Nuclear Deal between the United States and Iran: The End of the Prisoner’s Dilemma?

Published in Perfil
(Argentina) on 7 April 2021
by Julián Gadano (link to originallink to original)
Translated from by Lucas Armocida. Edited by Gillian Palmer.
It was the U.S., under Donald Trump’s administration, that broke the pact. Resuming relationships with Iran, already linked to other powerful countries, will not be cheap for the U.S. Indirect negotiations between the two countries started yesterday.

It is hopeful news that the United States has resumed nuclear negotiations with Iran. However, the road will not be easy. What are these negotiations all about? On the one hand, Iran should agree to limit its availability and capacity of fissile material (Uranium 235), and on the other, allow the International Atomic Energy Agency inspectors to monitor the country.

Regarding this last point, it is worth mentioning that this monitoring carried out by IAEA, known as safeguarding, is no more than states ceding part of their sovereignty to this organization, signing treaties that compel them to let the inspectors in under certain conditions. This is not a minor issue; in fact, it is the biggest binding cession of sovereignty that can be signed with a subset of the U.N.

Sovereignty is the main form of currency used in the negotiations between states or between states and international actors. In this regard, we could highlight the work of the Argentine Rafael Grossi, General Director of IAEA, who, on Feb. 21, managed to arrange a three-month treaty in which Iran agrees to keep welcoming the inspectors. Grossi opened the door through which the U.S. could enter.

Sovereign states negotiate with their sovereignty; in this case, Iran is asked to cede its nuclear sovereignty in exchange for future trade benefits or an end to the current embargo.

Up until 50 years ago, international negotiations were basically haggling: I offer a little, you refuse, I offer you a little bit more, you refuse again, and so on and so forth. Reaching an agreement this way is not impossible (after all, that is how you buy a used car), but it is usually exhausting and inefficient. This type of negotiation is also very detrimental if it is a recurrent agreement between two parties. Scholars call it “distributive bargaining”: a party only gains if the other party loses something. The players in this type of negotiation face the “prisoner’s dilemma”: they distrust each other, lie to each other, and try to give the other as little information as possible.

In a reiterative game such as the one of international negotiations, this form of resolving disputes is inefficient and has had suboptimal results in the past. The unexpected success of the U.S. State Department in the negotiations that concluded in the 1957 Camp David Accords between Israel and Egypt radically changed the paradigm, transforming the logic of negotiations, opening the game and creating incentives so that everyone knows what the other party wants. In order to achieve this, two things are needed: mediators to deal with the parts of the conflict (that is, precisely, the role of diplomats) and a system to create the incentives to cooperate rather than haggling. This way, we stop dealing the prisoner’s dilemma and we start playing a securities game.

In the case of Iran, the system was built with a lot of effort and intelligence. During Barack Obama’s administration, the five members of the United Nations Security Council plus Germany, known as P5+1, managed to include Iran in the Joint Comprehensive Plan of Action, which was made formal on July 15, 2015. This constituted the rule system that allowed the players to stop haggling and start trusting. Of course, they were not six friends that had met to have a nice chat, they were negotiating Iran’s nuclear sovereignty. However, there were incentives for everyone.

This setting was discarded by the Trump administration when he left the JCPOA, unilaterally and untimely, in 2018. The idea behind this action was to strengthen sanctions and force Iran to sign a faster and more demanding treaty. Of course, it did not work. In 2016, Iran possessed around 100 kilograms of U235, while the amount is estimated to be around 2,500 kilograms nowadays.

Iran is a tough player and a very dangerous one. It is a theocracy that can push its spending further than most democratic countries, with their demanding public opinions and free press. Iran withstood the pressure from the U.S. and took advantage of Trump’s actions to challenge the international community with several minor individual breaches. This, in turn, has severely undermined the role of the JCPOA.

The Trump administration, with its outstanding naivety, made Iran play a game that Iran knows very well. Moreover, given that it was the U.S. that broke the deal and that Iran has strengthened its position with the acquisition of more negotiating material, Iran will not return to the negotiation table easily (or cheaply). The prospect gets even worse if we remember that Iran has become closer with two members of the P5, especially with China.

Joe Biden’s new approach is more than welcome, but we should not ignore the obvious: this is just the beginning.


Acuerdo nuclear de EE.UU con Irán: ¿salida del dilema del prisionero?

Fue Estados Unidos, con Trump, quien rompió el pacto. Teherán, reforzado por nuevos vínculos con otras potencias, venderá caro su retorno. Ayer comenzaron las conversaciones indirectas entre ambos países.


