Whistleblower Frances Haugen’s testimony to the U.S. Senate, on top of which we can add The Wall Street Journal’s series of articles on thousands of pages of research and communications that Haugen made public, could transform the debate about the need to regulate social networks. They should also clarify measures that Canada needs to take to supervise them.
Very obviously, controversy surrounding Facebook and other digital platforms abound. There have been other whistleblowers, a good number of leaks and regular public hearings pretty much everywhere on Earth. This time, the situation is different — for three reasons.
First of all, even though leaders of civil society, scientists, investigative reporters and political analysts have been showing the harmful effects of social media for a while now, Haugen gave us detailed documents of their own internal research. Now we know that they knew. Social media is especially harmful to our children’s well-being, helps to proliferate hateful speech and compromises the integrity of our democratic norms. And even if the effects are felt in the United States, Canada and Europe, they are even worse in the Global South, where the majority of Facebook's users are, since they only receive a fraction of the resources set aside for moderation.
Second of all, the computer engineer shed light on the source of these issues. Facebook and other social networks would like us to believe that they are simply mirrors of society, the reflection of our prejudices, divisions and social problems. Yet, quite to the contrary, they play an essential role in perpetuating them. Their algorithms shape our behavior; they have a hugely negative impact on the messages and the people that their users see and hear; they are also calibrated in order to retain our attention.
Too often, content meant to get our attention has harmful effects. This, the operators of social media know.
Thirdly, the documents that Haugen unveiled, just like her testimony, show the limits and failures of self-regulation. This is where we learn that when it comes to choosing between mitigating the dangers that their own research has shown and maximizing profits, Facebook often opts for the latter. None of that is particularly surprising, since the company is one of the most profitable in history. Since it was founded, it has in fact essentially focused on its own development, particularly by dedicating incentive structures to it.
In short, the whistleblower will have, in the end, allowed us to recenter the debate around the heart of the problem: Business decisions, product design and incentive structures, which too often favor profit and growth, have a deleterious effect on public security and democratic responsibility. Rather than focusing on the result — namely, hateful discourse — of a structural problem, Haugen is asking governments, with good reason, to impose upon the companies in question measures that will make them more transparent and responsible. Fortunately, we now have a good number of the necessary regulatory mechanisms to solve the problem.
The Canadian government has been working for a year on a law on the diffusion of hateful speech in the digital space.
It is easy to understand the desire to work on it; hateful speech reaches both politicians and the public — minority and marginalized groups in particular.
There are no doubt reasonable measures that can be taken to crack down in the case of speech already found to be illicit, as we recommended last year. Even though the law currently proposed plans for a governing structure that would rein in social networks (a new regulatory body coupled with a panel of experts to guide it), the government has been criticized for giving these authorities the role of public censor and for focusing too much on the symptoms of the problem (hateful speech), with no regard for the causes (the reach of the platforms and their incentive structures).
We think that now is the time for the government to give the new body the power to oversee transparency and responsibility, as Haugen is asking. That is why, this year, the Canadian Commission on Democratic Expression and the Citizens’ Assembly on Democratic Expression (an initiative of the Public Policy Forum) have worked on policies that favor the transparency and responsibility of social media operators in regard to their own conduct and the consequences of their actions.
The idea is not new. It corresponds precisely with the access demanded in all other industries.
In fact, we do not simply ask Pfizer to be careful when developing a vaccine against COVID-19; we demand that they show proof that their vaccine is safe. When it comes to social media, the series of measures could include better sharing of data and greater transparency in its advertisements; the rigorous verification of algorithms; the ordering of studies on harmful effects and risks, as well as looking for new ways of being accountable to the companies concerned.
This approach would allow for the greatest possible reduction of risks associated with limiting individual freedom, by recommending that the same measures that are imposed on other sectors be imposed here. Heightening our degree of transparency and responsibility will allow us to clean up our public sphere and reinforce democracy. This is where governments ought to begin.
Le témoignage livré il y a quelques jours devant le Sénat américain par la lanceuse d’alerte Frances Haugen, auquel s’ajoute le dossier du Wall Street Journal sur les milliers de pages de documents internes concernant la recherche et les communications divulguées par celle-ci, risque de transformer le débat sur la nécessité de réglementer les réseaux sociaux. Ils devraient aussi éclairer les moyens que le Canada devrait prendre pour les encadrer.
Bien évidemment, les controverses abondent à propos de Facebook et d’autres plateformes numériques. Il y a eu d’autres lanceurs d’alerte, bon nombre de fuites et la tenue d’audiences publiques régulières un peu partout dans le monde. Cette fois-ci, la situation est différente, et ce, pour trois raisons.
