By awarding seven Oscars to the film about space "Gravity," the panel of the Academy of Motion Pictures Arts and Sciences has put a very expensive film at the top of its annual distribution of prizes — its budget has been estimated at $100 million (72.5 million euros) — funded by a Hollywood studio, Warner, that can already claim it as a blockbuster with its $700 million in revenues across the world. If it were not for the nationality of the director of "Gravity," the Mexican Alfonso Cuaron, and the producer, the British David Heymann, who helped produce the "Harry Potter" series, you could almost see a validation of the old Hollywood system in the success of "Gravity."
This would ignore that the program of the evening took into account the changes in American cinema: first, its increasing openness to the outside — it was a British project, "12 Years a Slave," by a filmmaker with a contemporary art background, Steve McQueen, that won the Oscar for Best Film. There was also the almost total split between the large multinational companies, especially concerned with producing tremendous films of certain commercial success at all costs, and the independent producers and financiers who work on sometimes pharaonic projects that the studios would have formerly supported.
Martin Scorsese's "The Wolf of Wall Street," which was nominated four times and went home empty-handed, had a budget of $100 million, thanks to the support of Red Granite, a company headed by Riza Aziz, the stepson of a former prime minister of Malaysia. And his company Appian Way probably only obtained this contribution because of presence of the star of the film, Leonardo DiCaprio, in the credits and co-producers list.
Brad Pitt as Producer
Similarly, when it came to looking for the Oscar for Best Film awardee on the Dolby Theater stage, it was Brad Pitt who took the floor. The star of "World War Z" was speaking not as a performer, but as a producer of "12 Years a Slave," a film with a much more modest budget than Scorsese's — $20 million — which nevertheless still needed the artistic and financial backing of an actor who, like some of his peers — George Clooney or DiCaprio — takes his second profession as a producer seriously.
[This is] an arrangement that we also find across the ocean, since British star Steve Coogan was also the producer of "Philomena" by Stephen Frears, who played a role in it as well.
To the side of these superstars, we find young magnates like Megan Ellison. At 29 years of age, the daughter of the founder of the computer company Oracle has become the fallback for demanding writers. This year, she financed all or part of the films of Spike Jonze ("Her") and David O. Russell ( "American Hustle"). While Hollywood and the Oscars leave the meanest share to female directors, women producers are taking a growing place. Two women, Robbie Brenner — who directs the production department of the independent studio Relativity Media — and Rachel Winter have produced "Dallas Buyers Club" by Jean-Marc Valley, another triumphant victor of the evening.
Of course, the major [film] studios are not completely losing interest in art films. But it is no longer a matter of them carrying projects from conception to their emergence in movie theaters, which they were doing previously, whether they directly produce the films or they pay great advances. Paramount was committed to "The Wolf of Wall Street" before withdrawing when the crash of 2008 happened, as other studios did with other films. The crisis has provided a reason and an excuse for major studios to disengage from films that in France we would label as "smaller budget" in order to devote their resources to blockbusters, to films whose heroes are already household names before the previews. The studios intervene only at the distribution level: Fox ensured [the distribution] of "12 Years a Slave," and Sony that of "Blue Jasmine." From this point of view, the presence of Paramount Vantage among the producers of "Nebraska" by Alexander Payne seems like an anachronism.
The cleverly calculated feebleness of the studios translates into a decrease in the number of films each of them puts in the pipeline and the explosion of the budget of those [films] that actually obtain a green light — a situation that has forced independent producers to look for investors elsewhere, other than in California, and all over the world. Whether they are Indians, Malaysians, Germans, Russians or Brazilians, these [investors] demand a rapid return on their investment, and the Oscars are one of the ways to ensure this profitability. The opinion is widespread that a film that does not pick up through mass marketing has a vital need to be present at the Oscars in order to reach a wide audience: hence, the spectacularly inflated campaign expenses that producers and distributors taken on in order to ensure the nominations and then the awarding of trophies, an inflation that in turn gives rise to ever-increasing media coverage, so much so that the mechanisms of the race to the statuettes are adapted to the whims of social networks.
Yet, will it be necessary for the Academy to adapt to this new configuration of a more globalized, more diversified, more feminine American cinema? According to a Los Angeles Times survey carried out in 2012, 94 percent of approximately 5,700 subscribers were white, only 14 percent were under 50 years old and three-quarters were men.
Les Oscars, entre vieux studios et nouvelles têtes
En décernant sept Oscars au film spatial Gravity, les votants de l'Academy of Motion Pictures Arts and Sciences ont placé en tête de leur distribution des prix annuelle un film très cher – son budget a été estimé à 100 millions de dollars, (72,5 millions d'euros) – financé par un studio hollywoodien, Warner, et qui déjà peut prétendre au titre de blockbuster avec ses 700 millions de dollars de recettes dans le monde. N'étaient la nationalité du réalisateur de Gravity, le Mexicain Alfonso Cuaron, et celle du producteur, le Britannique David Heymann, qui est à l'origine de la série des Harry Potter, on pourrait presque voir dans le succès de Gravity une validation du vieux système hollywoodien.
