Debt, So What?

Published in Die Zeit
(Germany) on 7 September 2020
by Heike Buchter (link to originallink to original)
Translated from by Holly Young. Edited by Margaret McIntyre.
With the U.S. groaning under the weight of the COVID-19 crisis, the next government aid program seems inevitable. But experts warn record debt alone will not be enough.

U.S. national debt will reach the $20 trillion mark during the current fiscal year, according to calculations by the Congressional Budget Office. To clarify the scale of this debt, U.S. citizens would have to raise an entire year's worth of economic output in order to pay off this amount in one go. The last time the U.S. had such a high level of debt was following World War II. COVID-19 has pushed debt levels up once again, as it has in many other countries.

The government in Washington has so far provided around $3 trillion in relief for the unemployed, businesses and local authorities, while at the same time, tax revenues have drastically declined. As a result, the current budget gap has swelled to $3.3 trillion, a shortfall which equates to 16% of gross domestic product. A further COVID-19 aid package is still stuck in Congress because the parties cannot reach an agreement. But it is almost certain to pass, given the millions of unemployed, failing businesses, long lines outside soup kitchens and food banks as well as the 2020 presidential election in nine weeks.

The country was already on its way to a record deficit before the COVID-19 pandemic. This was caused by having to combat the 2008 financial crisis, and also by the rising number of baby boomers who are now reaching retirement age. Four years ago, during the 2016 presidential election, Donald Trump announced he would pay back all government debt within eight years if he became president. But instead, his 2017 tax reform, which he used to massively reduce taxes for businesses and the wealthy, has caused the budget deficit to swell by around $1.5 trillion.

In the current election campaign, the incumbent president prefers not to mention the subject of national debt anymore. But his rival, Democratic candidate Joe Biden, whose election platform sets out several new social programs, has also remained silent on the matter. Even Wall Street seems unaffected. Despite the General Accounting Office's recent forecasts, the Standard & Poor’s 500 Index, the stock index of the most significant U.S. businesses, reached a new all-time high last Wednesday. Paul Krugman, winner of the Nobel Memorial Prize in Economic Sciences, explained before the crisis that even doubling the current U.S. national debt would not be a problem.

Comparison to 1946 Is Misleading

Almost all economists are of the opinion that further relief measures, amounting to trillions of dollars, are necessary to prevent what is still the most significant economy on earth from falling into a depression. Yet not everyone maintains that the resulting record deficit, which puts the U.S. on a par with Greece and Japan, is without consequence. "The comparison often made with the period following World War II is misleading," says Robert Brusca, chief economist for Fact and Opinion Economics and former divisional research chief at the Federal Reserve Bank of New York.*

In 1946, when debt levels were comparably high, the U.S. was not directly affected by the devastation of the war. Young men returned from the front and started families. Subsequently, the economy grew steadily by around 3% in the postwar years, which also solved the debt problem. But now, says Brusca, the U.S. is in a completely different situation. The pandemic has affected the population, and therefore the economy, more heavily than in other industrial nations, such as Germany. Americans are also older on average today than they were around 75 years ago. After the pandemic, there will be permanent structural changes to the economy, such as higher long-term unemployment, according to the expert.

Impending Risk If the World No Longer Believes In the Dollar

The U.S. does not run the risk of sliding into national bankruptcy. Americans can go into debt in their own currency, an invaluable benefit, as the Greeks and Argentines know. If need be, creditors can be managed with the help of the printing press, although that would be risky if the world loses faith in the dollar. A large part of the power and influence held in Washington, including the threat of sanctions, as was the case with the Baltic Sea pipeline Nord Stream 2, is due to the status of the dollar as a reserve currency. Those who can no longer do business in dollars can pack up and leave. Neither international banks nor corporations will risk exclusion from the U.S. financial market.

Just as in previous crises, the COVID-19 crisis has sent international investors rushing toward U.S. government bonds, and with that, investors are financing U.S. debt. U.S. debt securities are still considered to be the safest financial instrument. To replace these as a safe haven, there needs to be a credible alternative.

As long as none exists, Washington can keep pushing the mountain of debt along. But the dollar and U.S. government bonds owe their special position to a strong and dynamic economy and stable political leadership, both of which are becoming increasingly uncertain.

*Editor’s note: Although accurately translated, this quoted remark could not be independently verified.


Die USA ächzen unter der Corona-Krise, das nächste staatliche Hilfsprogramm scheint unvermeidbar. Doch Experten warnen: Mit Rekordschulden allein ist es nicht getan.

Die Staatsschulden der USA werden im laufenden Haushaltsjahr die Marke von 20 Billionen US-Dollar erreichen. So hat es der CBO, der Rechnungshof des US-Kongresses, errechnet. Um die Dimension klarzumachen: Um diese Summe auf einen Schlag abzubezahlen, müssten die US-Bürger ihre gesamte Wirtschaftsleistung eines Jahres aufbringen. Einen derartig hohen Schuldenstand hatten die USA zuletzt nach dem Zweiten Weltkrieg. Covid-19 hat – wie in vielen anderen Ländern – die Verschuldung noch einmal hochgetrieben.

