Glory, Power and Money: Twitter Loses the Profit Race to Facebook and Fires Its CEO

Published in Rue89
(France) on 12 June 2015
by Pierre Haski (link to originallink to original)
Translated from by Rachael Robinson. Edited by Laurence Bouvard.
Here is a company that, in less than a decade, gained 300 million users, is now world-renowned, worth more than $24 billion, and nevertheless just fired its CEO at its stockholders’ request. Richard “Dick” Costolo was head of the social network for five years, and will officially be temporarily replaced by Twitter co-founder Jack Dorsey, who thus will become the head of the company for a second time.

Twitter, however, portrays an image of absolute success, a company that creates a buzz every minute:

• Iranian and Arab revolutionaries have made it into a combat weapon;
• The entire world is talking about how Barack Obama is creating his own personal account;
• There isn’t a single sport or showbiz star that doesn’t have his or her millions of followers;
• And even French politician Nadine Morano cannot survive without her Twitter account, just to give you an idea!

Results Are Not in the Cards

Nevertheless, the stock exchange is worried and panic stricken; financial results are not in the cards. While Twitter recorded disappointing results in the first quarter of 2015, the stock price fell and lost 25 percent of its value in two days.

One of its main stockholders, venture capitalist Chris Sacca, no doubt dealt the final blow to Dick Costolo a few weeks back by publishing a very long analysis via his blog on all that, he says, is not going well at Twitter. The title, “What Twitter Can Be,” seemed like a death sentence.

Stockholders’ complaints are simple. Twitter losing even more money is not so much what bothers them— $578 million in losses in 2014 for a turnover of $1.4 billion; Amazon lost money for a longer period of time without the stock exchange getting worried.

What is worrying is that Twitter lost the race to Facebook. The comparison between the two social networks is indeed in favor of Mark Zuckerberg and his 1.4 billion users worldwide, four times that of Twitter. More importantly, the new user acquisition rate has been declining year after year, though Twitter is still advancing:

• +50 percent in 2012;
• +25 percent in 2013;
• +18 percent in 2014.

Critics emphasize that at this rate, Twitter will never catch up with Facebook and its 1 billion accounts.

But above all, with four times the number of users, Facebook generates 10 times the income! Facebook was able to transform itself into a “cash machine,” as they say in the Silicon Valley, by getting its users hooked — users who put their private lives, networks, and vital or entertaining information up on Facebook.

Twitter, the preferred network of the “elites,” does not have the same publicity potential. Dick Costolo’s successor will have to change that.

Silicon Valley’s “Financialization”

These figures say everything about Wall Street’s analysis grid and the “financialization” of these major technology and content companies that were established over the last decade. The strength and weakness of the Silicon Valley system is what gave birth to the giants that dominate the world today.

Being listed on the stock exchange, which has become essential for venture capitalists and other investment funds that have supported these companies since their perilous beginnings, to be able to guarantee a comfortable profit, obligates them to “deliver,” that is, to guarantee substantial margins.

It doesn’t really matter that Twitter’s positioning and function are not the same as Facebook’s, or even Snapchat’s, which also outdid Twitter in terms of number of users; the figures speak for themselves and are not in Dick Costolo’s favor. Mr. Costolo was thus pushed out, just as his predecessor, co-founder Evan Williams, was five years ago. The New York Stock Exchange welcomed the occurrence by giving +7 percent to Twitter’s stock …

Dick Costolo looked content, tweeting a “welcome back” message to Jack Dorsey, the co-founder who will replace him as the company’s head on July 1.

“Friendly” Handover of Power

Yet, this staging of a friendly handover of power is reminiscent of a scene that played out in 2010, which New York Times journalist Nick Bilton talks about in a book published in 2013 called “Hatching Twitter,” with the following sub-heading: “How a fledgling start-up became a multi-billion dollar business and accidentally changed the world.”

Nick Bilton begins his book with quite a surreal scene: Evan Williams chases a female employee out of his office, shouting “Get out, I’m going to throw up.” And he throws up in a wastepaper basket. This was his last act as CEO of Twitter; his name would stick to the company’s saga from the start, while a few others searched a smelly office for the brilliant idea that was going to make them rich and famous.

“Ev,” as his Twitter employees call him, was informed of his dismissal by the board of the company that he had founded. And he would be replaced by Dick Costolo, who was the chief operating officer at that time. Evan Williams had no more than a few minutes to announce to staff in an emergency meeting that he was leaving his post of his own initiative, and that he was pleased to hand off the baton to his friend, Dick …

Nick Bilton says that a blog post signed by Evan Williams was about to be put up online, confirming the following:

“‘I have decided to ask our COO, Dick Costolo, to become Twitter’s CEO,’" said the post, allegedly written by Ev. Of course, that wasn’t true.

