The tax increase of 25 percent that the U.S. president is considering would cost Germany more than $5 million and Mexico more than $3.7 million.
Through Twitter. It couldn't be otherwise. U.S. President Donald Trump has announced that he's considering a unilateral increase of 25 percent import taxes on automobiles and automobile parts. This measure would have the biggest impact on countries like Germany, a major luxury vehicles exporter, or Mexico and Canada, the commercial partners with whom Trump is immersed in North American Free Trade Agreement negotiations. The prestigious Institute for Economic Research estimates the hit caused by the tax increase will cost more than $5 million to the German economy. The figures reach $8.5 million if we count the whole EU. But if we compare the losses to GDP, the most affected country is, without doubt, Mexico.
Imports in the automobile sector are one of the main factors contributing to the increasing U.S. commercial deficit. In 2017 the deficit amounted to $333 million according to Nomura, the Japanese bank. Reducing this deficit is one of Trump's obsessions and the reason why he's considering raising tariffs: In the Republican tycoon's mind, commerce is a zero-sum game − some win and some lose, but in no way does every part involved end up benefiting − and tariffs on imports are the fastest way to adjust the imbalances. As was the case with aluminum and steel, a sector for which the threat crystalized last Thursday upon the approval of a full-fledged tariff, a potential tariff on the automobile sector puts many historic U.S. partners in the spotlight.
Mexico would be the most affected by this policy of commercial restrictions on cars and the components used in their manufacture. According to the half-dozen experts consulted, Trump intends to put pressure on the Latin American country in order for it to accept the White House's demands in the NAFTA negotiations, the treaty that has connected the U.S., Canada and Mexico for a quarter century. Washington knows that the automobile industry is the Mexican economy's Achilles' heel; it is, at the same time, Mexico’s major manufacturing sector, the one depending the most on the first power’s investments, the one accumulating the greatest deficit in the commercial balance, and the main way foreign currency enters the country. This is also the reason why it has become one of the major hurdles during the NAFTA renegotiation process, which aims at updating the greatest commercial agreement on the planet.
The big American manufacturers, which have important investments in Mexico, have already shown their rejection of the tariffs proposed by Trump, since the measure would harm their production strategy, consisting of relocating production to their southern neighbor in order to cut back on wage costs − the average cost of a Mexican employee for an American enterprise is about 6 to 10 times lower than that for a worker doing the same tasks in the U.S. "If these tariffs are imposed, consumers are going to take a big hit because they will have fewer vehicle choices and higher car and truck prices,” warns John Bozzella, the head of Global Automakers, one of the major pressure groups advocating for foreign manufacturers selling in the American market. But with Trump, no one is completely sure; the president's unpredictability leaves room for any possibility, including the application of a tariff that would harm both the businesses from Detroit and those in its southern neighbor, Washington's main ally in the competition with Asia.
The hit for Mexico would be enormous: In 2017, it was the main country exporting automobiles to the U.S., with almost 2.5 million cars worth $47 million. If things were to continue this way during the second half of 2018, those figures would be easily surpassed this year. Almost six out of every 10 cars exported from Mexico to its northern neighbor are produced by the three major American manufacturers: General Motors, Fiat Chrysler Automobiles and Ford Motor Co. Regarding car parts, numbers are equally remarkable: The Mexican exports were valued at $53 million, compared to Canada's $16 million or Japan's $14 million. “I think this is posturing to put pressure on Canada and Mexico to agree with what the U.S. has on the table in NAFTA talks,” said, Kristin Dziczek, from the think tank Center for Automotive Research, with the data in hand.
The European Union would be the second most affected by the potential American tariff. In 2017, the 27 countries sold automobiles valued at almost $43 million and car parts valued at $18 million. Among the European countries, Germany is the one that has the most at stake: Almost half of European cars sold come from there. “Sixty thousand jobs could be lost in Germany [...] It could reach up to 130,000 in all Europe,” estimates Gabriel Felbemayr, from the Institute for Economic Research, noting that these figures are the worst possible scenario. The tariffs would have a lesser impact on Italy, Spain or France, three countries in which car manufacturing carries significant weight, but whose sales end up, for the most part, in the EU itself. “They export virtually no cars to the U.S.,” Felbemayr adds.
