Market Realities Put the Brakes on Trump

Published in Excélsior
(Mexico) on 1 February 2017
by Jorge Fernández Menéndez (link to originallink to original)
Translated from by William Mastick. Edited by Elizabeth Cosgriff.
Our border problems are one thing, but what happens or does not happen with NAFTA is not a problem at all. Companies exporting to the United States know that the U.S. manufacturing supply does not meet the country's demand. Their businesses have, at most, become assembly lines, and the economy is no longer manufacturing-based. My customers in New York, Los Angeles and Texas voted for Trump but still want products or components that come from Mexico, China or elsewhere in the world because very few are American-made. Just yesterday, this is part of what a group of business people told me at the Salinas Group advisory council meeting in Tijuana.

They share the opinion that NAFTA is good, that it allows for joint production chains, that it is necessary, but that export capacity to the U.S. will not be stopped by the measures announced by the White House for the simple reason that the United States cannot reindustrialize itself. The only consequence would be a 30 to 40 percent increase in products consumed by Americans, something that their own market cannot bear. And they are right. Domestic firms in Mexico that have truly been competitive over the last quarter century will continue to be so with or without NAFTA. The market north of the border will not just dry up for the simple reason that, without our contribution, a good part of what is left of U.S. industry would not operate or would run at exorbitant cost.

In a recent editorial, Bloomberg added a fact that further strengthens this reasoning: For each 100 employees that a U.S. business creates abroad, it is creating 250 in its own country. Failing companies are those that do not integrate production or establish factories abroad, that stop being competitive, and that wind up closing.

There are many standards that could be revised in order to make integration much more efficient, but Trump's proposal will hinder that process and place it at risk when it's obvious that it works.

The Tijuana business people told me that in the capital, they just don't understand how things work at the border. They laughed at the vision Mexico City holds about the manufacturing industry and its implications. They gave the example of the many factories that left Mexico for China and that have now come back to our country because costs, labor quality, corporate integration and transportation end up making an important difference when it comes down to producing.

After just ten days in government, the series of conflicts President Donald Trump has started seem to go on and on. So far he has strongly clashed with the press, saying journalists are the most dishonest people in the world; with ecologists after breaking environmental laws passed by the Obama administration; with Jews, downplaying the Holocaust; with Muslims, by denying entry into the U.S. from seven Middle Eastern countries; with Mexico, through NAFTA and the border wall; with the European Union, threatening a withdrawal from NATO, supporting Brexit, and cozying up to Russia (the European Council declared Trump a security threat to the European community); with Great Britain, specifically, for meddling in its domestic politics (Parliament decided to debate whether or not to accept Trump's next visit); with China, against which he wants to start a trade war; and with women for anti-abortion executive orders.

Now, with Trump in power, the United States is more alone than ever. Given all of this, it is not surprising that after the first few days of euphoria after the election, Wall Street is steadily declining and even the dollar has lost value.

The Trump agenda is becoming more ideological and is starting to bump up against reality and market forces. The New York Times argues that the strategy of permanent conflict—anti-Mexico, anti-Muslim, anti-Jew, anti-feminist, anti-ecologist, anti-Europe and anti-liberal—is the design of senior adviser Steve Bannon. Bannon, an ultra-right-winger and racist, is the former director of the website Breitbart where the biggest lies and attacks of the election were launched. Furthermore, Trump just placed him on the National Security Council.

Reality and the markets are putting the leash on Trump, much sooner than thought, both within and outside of the United States. These are two things that even the most theocratic, stalely conservative, ideological government oblivious to reality cannot, or will not, be able to control. My business colleagues in Tijuana are right: with or without NAFTA, they will continue to produce and trade with their partners across the border, simply because they need what we have.


Nuestros problemas en la frontera son otros, lo que pase o deje de pasar con el Tratado de Libre Comercio de América del Norte no es un problema. Las empresas que exportamos a Estados Unidos sabemos que su capacidad manufacturera no sirve, no les alcanza, se han convertido, a lo sumo en empresas ensambladoras, su economía no pasa por la manufactura; mis clientes en Nueva York, en Los Ángeles, en Texas, me dicen sí voté por Trump, pero yo quiero mis productos, y esos productos o componentes vienen de México, de China, de todo el mundo, pero muy poco de Estados Unidos. Esto es parte de lo que me dijo, apenas ayer, un grupo de empresarios con los que me reuní en el consejo consultivo de Grupo Salinas en Tijuana.

