Obama is Finally Doing the Right Thing

Published in Sueddeutsche Zeitung
(Germany) on 22 January 2010
by Martin Hesse (link to originallink to original)
Translated from by Christiane Thieme. Edited by Jessica Boesl.
Barack Obama has declared war on Wall Street. Driven by the fury of the population and the Democrats' election defeat in Massachusetts, the American president pushes his plans to regulate the banks more than ever before. He wants to limit the size of the banks and dam the risky proprietary trading of securities.

It is a good thing Obama is finally addressing the fundamental problems that ignited the crisis and could cause new financial catastrophes. In contrast to that, the plans for penalty taxes for banks are mere Valium for the already excited public.

In their multiple attempts to make new rules for the financial world, American as well as European politicians often make one specific mistake: They mix the wish to punish banks for committed wrongs with the objective of preventing future crises.

It is quite natural that anger arises now that banks like Goldman Sachs are reporting profits in the double digit billions again and giving out almost as much in bonuses while the rest of the world is still groaning with the problems the financial institutions have caused. However, all attempts to punish them with taxes or to engage them in the costs of the crisis are problematic.

The policies should strictly distinguish between punishment and crisis prevention. They should leave it to the justice system and bank owners to bring those managers who are responsible for the crisis to book.

To properly process the mistakes of the bankers, it is therefore necessary and right to extend the limitation period for those cases, as the German Federal Minister of Justice Sabine Leutheusser-Schnarrenberger (FDP) demanded. The proposals for bailout fees on banks, on the other hand, would only create more problems.

Obama’s earlier suggestion, for example, to tax the net worth of banks is dangerous. This tax is said to be raised over the next ten years for the fifty largest financial institutions in the United States. That would mean that the corporations would have to pay hundreds of millions of dollars even if they incurred losses.

This strategy could backfire during the next crisis, which will happen during the next ten years for sure. The German federal government, which right now is fancying such a tax, should keep this in mind. It is sensible, however, to ask banks to put a certain amount of their profits into an emergency fund on a regular basis, so that they can contribute more to the rescue of financial institutions during future crises.

The financial transactions tax that Chancellor Angela Merkel has thus far preferred is problematic as well because it would most likely impact the trade of stocks and bonds, which was not even the cause of the crisis. The true problem is the gigantic trade of complex financial products, because this trade is not transparent and because these products contributed to the excessive debt of the banks. It was these products especially that banks gambled and lost with – and with which they now make billion dollar profits once again.

Obama’s most recent proposal to limit trade at its own expense and for its own advantage is therefore a good start. Banks have to decide whether they want to be service providers for companies, states and citizens, or risk investors like hedge funds.

However, it is not enough to keep banks from those risky businesses. Even if trade is switched over to hedge funds and other unregulated banks, the risks remain in the system. That is why even unregulated banks should be strictly controlled and derivative activities only be executed through regulated exchanges.

What remains is the problem of size. If corporations like J.P. Morgan or Deutsche Bank topple over, it would threaten the entire system. The asset stripping of banks must not be a taboo for reasons of market power. It would probably already help if all banks secured their transactions with significantly more capital. This would lower risks and break the obsession with size at the same time.


Barack Obama sagt der Wall Street den Kampf an. Getrieben von der Wut der Bevölkerung - und der Wahlniederlage in Massachusetts - geht der amerikanische Präsident mit seinen Vorschlägen zur Regulierung der Banken weiter als je zuvor. Er will die Größe der Banken begrenzen und den riskanten Eigenhandel mit Wertpapieren eindämmen.

Endlich tut Obama das Richtige

Es ist gut, dass sich Obama damit endlich den grundlegenden Problemen widmet, welche die Krise befeuert haben und neue Finanzkatastrophen auslösen können. Dagegen sind die Pläne für Bankenstrafsteuern bloß Valium für die erregte Öffentlichkeit.