He also points out which manufacturers could be the most affected: “Audi or Porsche, for example.” Both brands, which belong to the Volkswagen Group, produce luxury automobiles. Following this logic, there are other brands like Daimler AG or BMW that would also be affected. What's different about the German case is that its companies don't produce in Germany alone, but also in third countries, like Brazil or Mexico. This is why national figures don't reveal the whole scope the tariffs' potential hit would have.
Japan, too, for whom the IFO estimates an impact of $4.26 million, is in a similar situation, since Daimler and Nissan Motor Co., Ltd. have a plant in Aguascalientes, Mexico. Mazda Motor Corp. and Toyota Motor Corp. have a plant there as well. The Japanese businesses, which are the ones who have suffered the most in the stock market after Trump's tweet, produce on the other side of the border almost 30 percent of all the vehicles that Mexico sends north.
Last year, more than $17.3 million cars were sold in the U.S., out of which 8.7 million were assembled elsewhere. Even among those finished on the American territory, a large portion of their car parts was coming from other countries. “There are no longer 100 percent American vehicles and a tariff of 25 percent would harm manufacturers and many of their suppliers,”* adds Dziczek. A new shot in Trump's foot that all the parts involved, inside and outside the U.S., want to avoid at all cost.
*Editor’s note: The original quotation, accurately translated, could not be verified.
México y Alemania, los países más dañados si Trump impone su arancel al automóvil
El incremento del 25% en las tasas que baraja el presidente de Estados Unidos costaría más de 5.000 millones a Alemania y 3.700 a México
A través de Twitter. No podía ser de otra forma. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha anunciado que baraja elevar unilateralmente un 25% los aranceles a la importación de automóviles y componentes de vehículos. Esa medida tendría su mayor impacto sobre países como Alemania, un gran exportador de vehículos de lujo, o México y Canadá, los socios comerciales con los que Trump está inmerso en la negociación del TLC. Los cálculos del prestigioso instituto de análisis bávaro IFO cifran en un golpe de algo más de 5.000 millones a la economía alemana el incremento de tarifas. La factura se eleva a más de 8.500 millones si se toma toda la UE. Pero si se toma las pérdidas en comparación con el PIB, el país más perjudicado es, claramente, México.
El creciente déficit comercial de EE UU tiene un buen contribuyente en la importación del sector de automóvil. En 2017 sumó 333.000 millones de dólares (unos 290.000 millones de euros), según el banco japonés Nomura. Reducir ese déficit es una de las obsesiones de Trump y de ahí el anuncio de que baraja elevar los aranceles: en el imaginario del magnate republicano el comercio es un juego de suma cero -unos ganan y otros pierden, pero de ninguna manera salen beneficiadas todas las partes involucradas- y las tarifas arancelarias son la vía más rápida para balancear los desequilibrios. Como ocurrió en el caso del aluminio y el acero, un sector sobre el que la amenaza ya ha cristalizado este jueves en un arancel en toda regla, una potencial tarifa sobre el sector automotor pone en el punto de mira a muchos socios históricos de EE UU.
México sería el mayor damnificado por esta política de restricciones comerciales sobre los coches y los componentes que se emplean en su fabricación. Según media docena de especialistas consultados, la intención de Trump es presionar al país latinoamericano para que acepte las exigencias de la Casa Blanca en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLC), que une a EE UU con México y Canadá desde hace un cuarto de siglo. Washington sabe que la industria automotriz es el talón de Aquiles de la economía mexicana: es, a la vez, su mayor sector manufacturero y la primera vía de entrada de divisas, el ámbito en el que más depende de la inversión de la primera potencia mundial y el que acumula un mayor déficit en la balanza comercial entre ambos países. De ahí que, también, se haya convertido en uno de los mayores escollos en el proceso de actualización del TLC, el mayor acuerdo comercial del planeta.