Ce serait ignorer que le bilan de la soirée prend en compte les mutations du cinéma américain. Son ouverture croissante sur l'extérieur, d'abord – c'est un projet britannique porté par un cinéaste issu de l'art contemporain, 12 Years a Slave, de Steve McQueen, qui a remporté l'Oscar du meilleur film. Ainsi que la scission presque totale entre de grandes multinationales surtout occupées à produire d'énormes films dont il faut assurer à tout prix le succès commercial, et des producteurs et financiers indépendants qui montent des projets parfois pharaoniques que naguère les studios auraient pris en charge.
Le Loup de Wall Street, de Martin Scorsese, nommé quatre fois et reparti bredouille a disposé d'un budget de 100 millions de dollars grâce au concours de Red Granite, une société dirigée par Riza Aziz, beau-fils d'un ancien premier ministre de Malaisie. Et ce concours n'a probablement été obtenu que par la présence au générique et dans la liste des coproducteurs, par sa société Appian Way, de la vedette du film, Leonardo DiCaprio.
BRAD PITT EN TANT QUE PRODUCTEUR
De même, lorsqu'il s'est agi d'aller chercher sur la scène du Dolby Theatre l'Oscar du meilleur film, c'est Brad Pitt qui a pris la parole. La vedette de World War Z intervenait non pas en tant qu'interprète mais en tant que producteur de 12 Years a Slave, un film au budget beaucoup plus modeste que celui de Scorsese, 20 millions de dollars, qui avait quand même besoin de la caution médiatique et financière d'un acteur qui comme certains de ses pairs – George Clooney ou DiCaprio – prend au sérieux son deuxième métier de producteur.
Une configuration que l'on retrouve de l'autre côté de l'océan, puisque la vedette britannique Steve Coogan était aussi le producteur de Philomena, de Stephen Frears, qu'il interprétait par ailleurs.
Aux côtés de ces superstars, on trouve de jeunes magnats comme Megan Ellison. A 29 ans, la fille du fondateur de l'entreprise informatique Oracle est devenue le recours des auteurs exigeants. Cette année, elle a financé tout ou partie des films de Spike Jonze (Her) et David O. Russell (American Bluff). Alors que Hollywood, et les Oscars, laissent aux réalisatrices la portion congrue, les productrices prennent une place croissante. Deux femmes, Robbie Brenner (qui dirige le département production du studio indépendant Relativity Media) et Rachel Winter ont produit Dallas Buyers Club, de Jean-Marc Vallée, un autre triomphateur de la soirée.
Bien sûr, les majors ne se désintéressent pas tout à fait du cinéma d'auteur. Mais il n'est plus question pour elles de porter des projets de leur conception à leur sortie en salles, ce qu'elles faisaient auparavant, qu'elles produisent directement les films ou qu'elles consentent de grosses avances. La Paramount s'était engagée dans Le Loup de Wall Street avant de se retirer au moment du krach de 2008, comme l'ont fait d'autres studios sur d'autres films. La crise a été pour les majors une raison et un prétexte de se désengager des films qu'on appellerait en France « du milieu » pour consacrer leurs ressources aux blockbusters, à des films dont les héros sont déjà familiers avant la sortie de la bande-annonce. Les studios n'interviennent plus qu'au niveau de la distribution : la Fox a assuré celle de 12 Years a Slave, Sony celle de Blue Jasmine. De ce point de vue, la présence de Paramount Vantage parmi les producteurs de Nebraska, d'Alexander Payne, apparaît comme un anachronisme.
La frilosité savamment calculée des studios s'est traduite par la diminution du nombre de films mis en chantier par chacun d'entre eux et l'explosion du budget de ceux qui obtiennent effectivement leur feu vert. Une situation qui oblige les producteurs indépendants à chercher des investisseurs ailleurs qu'en Californie, dans le monde entier. Qu'ils soient indiens, malaisiens, allemands, russes ou brésiliens, ceux-ci exigent un retour rapide sur leur mise et les Oscars sont l'un des moyens d'assurer cette rentabilité. L'opinion s'est généralisée qu'un film qui ne relève pas du marketing de masse a un besoin vital d'être présent aux Oscars pour toucher un large public. D'où l'inflation spectaculaire des frais de campagne engagés par les producteurs et les distributeurs pour assurer les nominations puis l'attribution des trophées, inflation qui suscite à son tour une couverture médiatique sans cesse croissante, d'autant que les mécanismes de la course aux statuettes sont adaptés aux caprices des réseaux sociaux.
Encore faudra-t-il que l'Académie s'adapte à cette nouvelle configuration d'un cinéma américain plus mondialisé, plus diversifié, plus féminin. Selon une enquête du Los Angeles Times, réalisée en 2012, 94 % des quelque 5 700 inscrits étaient blancs, seuls 14 % avaient moins de 50 ans et les trois quarts étaient des hommes.
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