau de Burger King. D’accord, cette union devrait permettre à Burger King de mieux résister aux assauts de In-N-Out Burgers, Five Guys et Shake Shack lorsque ceux-ci seront inscrits à la Bourse. Mais bon… Assurer que cette acquisition n’a pas été menée à des fins d’inversion fiscale, c’est vraiment prendre la grande majorité des citoyens pour un vaste contingent de crédules. Déclinons.
Aux États-Unis, les protocoles fiscaux concoctés par les autorités stipulent que les bénéfices enregistrés par une compagnie à l’étranger sont assujettis à l’impôt lorsqu’ils sont rapatriés aux États-Unis. Et, comme la haine de l’État est ces temps-ci plus prononcée que jamais, les sociétés américaines ont « planqué » des revenus totalisant, avance-t-on au Trésor américain, les 2000 milliards de dollars. De manière ponctuelle, ces sociétés puisent dans cette masse d’espèces fiscalement trébuchantes pour acheter des entreprises… étrangères ! Plus exactement, des entreprises situées dans des pays où l’impôt est le miroir du mépris que cultive tel ou tel pays pour celui-ci. On pense évidemment et surtout à l’Irlande, où le taux en question est de 12,5 %. Et dire que ce pays, autrefois le plus pauvre de l’Europe, doit aux subventions de cette dernière la mise à niveau de son économie aux standards européens.
Toujours est-il qu’en déménageant le siège social de Burger King en Ontario et en fusionnant celui-ci avec Tim Horton’s, la nouvelle entité sera imposée à 26 % au lieu des 35 % qui ont cours aux États-Unis. On relèvera au passage que l’hypothèse la plus logique, pour ce qui a trait à la circulation des capitaux monopolisés par cette transaction, est la suivante : ils étaient en dehors des États-Unis. Quoi d’autre ? Buffett étant le fondateur et le patron du fonds d’investissement Berkshire Hathaway, les dividendes qu’il percevra seront imposés à 35 % et… Buffet a consolidé cette variable dans le total. Bref, il a négocié et obtenu un ajustement.
L’accord signé entre les deux compagnies confirme, avec éclat comme d’ailleurs avec brutalité, que l’inversion fiscale est devenue cette année un phénomène aux retombées sociales, économiques et politiques énormes. Si énormes, en fait, que bien malin qui pourrait en détailler d’ores et déjà tous les vices. Si on se fie aux cas enregistrés jusqu’à présent, soit une cinquantaine en tout, ce qui est gigantesque quand on songe qu’il s’agit de multinationales, l’hémorragie fiscale a atteint les 20 milliards de dollars. Selon certaines projections, il faut s’attendre à ce que 20 autres milliards échappent au Trésor américain.
Inquiet par l’ampleur qu’a prise depuis 2009 cette course à l’échalote fiscale, Barack Obama a eu ces mots : « Ça m’est égal que ce soit légal. C’est mal. » C’est mal et c’est d’une violence sociale inouïe.
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These costly U.S. attacks failed to achieve their goals, but were conducted in order to inflict a blow against Yemen, for daring to challenge the Israelis.