Comparten la idea de que el Tratado de Libre Comercio de América del Norte es bueno, que ha permitido integrar cadenas productivas, que es necesario, pero que la capacidad exportadora, por lo menos en la frontera, no se podrá frenar con las medidas anunciadas por la Casa Blanca por la sencilla razón de que no hay forma de reindustrializar a Estados Unidos con esas fórmulas y la única consecuencia sería un aumento de entre 30 y 40 por ciento de los productos que consumen los estadunidenses, algo que su propio mercado no puede aceptar. Y tienen razón. Las empresas nacionales que son verdaderamente competitivas en el último cuarto de siglo, lo seguirán siendo con o sin Tratado de Libre Comercio de América del Norte y no se les podrá cerrar el mercado del otro lado de la frontera por la sencilla razón de que sin su participación buena parte de lo que queda de la industria estadunidense no funcionaría o lo haría a costos altísimos.

En un editorial de ayer, Bloomberg agregaba un dato que hace más fuerte ese razonamiento: por cada cien empleos que crea una empresas estadunidense en el exterior, está creando unos 250 en su propio país. Las empresas que están fracasando son las que no integran su producción, las que no crean plantas fuera, porque dejan de ser competitivas y terminan cerrando.

Hay muchas normas que se podrían revisar para hacer mucho más eficiente aún los mecanismos de integración regional, pero lo que hará la receta que propone Trump es dificultar ese proceso y ponerlo en riesgo cuando es evidente que sí funciona.

Me decían esos empresarios de Tijuana que en el centro no terminan de entender cómo funcionan las cosas en la frontera. Se reían de la visión que se tiene en la Ciudad de México de la industria maquiladora y de lo que implica. Ponían el ejemplo de las muchas plantas que dejaron la frontera para irse a China y que ya han regresado a nuestro país porque los costos, la calidad de la mano de obra, la integración empresarial y el transporte terminan haciendo una diferencia importante a la hora de producir.

En apenas diez días de gobierno la serie de conflictos que ha iniciado el presidente Donald Trump no parece tener fin. En estos días se ha enfrentado radicalmente con los medios diciendo que los periodistas son las personas más deshonestas del mundo; con los ecologistas, al romper las leyes ambientales aprobadas por la administración Obama; con los judíos, minimizando el Holocausto; con los musulmanes, al prohibir la entrada de ciudadanos de siete países árabes; con México, por el Tratado de Libre Comercio de América del Norte y el muro; con la Unión Europea, por su amenaza de dejar la OTAN, por apoyar el Brexit y por su acercamiento con Rusia (el Consejo Europeo declaró ayer a Trump como una “amenaza para la seguridad” de la comunidad europea); con Gran Bretaña, en particular, por meterse en su agenda interna (ayer el parlamento decidió debatir si se acepta o no la próxima visita de Trump), con China a la que quiere declararle una guerra comercial; con las mujeres por las órdenes ejecutivas antiaborto. Hoy, con Trump en el poder, Estados Unidos está más solo que nunca. Por todo esto no es extraño que luego de los primeros días de euforia después de la elección, Wall Street se esté moviendo constantemente a la baja desde la toma de posesión e incluso el dólar ha perdido valor.

La agenda de Trump es cada vez más ideológica y se comienza a topar con la realidad y los mercados. Quien está diseñando esta estrategia de confrontación permanente, antimexicana, antimusulmana, antijudía, antifeminista, antiecologista, antieuropea y antiliberal, es, según The New York Times, su asesor en jefe y excoordinador de campaña, Steve Bannon, exdirector de la página web Breitbart, desde donde se lanzaron las mayores mentiras y agresiones en la campaña electoral, un ultraderechista y racista al que, además, Trump acaba de incorporar al Consejo Nacional de Seguridad.

La realidad y los mercados son los que le están poniendo a Trump, mucho antes de lo previsto, límites dentro y fuera de Estados Unidos. Unos mercados y una realidad que un gobierno teocrático, ideológico hasta el más rancio conservadurismo y ajeno a la realidad no pueden ni podrán controlar. Mis amigos empresarios de Tijuana tienen razón: con o sin Tratado de Libre Comercio de América del Norte ellos seguirán produciendo y comerciando con sus socios del otro lado de la frontera, sencillamente porque de aquel lado los necesitan.
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