The problems that generated [the crisis] have not yet been resolved, and Germany and Italy will have a harder time than expected to getting out of it.
The injections of optimism that President Obama delivers daily in his speeches to the country have been spreading hope that the crisis is over.
The stock market, having grown by 39 percent from the lowest point in March, seems to confirm it. Even the news that in the month of May unemployment rose to 9.4 percent was taken as a positive sign. Only 345,000 jobs were lost as opposed to 500,000 in previous months, a sign – it is said- that we are near the bottom and that recovery is around the corner. But are we really at the end of the tunnel?
Paraphrasing Badoglia, we could answer that the crisis is finished but the crisis continues.
The most serious phase of the financial crisis is finished. Thanks to massive (and expensive) state interventions in the credit sector, the financial system has been stabilized. Depositors no longer fear the fall of major banks and the market of inter-bank credit returned to levels before the bankruptcy of Lehman. Even the rising of the interest rates on government securities is seen as a positive sign.
Gone is the fear of a total financial collapse, and awareness is emerging that we are not in the Great Depression and that the economic system will recover.
The crisis seems also finished in the primary developing countries. China, having intervened to revive its public spending, is expected to grow 6.5 percent this year, while India is expected to grow 4.5 percent.
But then why does the crisis continue? Because in the meantime, none of the problems that caused the crisis have been resolved. The problems in the financial sector remain. In spite of the increases in capital, the American banking system remains under-capitalized and therefore hesitant to grant loans to consumers and companies that are essential to make the economy start up again. The fall in housing prices has not stopped nor have foreclosures.
And the process of securitization that provided the majority of credit before the crisis has absolutely not come back, in spite of the strong state subsidies.
In this context, it is difficult to imagine a stable economic recovery. Imbalances in the real world that contributed a lot to the crisis still remain to be resolved. Before the crisis, Americans were consuming too much: 100 percent of their income versus 90 percent of other developed nations. This excess of consumption, financed by loans in real estate, represented an important source of demand for other countries (including Italy).
This component does not seem to have returned. In fact, it will not return at all. The United States must save more. They have already begun to do it and there is no reason why this tendency should reverse. This means that other countries need to find new outlets for their products, a feasible task but one that requires time.
The increase in public spending in China is not enough to sustain the demand in America. And if America does not laugh, Europe cries. Maybe the initial impact of the crisis wasn’t quite as strong on the Old Continent; in part because the crisis was born in the United States, where there have been primary banking failures, and partially because Europe has a labor market that is more rigid, where layoffs do not occur right away.
But the fall of international commerce has hit countries like Germany and Italy, which are large exporters. While for the United States the International Monetary Fund foresees a flat GDP for 2010 after a fall of 2.8 percent in 2009, for Germany a fall of 1 percent is estimated in 210 after a 5.6 percent reduction in 2009. For Italy, a reduction in the GDP of .4 percent in 2010 after a 4.4 percent loss in 2009 is expected.
By outsourcing their industrial production to other countries the United States managed to export their crisis to the rest of the world.
Unfortunately in Italy this crisis overlapped with a structural weakness that has by now lasted more than 15 years. The economic progress of emerging countries has reduced our competitive advantage in products of low added value, while the deficiencies in our school system have made it difficult to compete in the high technology (and added value) sectors.
The international crisis can only accentuate our weakness. The risk of a Great Depression has disappeared but our crisis continues.
I problemi che l'hanno generata non sono ancora risolti. E Germania e Italia faticheranno di più del previsto per uscirne
Manifestazione a Roma dei disoccupati Complici le massicce iniezioni di ottimismo che il presidente Obama somministra quotidianamente coi suoi discorsi al Paese, negli Stati Uniti la speranza che la crisi sia finita si va diffondendo sempre più.
Il mercato azionario, cresciuto del 39 per cento dai minimi di marzo, sembra confermarlo. Perfino la notizia che nel mese di maggio la disoccupazione è salita al 9,4 per cento è stata presa come un segnale positivo. Sono stati persi solo 345 mila posti di lavoro contro i 500 mila dei mesi precedenti, un segno - si dice - che siamo vicini a toccare il fondo e che la ripresa è dietro l'angolo. Ma siamo veramente alla fine del tunnel?
Parafrasando una frase di Badoglio, tristemente famosa, potremmo rispondere che la crisi è finita, ma la crisi continua.