En premier lieu, bien que des leaders de la société civile, des scientifiques, des journalistes d’enquête et des analystes de politiques documentent déjà depuis un bon moment les effets néfastes des réseaux sociaux, ce sont des documents détaillés sur les recherches menées par leurs exploitants que nous a livrés Mme Haugen. Nous savons maintenant qu’ils savaient. Les réseaux sociaux nuisent notamment au bien-être de nos enfants, contribuent à la prolifération des discours haineux et compromettent l’intégrité de nos normes démocratiques. Et même si leurs effets se font certainement sentir aux États-Unis, au Canada et en Europe, ils sont encore plus graves dans les pays du Sud où se trouvent la majorité des utilisateurs, puisqu’une fraction seulement des ressources consacrées à la modération leur sont destinées.
En deuxième lieu, l’informaticienne a mis en lumière les causes à la source de ces répercussions. Facebook et d’autres réseaux sociaux voudraient nous faire croire qu’ils ne sont que de simples miroirs de la société, le reflet de nos propres préjugés, divisions et problèmes sociaux. Or, ils jouent bien au contraire un rôle essentiel dans leur perpétuation. Leurs algorithmes façonnent notre comportement ; ils ont une grande incidence sur les messages et les individus que leurs usagers voient et entendent ; ils sont en outre calibrés pour retenir notre attention.
Trop souvent, le contenu destiné à nous accrocher engendre des effets pernicieux. Cela, les exploitants de réseaux sociaux le savent.
En troisième lieu, les documents dévoilés par Mme Haugen tout comme son témoignage démontrent bien les limites et les échecs de l’autoréglementation. On y apprend que lorsqu’il s’agit de choisir entre l’atténuation des dangers confirmés par leurs propres recherches et la maximisation des profits, Facebook opte souvent pour le second choix. Cela n’a rien de bien étonnant, puisque l’entreprise est l’une des plus rentables de l’histoire. Depuis sa fondation, elle s’est en effet concentrée essentiellement sur son propre développement, notamment en y raccordant ses structures d’incitation.
Bref, la lanceuse d’alerte nous aura enfin permis de recentrer le débat vers le cœur du problème : les décisions d’affaires, la conception des produits et les structures d’incitation qui, trop souvent, favorisent le gain et la croissance ont un effet délétère sur la sécurité publique et la responsabilité démocratique. Au lieu de se concentrer sur le résultat – à savoir les discours haineux – d’un problème qui est structurel, Frances Haugen demande aux gouvernements, à juste raison, d’imposer aux entreprises en cause des mesures pour les rendre plus transparentes et responsables. Heureusement, nous disposons maintenant de bon nombre des mécanismes réglementaires nécessaires pour le résoudre.
Le gouvernement canadien travaille depuis un an à l’élaboration d’une loi sur la diffusion de discours haineux dans l’espace numérique.
On comprend aisément la volonté de s’y attaquer ; les propos haineux atteignent les politiciens comme le public – en particulier les groupes minoritaires et marginalisés.
Il y a sans doute des mesures sensées à appliquer pour sévir dans le cas des discours déjà jugés illicites, tel que nous l’avions recommandé l’an dernier. Même si le projet de loi actuel prévoit la mise en place d’une architecture de gouvernance utile pour encadrer les réseaux sociaux (un nouvel organisme de réglementation assorti d’un conseil d’experts pour le guider), le gouvernement a été critiqué pour avoir confié à ces nouvelles instances le rôle de censeurs publics et pour s’être focalisé outre mesure sur les symptômes du problème (les discours haineux), au mépris des causes (l’étendue et les structures d’incitation des plateformes).
Nous estimons que l’occasion se présente aujourd’hui au gouvernement d’accorder au nouvel organisme le pouvoir de s’occuper précisément de transparence et de responsabilisation, tout comme le demande Frances Haugen. Voilà pourquoi, cette année, les travaux de la Commission canadienne de l’expression démocratique1 et l’Assemblée citoyenne sur l’expression démocratique (une initiative du Forum des politiques publiques) ont porté sur les politiques qui favorisent la transparence et la responsabilisation des exploitants de réseaux sociaux à l’égard de leur propre conduite et des conséquences de leurs actions.
L’idée n’est pas nouvelle. Elle correspond précisément au droit de regard exigé pour toute autre industrie.
En effet, nous ne nous contentons pas de demander à Pfizer le soin de mettre au point un vaccin sûr contre la COVID-19 ; nous exigeons qu’elle fournisse des preuves que son produit est sécuritaire. En ce qui concerne les réseaux sociaux, le train de mesures pourrait comprendre une meilleure transmission des données et une plus grande transparence touchant le marché de la publicité ; la vérification rigoureuse des algorithmes ; la commande d’études sur les effets néfastes et les risques ; ainsi que la recherche de nouveaux mécanismes de reddition de comptes applicables aux entreprises concernées.
Cette approche permettrait de réduire le plus possible les risques associés à la limitation de la liberté d’expression, en préconisant plutôt l’imposition des mêmes mesures auxquelles doivent se plier les autres secteurs. Le fait de relever le degré de transparence et de responsabilisation permettra d’assainir notre sphère publique et de renforcer notre démocratie. C’est par cela que les gouvernements doivent commencer.
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