The Facebook founder wants to lay off thousands of employees who are not performing as well as he would like. This is the wrong approach.
When the new, old U.S. President Donald Trump dismisses high-ranking civil servants as one of his first official acts, he'll do so with the words, "You're fired," just as he used to do on camera in his reality TV show, "The Apprentice." Facebook founder Mark Zuckerberg, who has recently revealed his support for Trump, is using a similar tactic. He has announced his plans to "move out" 3,600 so-called "low-performers" at parent company Meta in the near future and replace them with more talented individuals.
Of course, there's a good deal of theatrics involved here. In the era of President Trump, bold catchphrases and assertiveness have gained even more traction at the managerial level of numerous companies. What this type of boss won't like to hear is this: If a company has thousands of employees whose performance falls short of expectations, this also says something about the management team.
A Climate of Fear
After all, it is also up to superiors to support and challenge those employees who are not yet performing at their best. And it's up to them to cultivate a working environment in which employees can develop, which might just turn "low-performers" into "high-performers," after all. This requires time, diligence and trust, not a climate of fear and constant monitoring, which also scares off young talent. Perhaps word will spread to the White House — and beyond — in the next four years. But it probably won't.
Was Zuckerbergs "Low Performer" über ihn als Chef aussagen
Der Facebook-Gründer will tausende Mitarbeiter kündigen, die nicht die gewünschte Leistung bringen. Es ist die falsche Herangehensweise
Wenn der neue alte US-Präsident Donald Trump als eine seiner ersten Amtshandlungen hochrangige Beamte entlässt, macht er das mit den Worten "You are fired", so wie er das früher in seiner Reality-TV-Show The Apprentice vor laufender Kamera gemacht hat. Facebook-Gründer und seit kurzem bekennender Trump-Fan Mark Zuckerberg agiert ähnlich. Er hat angekündigt, beim Mutterkonzern Meta zeitnah 3600 sogenannte "Low Performer" "aussortieren" und deren Stellen dann mit besseren Talenten nachbesetzen zu wollen.
Hinter all dem steckt natürlich viel Show. Kantige Sprüche und Durchsetzungskraft ziehen in der Führungsetage vieler Unternehmen, in Zeiten eines US-Präsidenten Trump noch einmal mehr als früher. Was dieser Typ Chef nicht gern hören wird: Wenn in einem Unternehmen tausende Menschen arbeiten, deren Leistung hinter den in sie gesetzten Erwartungen zurückbleibt, sagt das auch etwas über die Führungsetage aus.
Klima der Angst
Denn es liegt auch an den Vorgesetzten, jene Mitarbeitenden, die noch keine Glanzleistungen bringen, zu fördern und zu fordern. Und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sie sich entfalten können, damit vielleicht, wer weiß, aus dem "Low" doch noch ein "High Performer" wird. Dafür sind ausreichend Zeit, Umsicht und Vertrauen nötig – und kein Klima der Angst und der ständigen Überwachung, das obendrein junge Talente abschreckt. Vielleicht spricht sich das in den nächsten vier Jahren bis ins Weiße Haus – und darüber hinaus – herum. Wahrscheinlich aber nicht.
This post appeared on the front page as a direct link to the original article with the above link
.