When Google Gets Its Revenge on the Almighty Financial Industry

Published in Le Vif
(Belgium) on 26 March 2015
by Amid Faljaoui (link to originallink to original)
Translated from by Rachael Robinson. Edited by Bora Mici.
Anglo-Saxon media are already saying that this is the transfer of the year. We’re obviously not talking about a football player transfer, but about the transfer of Morgan Stanley’s chief financial officer to Google.

This is no simple transfer for the economic press; this is the sign that we are in the midst of moving from one era to the next and that yesterday’s almighty financial industry is giving way to the Silicon Valley business stars. Today’s leading industry is no longer related to the banking or financial sector. No. It is made up of the Internet-based companies and those linked to the digital revolution.

Of course, this type of transfer is not the first of its kind; other similar transfers have already taken place before, like Twitter’s financial officer who also comes from a bank, namely Goldman Sachs. Even Snapchat’s chief strategy officer is from Credit Suisse, all of which goes to show that this transfer movement from the finance sector to the gems of Silicon Valley already began a few months back. However, as observers have highlighted, this transfer to Google is impressive, since the chief financial officer from Morgan Stanley was with the company for 27 years!

Many people are happy with this change. Why? Because for years, the brightest brains, often the engineers and mathematicians, used to head straight for the finance sector, which was in need of math whizzes, particularly for the management and creation of complex financial products. For the engineers, it was a way of making money much more quickly than they would if they were to apply for an industry-related job.

Incidentally, numerous persons used to complain that, instead of propelling an industry considered to be a useful sector, the brightest brains used to seek refuge in the finance sector – a sector whose turmoil caused the crisis that we are still going through today.

This symbolic transfer from Morgan Stanley to Google is a form of revenge on the almighty financial industry. Besides, today’s brightest young graduates want to launch their own startups or work for one of them, not land some bank job in the private sector, so much so that a very large London bank built its new headquarters in the spirit of the Silicon Valley businesses, with entire open-space floors, dotted with areas to chat or have a coffee with colleagues. As a result, these user-friendly floors are constantly squatted in, and young graduates are never found at their desks. This little world then becomes merrily mixed up to the point where it sometimes causes problems for the bank, since bank rules impose “Japanese walls” between some departments, just to avoid conflicts of interest and without taking into account that the younger generation works differently than the older generation, and at different hours, which is something difficult for human resources to manage in the banking sector. This is yet another sign that the financial world of our parents has had its day.


Quand Google prend sa revanche sur la toute-puissante industrie financière

Les médias anglo-saxons disent déjà que c'est le transfert de l'année, il ne s'agit évidemment pas du transfert d'un joueur de football mais du transfert de la directrice financière de la banque américaine Morgan Stanley vers Google.

Pour la presse économique, ce transfert est bien plus qu'un transfert, il est le signe que nous sommes en train de changer d'époque, que la finance alors toute puissante hier, cède le pas aux entreprises stars de la Silicon Valley. L'industrie vedette aujourd'hui, ce n'est plus la banque ou la finance, non, ce sont les entreprises liées à Internet et à la révolution numérique.

Bien entendu, ce genre de transfert n'est pas le premier du genre, d'autres similaires ont déjà eu lieu auparavant, comme par exemple le directeur financier de Twitter qui vient lui aussi d'une banque, en l'occurrence de Goldman Sachs. Quant au patron de la stratégie de Snapchat, il émane du Crédit Suisse. Tout cela pour vous dire que ce mouvement de transfert de la finance vers les sociétés perles de la Silicon Valley a commencé il a plusieurs mois déjà. Mais ici, comme le font remarquer les observateurs, le transfert vers Google est impressionnant, car la directrice financière de la banque Morgan Stanley avait 27 ans de maison !

Beaucoup d'observateurs se réjouissent de ce changement. Pourquoi? Parce que pendant des années, les meilleurs cerveaux, souvent des ingénieurs ou des mathématiciens, allaient directement dans le secteur de la finance qui avait besoin de matheux notamment pour gérer et créer ses produits financiers complexes. Pour ces ingénieurs, c'était une manière de gagner vite beaucoup plus d'argent que s'ils avaient postulé à un poste de l'industrie. De nombreux observateurs s'étaient d'ailleurs plaint que les meilleurs cerveaux, au lieu d'alimenter l'industrie considérée comme un secteur utile, allaient se réfugier dans la finance dont les dérèglements ont provoqué la crise que l'on connait encore aujourd'hui.

Avec ce transfert symbolique de Morgan Stanley vers Google, c'est une forme de revanche sur la toute-puissance de l'industrie financière. Les jeunes diplômés les plus brillants aujourd'hui, veulent d'ailleurs lancer leur start-up ou travailler pour l'une d'entre elles et non pas "pantoufler" dans une banque. Au point qu'une très grande banque londonienne a fait construire son nouveau siège dans l'esprit des entreprises de la Silicon Valley, avec des étages entiers ouverts parsemés de coins pour discuter ou boire un café entre collègues. Résultat ces étages à la décoration conviviale sont squattés en permanence et les jeunes diplômés ne sont jamais à leurs bureaux fixes. Tout ce petit monde se mélange allègrement au point de poser parfois des problèmes à cette banque, car les règles bancaires imposent des "murailles de chine" entre certains départements, histoire d'éviter des conflits d'intérêts. Sans compter que la jeune génération travaille autrement et a d'autres horaires que l'ancienne ce qui n'est pas simple à gérer pour les ressources humaines du secteur banquier. Voilà un signe de plus que la finance de papa a vécu son temps.
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