Ev, seated on the floor of his office, with his hands wrapped around a garbage can, had absolutely no desire to say that.”

This scene, worthy of a television series, recalls that Silicon Valley had long lost its innocence, if it ever really existed.

Gold Diggers of the 21st Century

Evan Williams could have been more bitter that day, given that he had done exactly the same thing to Jack Dorsey two years back, the same Jack Dorsey who is making a comeback as the interim CEO today.

Both men were part of the first small group of young people with a passion for technology, drawn to California by the Silicon Valley dream, arriving as 21st century gold diggers, in search of the rare “nugget” that was going to make them rich.

By chance, Twitter was born on March 21, 2006, an accidental project in a start-up that was working on another half-baked concept. The initial idea was borne out of the statuses that Internet users could post on their accounts to describe their daily mood, their latest music, what they’re passionate about or what annoys them. Out of this desire to share these statuses, make them more visible, and share them, Twitter progressively became a platform of exchange, opinion, breaking news … unparalleled worldwide.

That was not the original plan, but as is often the case in Silicon Valley projects, the users are the ones that made it into what it has become, beyond and sometimes despite the founders themselves.

Twitter is still a terrific tool, even if an inside look at the business through the current management crisis is not necessarily pretty. We are once again immersed in the TV series world: Glory, power and money in the 21st century — everything’s there.


GLOIRE, POUVOIR ET ARGENT
Twitter perd la course au profit avec Facebook et chasse son PDG

Voilà une entreprise qui, en moins d’une décennie, a gagné 300 millions d’utilisateurs, bénéficie d’une notoriété mondiale, « pèse » plus de 24 milliards de dollars, et qui, pourtant, vient de virer son PDG à la demande de ses actionnaires.

Richard « Dick » Costolo a présidé le réseau social pendant cinq ans, et sera remplacé, officiellement de manière temporaire, par Jack Dorsey, le cofondateur de Twitter, qui revient donc pour la deuxième fois à la tête de l’entreprise.

Twitter dégage pourtant une image de succès absolu, une entreprise qui crée l’événement à chaque instant :

- les révolutionnaires iraniens et arabes en ont fait une arme de combat ;
- lorsque Barack Obama crée son compte personnel, on en parle dans le monde entier ;
- pas une star du sport ou du showbiz qui n’ait ses millions de followers ;
- et même Nadine Morano ne survivrait pas sans son compte Twitter, c’est dire !

Les résultats ne sont pas au rendez-vous

Et pourtant, la Bourse s’inquiète et s’affole : les résultats financiers ne sont pas au rendez-vous. Lorsque Twitter a enregistré, au premier trimestre 2015, des résultats décevants, le titre a dévissé et a perdu 25% de sa valeur en deux jours.

Et l’un de ses principaux actionnaires, le capital-risqueur Chris Sacca, a sans doute porté le coup de grâce à Dick Costolo il y a quelques semaines en publiant sur son blog une très longue analyse de tout ce qui, selon lui, n’allait pas à Twitter. Le titre, « ce que Twitter pourrait être », ressemblait à un arrêt de mort.

Les griefs des actionnaires sont simples : ce n’est pas tant que Twitter perde encore de l’argent qui les gène (578 millions de dollars de pertes en 2014 pour un chiffre d’affaires de 1,4 milliard de dollars), Amazon en a perdu pendant plus longtemps sans que la Bourse ne s’en inquiète.

Ce qui inquiète, c’est que Twitter a perdu la course avec Facebook. La comparaison des deux réseaux sociaux est effectivement à l’avantage de Mark Zuckerberg et de son 1,4 milliard d’utilisateurs dans le monde, soit quatre fois plus que Twitter.

Mais surtout, le rythme d’acquisition de nouveaux utilisateurs décline d’année en année, même si Twitter est toujours en progression :

- +50% en 2012 ;
- +25% en 2013 ;
- +18% en 2014.

A ce rythme, soulignent ses détracteurs, Twitter ne rattrapera jamais Facebook et son plus d’un milliard de comptes.

Mais surtout, avec quatre fois plus d’utilisateurs, Facebook génère dix fois plus de revenus ! Facebook a su se transformer en « cash machine », comme on dit dans la Silicon Valley, en devenant addictif pour ses utilisateurs qui y trouvent leur vie privée, leurs réseaux, et les informations indispensables ou ludiques.

Twitter, le réseau préféré des « élites », n’a pas le même potentiel publicitaire. Le successeur de Dick Costolo devra changer ça.