Los grandes fabricantes estadounidenses, con fuertes inversiones en México, ya han deslizado su rechazo frontal a los aranceles propuestos por Trump, una medida que encarecería su estrategia de producir en el vecino del sur para recortar su factura salarial -el coste medio para la empresa de un empleado industrial mexicano es entre seis y 10 veces inferior al de un trabajador equivalente en EE UU-. También los extranjeros. “Si finalmente se fijan estos aranceles, los consumidores van a recibir un fuerte golpe, teniendo que pagar precios más altos”, advierte John Bozzella, máximo responsable de Global Automakers, uno de los mayores grupos de presión de los fabricantes extranjeros que venden en el mercado estadounidense. Pero tratándose de Trump, nadie las tiene todas consigo: la imprevisibilidad del presidente hace posible cualquier posibilidad, incluida la de un arancel que dañaría tanto a las propias firmas de Detroit como a su vecino del sur, principal aliado de Washington para poder competir con Asia.
El golpe para México sería mayúsculo: en 2017 fue el principal exportador de automóviles, casi 2,5 millones de coches a EE UU por valor de 47.000 millones de dólares y, si no se tuercen las cosas en la segunda mitad de 2018, este año superará con creces esa cifra. Casi seis de cada 10 coches exportados desde México a su vecino del norte son de las tres mayores fabricantes estadounidenses: General Motors, Fiat Chrysler y Ford. En el caso de los componentes o autopartes, los números son igualmente rotundos: 53.000 millones de dólares de exportaciones mexicanas el ejercicio pasado, frente a los 16.000 millones de Canadá o los 14.000 de Japón. “Es una clara medida de presión a México y Canadá en la negociación del TLC”, valora, con los datos en la mano, Kristin Dziczek, del think tank sectorial Center for Automotive Research.
La Unión Europea (UE) sería el segundo mayor perjudicado por un potencial arancel estadounidense. En 2017, los Veintisiete vendieron automóviles por valor de casi 43.000 millones de dólares y autopartes por un total de 18.000 millones. Dentro del bloque comunitario, Alemania es el que más se la juega con los aranceles estadounidenses: casi la mitad de las ventas europeas de coches proceden del país germano. “En Alemania se perderían unos 60.000 puestos de trabajo [...] En toda Europa podría llegar a 130.000”, cifra Gabriel Felbemayr, del IFO, advirtiendo de que estos números serían el dato máximo. El impacto sería mucho menor en Italia, España o Francia, tres países en los que la manufactura de turismos tiene un peso importante pero en los que el grueso de las ventas acaba en la propia UE. “Virtualmente no exportan coches a Estados Unidos”, agrega Felbemayr.
Este mismo analista del instituto bávaro apunta a qué fabricantes podrían tener un mayor impacto: “Audi o Porsche, por ejemplo”. Ambas marcas, pertenecientes al grupo VW, ensamblan automóviles de lujo. Siguiendo esta lógica aparecen otras firmas como Daimler o BMW. La particularidad del caso alemán es que sus compañías no solo fabrican en Alemania, sino que lo hacen también en terceros países, como Brasil o México, de ahí que el dato nacional no revele todo el impacto potencial de los aranceles sobre sus cuentas de resultados.
También con Japón, donde los cálculos del IFO apuntan a un impacto de 4.256 millones, se da una circunstancia parecida, incluso compartida, como sucede en la planta de que Daimler y Nissan tienen en Aguascalientes (México). También Mazda o Toyota tienen plantan allí. Las firmas del país nipón, las que más sufrieron en Bolsa tras el tuit de Trump, fabrican al otro lado de la frontera casi un 30% de los vehículos que México envía al norte.
El año pasado, en EE UU se vendieron 17,3 millones de coches, de los cuales 8,7 millones fueron ensamblados fuera del país. Incluso en los terminados en territorio estadounidense, una buena parte de sus componentes fueron de procedencia extranjera. “Ya no hay vehículos 100% estadounidenses y un arancel del 25% dañaría a los fabricantes y a muchos de sus proveedores”, agrega Dziczek, del Center for Automotive Research. Un nuevo tiro en el pie de Trump que todos los actores, dentro y fuera de EE UU, quieren evitar a toda costa.
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