È finita la fase più acuta della crisi finanziaria. Grazie a massicci (e costosi) interventi statali nel settore del credito, il sistema finanziario si è stabilizzato: i depositanti non temono più il crollo delle principali banche e il mercato del credito interbancario è ritornato ai livelli pre fallimento di Lehman. Perfino il rialzo dei tassi di interesse sui titoli di stato a lungo è un segno positivo: i risparmiatori non fuggono più verso i titoli del Tesoro americano identificati come un bene rifugio.
Svanita la paura di un totale collasso finanziario, si sta affermando la consapevolezza che non siamo nella Grande Depressione e che il sistema economico si riprenderà.
La crisi sembra anche finita per i principali paesi in via di sviluppo. La Cina, intervenuta rilanciando la spesa pubblica, è prevista crescere del 6,5 per cento quest'anno, mentre l'India del 4,5 per cento.
Ma allora perché la crisi continua? Perché nel frattempo nessuno dei problemi che hanno causato la crisi è stato risolto. Restano i problemi nel settore finanziario. Nonostante gli aumenti di capitale, il sistema bancario americano rimane sottocapitalizzato e quindi restio a concedere quei prestiti a consumatori ed imprese che sarebbero essenziali per far ripartire l'economia. La discesa dei prezzi delle case non si è fermata né si sono arrestati i pignoramenti delle case di coloro che non sono in grado di pagare i loro mutui.
Ed il processo di cartolarizzazione, che prima della crisi forniva la maggioranza del credito, non è assolutamente ripartito, nonostante i forti sussidi statali.
In questo contesto risulta difficile immaginare una stabile ripresa economica. Tanto più che rimangono da risolvere anche gli squilibri nel mondo reale che molto hanno contribuito alla crisi. Prima della crisi gli americani consumavano troppo: il 100 per cento del loro reddito contro il 90 per cento delle altre nazioni progredite. Questo eccesso di consumo, finanziato con mutui sugli immobili, rappresentava un'importante fonte di domanda per gli altri paesi (Italia inclusa).
Questa componente non pare ritornata. Anzi, non tornerà proprio. Gli Stati Uniti devono risparmiare di più. Lo hanno già cominciato a fare e non c'è ragione per cui questa tendenza debba invertirsi. Questo significa che gli altri paesi devono trovare nuovi sbocchi per i propri prodotti, un compito fattibile, ma che richiede tempo.
L'aumento della spesa pubblica in Cina non basta a sostenere la domanda in America. E se l'America non ride, l'Europa piange. Forse l'impatto iniziale della crisi è stato sentito meno nel Vecchio continente. In parte perché la crisi è nata negli Stati Uniti, dove si sono verificati i principali fallimenti bancari e non. In parte perché l'Europa ha un mercato del lavoro più rigido, dove i licenziamenti non avvengono immediatamente.
Ma il crollo del commercio internazionale ha colpito maggiormente paesi esportatori come la Germania e l'Italia. Mentre per gli Stati Uniti il Fondo monetario internazionale prevede un prodotto interno lordo piatto per il 2010 dopo una caduta del 2,8 per cento nel 2009, per la Germania si stima un calo dell'1 per cento nel 2010 dopo un meno 5,6 per cento nel 2009. Per l'Italia viene prevista una riduzione del Pil dello 0,4 per cento nel 2010 dopo un meno 4,4 per cento nel 2009.
Esternalizzando la loro produzione industriale in altri paesi gli Stati Uniti sono riusciti a esportare la loro crisi nel resto del mondo.
Purtroppo in Italia questa crisi si è sovrapposta a una debolezza strutturale che dura ormai da un quindicennio. Il progresso economico dei paesi emergenti ha ridotto il nostro vantaggio competitivo nei prodotti a basso valore aggiunto, mentre le carenze del nostro sistema scolastico rendono difficile competere nei settori ad alta tecnologia (e valore aggiunto).
La crisi internazionale non può che accentuare queste nostre debolezze. Il rischio di una Grande Depressione è svanito, ma la nostra crisi continua.
(12 giugno 2009)
This post appeared on the front page as a direct link to the original article with the above link
.
Right now, Japan faces challenges unprecedented in recent years. Its alliance with the U.S., which has been the measuring stick for diplomacy, has been shaken.
It is doubtful that the Trump administration faces a greater danger than that of dealing with the Jeffrey Epstein files, because this is a danger that grew from within.