Die Regierung in Washington hat bisher rund drei Billionen US-Dollar an Hilfen für Arbeitslose, Unternehmen und Kommunen bereitgestellt, gleichzeitig sind die Steuereinnahmen drastisch gesunken. Das hat das aktuelle Haushaltsloch auf 3,3 Billionen Dollar anschwellen lassen. Ein Fehlbetrag, der 16 Prozent des Bruttoinlandsprodukts entspricht. Ein weiteres Corona-Hilfspaket hängt zwar noch im Kongress, weil sich die Parteien nicht einigen können. Angesichts von Millionen Arbeitslosen, Unternehmenskonkursen, langen Schlangen vor Suppenküchen und Essenstafeln sowie der Präsidentschaftswahl in neun Wochen ist jedoch so gut wie sicher, dass es kommt.

Schon vor der Corona-Pandemie war die Nation auf dem Weg in ein Rekordminus. Gründe waren die Bekämpfung der Finanzkrise 2008 und die wachsende Zahl von Babyboomern, die nun in Rente gehen. Vor vier Jahren noch, im Wahlkampf 2016, hatte Donald Trump angekündigt, wenn er Präsident sei, werde er innerhalb von acht Jahren alle Staatsschulden zurückzahlen. Doch stattdessen ließ seine Steuerreform 2017, mit der er massiv Steuern für Unternehmen und Wohlhabende senkte, das Haushaltsdefizit um rund 1,5 Billionen Dollar anschwellen.

Im aktuellen Wahlkampf erwähnt der amtierende Präsident das Thema Staatsverschuldung nun lieber nicht mehr. Aber auch sein Rivale Joe Biden von den Demokraten, dessen Wahlprogramm verschiedene neue Sozialprogramme vorsieht, schweigt dazu. Nicht einmal die Wall Street zeigte sich beeindruckt: Trotz der jüngsten Prognosen des Rechnungshofs erreichte der S&P 500, der Börsenindex der wichtigsten US-Unternehmen, am vergangenen Mittwoch ein neues Allzeithoch. Der Wirtschaftsnobelpreisträger Paul Krugman erklärte noch vor der Krise, selbst eine Verdoppelung der aktuellen US-Verschuldung sei kein Problem.

Der Vergleich mit 1946 führt in die Irre

Fast alle Ökonomen sind der Meinung, dass weitere Hilfsmaßnahmen in Billionenhöhe notwendig sind, um einen Absturz der nach wie vor wichtigsten Volkswirtschaft der Erde in eine Depression zu verhindern. Doch nicht alle halten die daraus resultierende Rekordverschuldung, die die USA in eine Reihe mit Griechenland und Japan stellt, für folgenlos. "Der Vergleich mit der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg, der oft angestellt wird, ist irreführend", sagt etwa Robert Brusca, Chefökonom bei FAO Economics und früher bei der New Yorker Notenbank beschäftigt.

1946, als die Verschuldung vergleichbar hoch war, waren die USA nicht direkt von den Verheerungen des Krieges betroffen. Junge Männer kamen aus dem Krieg zurück und gründeten Familien. In der Folge wuchs die Wirtschaft in den Nachkriegsjahren stetig um rund drei Prozent. Das löste auch das Schuldenproblem. Doch jetzt, sagt Brusca, seien die USA in einer völlig anderen Lage. Die Pandemie hat die Bevölkerung und damit auch die Wirtschaft stärker betroffen als in anderen Industrienationen wie Deutschland. Auch sind die US-Amerikaner heute im Schnitt älter als damals vor rund 75 Jahren. In der Folge der Pandemie werde es daher dauerhafte strukturelle Veränderungen in der Wirtschaft geben, etwa eine höhere Langzeitarbeitslosigkeit, meint der Experte.

Gefahr droht, wenn die Welt nicht mehr an den Dollar glaubt

Zwar laufen die USA nicht Gefahr, in eine Staatspleite zu schlittern; die US-Amerikaner können sich in der eigenen Währung verschulden – ein unschätzbarer Vorteil, wie etwa Griechen und Argentinier wissen. Zur Not können Gläubiger also mit Hilfe der Notenpresse bedient werden. Gefährlich wird es jedoch, sollte die Welt den Glauben an den Dollar verlieren. Bis hin zu der Androhung von Sanktionen wie im Fall der Ostseepipeline Nord Stream 2 ergibt sich aus dessen Status als Leitwährung ein großer Teil der Macht und des Einflusses Washingtons: Wer keine Geschäfte mehr in Dollar machen darf, kann einpacken. Weder internationale Banken noch Konzerne werden es riskieren, aus dem US-Finanzmarkt ausgeschlossen zu werden.

Wie schon in vorangegangenen Krisen fliehen internationale Investoren auch in der Corona-Krise in US-Staatsanleihen und finanzieren damit die Verschuldung der USA. Die US-Schuldenpapiere gelten nach wie vor als sicherstes Finanzinstrument. Um sie als sicheren Hafen abzulösen, müsste es eine glaubwürdige Alternative geben.

Solange diese fehlt, kann Washington den Schuldenberg vor sich herschieben. Doch Dollar und US-Staatsanleihen verdanken ihre Ausnahmestellung einer starken und dynamischen US-Wirtschaft und einer stabilen politischen Führung. Und an beidem gibt es immer mehr Zweifel.
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