El regreso de los Estados Unidos a la negociación nuclear con Irán es una noticia esperanzadora. Sin embargo, el camino no será fácil. ¿En qué consiste la negociación? Se trata de que Irán acepte dos cosas: por un lado, limitar sus capacidades y disponibilidades de material fisionable (uranio 235). Por el otro, aceptar ser vigilado: cumplir con sus compromisos de permitir que los inspectores del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) hagan su trabajo.
Sobre este punto, cabe aclarar: la vigilancia que en este tema el OIEA ejerce sobre los países, conocida como “salvaguardias”, es ni más ni menos que una cesión de soberanía que los estados hacen en favor del organismo, firmando acuerdos que los obligan a abrir sus puertas a los inspectores del organismo bajo ciertas condiciones. No es un tema menor y de hecho se trata de la mayor cesión de soberanía vinculante que los estados hayan firmado frente a un organismo de Naciones Unidas.

La soberanía es, justamente, la principal moneda de negociación o de disputa entre estados o entre estos y actores supra o multinacionales. Y, en ese sentido, es destacable el trabajo realizado por el Director General del OIEA, el argentino Rafael Grossi, quien logró el 21 de febrero un acuerdo temporario por 3 meses en los cuales Irán acepta seguir recibiendo a los inspectores. Grossi abrió la ventana por la que ahora podrá reingresar la negociación.

Los estados negocian soberanía y en este caso concreto se le exige a Irán que ceda soberanía nuclear a cambio de beneficios comerciales futuros, o de ser liberado de perjuicios presentes (el embargo).

Hasta hace 50 años, la negociación internacional era entendida básicamente como un regateo: ‘te ofrezco poco, me lo rechazás, te ofrezco un poquito más, me volvés a decir que no y así”. No es imposible llegar a un acuerdo de esta forma (así se compra un auto usado) pero suele ser desgastante e ineficiente. Y muy perjudicial si se trata de negociaciones que deben repetirse en el tiempo. La literatura sobre el tema la llama “negociación distributiva”: hay una torta y llevarse más de la torta implica sacarle al otro en un juego de suma cero. Los jugadores en un escenario así se enfrentan al denominado “dilema del prisionero”: desconfían del otro, tienden a mentirle y a que el otro sepa poco de lo que tienen.

En un juego repetido como la negociación internacional, esta forma de resolver conflictos es ineficiente y ha generado resultados subóptimos en el pasado. El -inesperado- éxito logrado por el Departamento de Estado de Estados Unidos en las negociaciones que terminaron en los acuerdos de Camp David entre Egipto e Israel en 1978 cambió radicalmente el paradigma, mutando la lógica, abriendo el juego y generando los incentivos para que todos supieran lo que el otro quiere. Para ello, sabemos hoy, se requieren dos cosas: mediadores que acerquen a los actores en conflicto (ese es precisamente el trabajo de los diplomáticos) y un sistema que genere los incentivos a cooperar en vez de “regatear”. Pasar del dilema del prisionero al juego de la seguridad.

En el caso iraní, este sistema se construyó con mucho esfuerzo e inteligencia. A instancias del gobierno del ex presidente Obama, el grupo de 5 miembros del Consejo de Seguridad de la ONU más Alemania (P5+1) logró llevar a Irán al Plan Integral de Acción Conjunta (JCPOA, por sus siglas en inglés), que se formalizó en julio de 2015. Ese plan fue el sistema de reglas que permitió pasar del regateo a la confianza. No implicó que se junten 6 buenos amigos a charlar: se trata de negociar soberanía nuclear con Irán. Pero se abrió un camino con incentivos para todos.

Ese entorno fue el que la administración Trump pateó, cual vaquero que llega a pelear al salón, al retirarse de manera unilateral e intempestiva del JCPOA en 2018. La idea que motivó esa acción fue la de endurecer las sanciones y forzar a Irán a un acuerdo más veloz y más exigente. Es más que claro que no funcionó. A modo de ejemplo: Irán poseía en 2016 alrededor de 100 kilos de U235, mientras se estima que hoy tiene 2500.

Irán es un jugador duro, maximizador de amenazas. Es una teocracia que puede estirar los costos internos mucho más lejos que un país democrático con una opinión pública exigente y medios independientes. Resistió las presiones de Estados Unidos y usó la ruptura para desafiar en pequeñas cuotas a la comunidad internacional con incumplimientos no muy graves individualmente, pero que han hecho del JCPOA poco más que papel pintado.

La administración Trump, con una ingenuidad sorprendente, llevó a Irán a un juego que sabe jugar. Y todo indica que ahora, habiendo sido Estados Unidos el que rompió el acuerdo e Irán acumulado capital para negociar, cobrará caro su retorno a la mesa de negociación. Más si se tiene en cuenta que en estos 6 años intensificó sus relaciones con dos de los P5, y muy especialmente con China.

Bienvenida la movida de la administración Biden, pero no nos engañemos, esto recién comienza.
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