In ihren vielen Versuchen, der Finanzwelt neue Regeln zu geben, machen amerikanische wie europäische Politiker vor allem einen Fehler: Sie vermischen den Wunsch, die Banken für begangenes Unrecht zu bestrafen, mit dem Ziel, künftig Krisen zu verhindern.

Es ist verständlich, dass Wut aufkommt, wenn Banken jetzt wie Goldman Sachs wieder zweistellige Milliardengewinne erwirtschaften und ähnlich viel als Boni ausschütten, während der Rest der Welt noch unter den Problemen ächzt, die die Finanzkonzerne verursacht haben. Doch alle Versuche, sie dafür mit Steuern zu bestrafen und gleichzeitig an den Kosten der Krise zu beteiligen, sind problematisch.

Die Politik sollte streng zwischen Strafe und Krisenprävention trennen. Sie sollte es Justiz und Bankeigentümern überlassen, jene Manager zur Rechenschaft zu ziehen, die verantwortlich für die Krise sind.

Damit die Fehler der Banker gründlich aufgearbeitet werden können, ist es deshalb richtig, die Verjährungsfristen für diese Fälle zu verlängern, wie dies die Bundesjustizministerin Sabine Leutheusser-Schnarrenberger (FDP) fordert. Die bisherigen Vorschläge für Banken-Sondersteuern dagegen schaffen nur neue Probleme.

Gefährlich ist beispielsweise Obamas früherer Vorschlag, die Vermögenswerte der Banken zu besteuern. Die Steuer soll über zehn Jahre bei den 50 größten Kreditinstituten in den USA erhoben werden. Das würde bedeuten, dass die Konzerne auch dann hunderte Millionen Dollar zahlen müssen, wenn sie Verlust machen.

Der Schuss kann in der nächsten Krise, und die kommt binnen zehn Jahren garantiert, nach hinten losgehen. Die Bundesregierung, die jetzt ebenfalls mit einer solchen Steuer liebäugelt, sollte dies bedenken. Sinnvoll kann es aber sein, von den Banken eine regelmäßige Abgabe aus dem Gewinn in einen Rettungsfonds zu verlangen, damit sie in künftigen Krisen mehr zur Rettung von Instituten beitragen können.

Eine Finanztransaktionssteuer, die Kanzlerin Angela Merkel bislang bevorzugte, ist problematisch, weil sie vermutlich vor allem den Handel mit Aktien und Anleihen treffen würde, der aber gar nicht Ursache der Krise war. Der gigantische Schattenhandel mit komplizierten Finanzprodukten ist das Problem, weil er undurchsichtig ist und diese Produkte zu der exzessiven Verschuldung der Banken beigetragen haben. Diese Produkte sind es vor allem, mit denen Banken gezockt und verloren haben - und jetzt wieder Milliardengewinne erzielen.

Obamas neuester Vorstoß, den Handel auf eigene Rechnung und zum eigenen Vorteil einzudämmen, setzt daher an der richtigen Stelle an. Banken müssen sich entscheiden, ob sie Dienstleister für Firmen, Staaten und Bürger sein wollen - oder Risikoinvestoren wie Hedgefonds.

Es reicht aber nicht, den Banken die riskanten Geschäfte auszutreiben. Wenn der Handel auf Hedgefonds und andere Schattenbanken verschoben wird, bleiben die Risiken im System. Deshalb sollten auch Schattenbanken streng kontrolliert und Derivategeschäfte nur noch über regulierte Börsen getätigt werden.

Es bleibt das Problem der Größe. Wenn Häuser wie J.P. Morgan oder die Deutsche Bank kippen, ist das ganze System bedroht. Aus Gründen der Marktmacht darf eine Zerschlagung von Banken kein Tabu sein. Vermutlich würde es aber bereits helfen, wenn alle Banken ihre Geschäfte mit deutlich mehr Kapital absichern müssten. Das würde die Risiken senken und zugleich den Hang zur Größe brechen.
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