Financiarisation de la Silicon Valley

Ces chiffres disent tout de la grille d’analyse de Wall Street et de la financiarisation de ces grandes entreprises de technologie et de contenus nées au cours de la dernière décennie. C’est la force et la faiblesse du système de la Silicon Valley, qui a permis la naissance des géants qui dominent aujourd’hui le monde.

L’entrée en Bourse, devenue indispensable pour que les capitaux-risqueurs et autres fonds d’investissement qui ont soutenu ces entreprises à leurs débuts périlleux, puissent s’assurer d’un confortable bénéfice, les met dans l’obligation de « deliver », c’est-à-dire d’assurer des marges considérables.

Peu importe que le positionnement et la fonction de Twitter ne soit pas les mêmes que Facebook, ou Snapchat qui a aussi dépassé Twitter en nombre d’utilisateurs : les chiffres parlent et ne sont pas à l’avantage de Dick Costolo.

Ce dernier a donc été poussé à la sortie, tout comme son prédécesseur, le cofondateur Evan Williams, l’avait été il y a cinq ans. Et la Bourse de New York a salué l’événement en donnant +7% à l’action Twitter...

Dick Costolo a fait bonne figure, en tweetant un message de « welcome back » à Jack Dorsey, le cofondateur qui le remplacera à la tête de l’entreprise le 1er juillet.

Passation de pouvoir « amicale »

Mais cette mise en scène de la passation amicale de pouvoir rappelle une scène qui s’est produite en 2010, et que raconte le journaliste du New York Times Nick Bilton dans un livre paru en 2013 : « Hatching Twitter », avec en sous-titre : « Comment une start-up fragile est devenue un business à plusieurs milliards de dollars et a accidentellement changé le monde ».

Nick Bilton ouvre son livre sur une scène assez surréaliste : Evan Williams chasse de son bureau une employée en hurlant « Dehors, je vais vomir ». Et il vomit dans une corbeille à papier.

Ce fut son dernier geste en tant que PDG de Twitter, lui dont le nom colle à la saga de l’entreprise depuis le début, lorsque, à quelques uns, ils cherchaient dans un bureau pourri, l’idée géniale qui allait les rendre riches et célèbres.

« Ev », comme l’appellent les employés de Twitter, venait de se voir signifier son licenciement par le conseil d’administration de la société qu’il avait fondée. Et il serait remplacé par Dick Costolo, alors COO (Chief Operating Officer).

Et Evan Williams n’avait plus que quelques minutes pour annoncer au personnel réuni d’urgence qu’il quittait son poste de sa propre initiative, et qu’il était ravi de passer le relais à son ami Dick...

Nick Bilton raconte qu’une note de blog signée Evan Williams était sur le point d’être mise en ligne, affirmant :

« “J’ai décidé de demandé à notre COO, Dick Costolo, devenir le CEO (PDG) de Twitter”, indiquait ce post, soi-disant écrit par Ev.

Evidemment, ce n’était pas vrai.

Ev était assis sur le sol de son bureau, ses mains accrochées à une corbeille à papier, et il n’avait absolument aucune envie de dire ça. »

Cette scène digne d’une série télévisée rappelle que la Silicon Valley a depuis longtemps perdu son innocence, si celle-ci a réellement existé.

Chercheurs d’or du XXIe siècle

Evan Williams pouvait d’autant plus être amer, ce jour-là, qu’il avait fait exactement la même chose à Jack Dorsey deux ans plus tôt, le même Jack Dorsey qui revient aujourd’hui comme PDG intérimaire.

Les deux hommes faisaient partie du premier noyau initial de jeunes passionnés de technologie, attirés en Californie par le mythe de la Silicon Valley, venus tels les chercheurs d’or du XIXe siècle, trouver la « pépite » rare qui allait les enrichir.

Twitter est né par hasard le 21 mars 2006, projet accidentel au sein d’une start-up qui travaillait sur un autre concept foireux.

L’idée de départ était née des statuts que les internautes pouvaient mettre sur leurs comptes pour signifier leur humeur du jour, leur musique du moment, leurs passions ou agacements...

Né de cette envie de partager ces statuts, de les rendre plus visibles, de les partager, Twitter est devenu progressivement une plateforme d’échange, d’opinion, de breaking news, sans équivalent au monde.

Ce n’était pas le projet initial, mais comme souvent dans les projets de la Silicon Valley, ce sont les utilisateurs qui en ont fait ce qu’il est devenu, au-delà et parfois malgré les fondateurs eux-mêmes.

Twitter reste un formidable outil, même si le regard dans les cuisines que nous permet la crise de management qui se joue en ce moment n’est pas nécessairement belle à voir. On est de nouveau plongé dans l’univers des séries télé : gloire, pouvoir et argent au XXIe siècle, tout y est.
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