How To Respond to the (Stupid) Tariff War

Published in Corriere della Sera
(Italy) on 29 March 2025
by Francesco Giavazzi (link to originallink to original)
Translated from by Laurence Bouvard. Edited by Helaine Schweitzer.
Europe needs to avoid a protectionist response, as this will only exacerbate tensions rather than ease them. Above all, it is fundamental to maintain an open, rules-based market system to sustain growth in the long term.

The amount of European exports to the United States, which seems to be one of Donald Trump’s obsessions, could be reduced in various ways. Imposing tariffs on imported European goods as the American president wants to do is certainly one way, but it is the stupidest and one of the least effective measures, even for the U.S. A more intelligent way of doing it would be to increase internal demand in Europe (more consumption, more investment, or even more public spending) without introducing new tariffs.

Even a euro that was stronger against the dollar would reduce European exports to the U.S., making our goods more expensive for American consumers. Therefore, tariffs are not the only tool. Tariffs are not a good idea because they trigger trade wars, fueled by campaigns on individual sectors or even individual goods: a tariff on Italian prosecco followed in the opposite direction by a tariff on Kentucky bourbon. In the end, everyone loses, and often, it’s precisely the country that triggered the trade war in the first place.

However, let’s assume, as seems to be happening, that Trump has decided to start a trade war not just with the EU but also with China, Canada and Mexico. How should Europe react? This question was the subject of a review commissioned by the European Parliament and carried out by six economists, including this author. This article looks at the results of that study, available through the website noted at the end of this piece.

The study's first point is that a euro that is weaker against the dollar would mitigate the reduction in European exports to the U.S. brought about by tariffs, improving the competitiveness of our companies in the global market. Flexible monetary policy is thus a crucial tool for mitigating recessionary pressure from American tariffs. However, a poorly calibrated response, such as an excessively restrictive stance from the European Central Bank, could amplify the economic slowdown rather than counteract it. Looking at what happened during Trump's first trade war with China in March 2018, the Chinese yuan depreciated 13% against the dollar. This depreciation greatly eased the effects of the American tariffs on Chinese exports.

China was and continues to be the main target of U.S. protectionism. We can therefore expect that this protectionism will hit China harder than Europe. As a result, the yuan should depreciate more against the dollar than the euro will, making the euro stronger against the yuan.

The effects of U.S. protectionism and the Chinese response could push Europe into recession, but only moderately. If the euro were left to depreciate in an intermediate position between the dollar and the yuan, the indirect effects linked to the exchange rate would more or less be canceled out. Nonetheless, the ECB has the tools to counteract potential recessionary effects. It is always possible to accompany the American tariffs with a fiscal stimulus in Europe, as is already occurring with the decisions announced by the new German chancellor.

Over and above limiting the tariffs’ effects, a clever use of monetary and fiscal policy would ease the differences among sectors. The previously mentioned study highlights major variations among industries. For instance, those such as the automotive, machinery and pharmaceutical industries are especially vulnerable. A 10% tariff would reduce the demand for these goods by 53%. Depreciating the euro would ease these effects.

There are ultimately two risks. The first is that, spurred by a political wish to target the tech sector — given the strong ties certain Silicon Valley entrepreneurs have with the Trump administration — the EU decides to invoke punitive polices, tightening regulations or excessively increasing taxes on the platforms. Even if well intended, this would be an erroneous choice. It may assist the growth of the European tech sector, but it would slow the adoption of imported technology, compromising the growth of production potential in the EU.

In contrast, a strategy that is focused on diversifying commercial markets and innovation incentives, along with financial flexibility, would help Europe to absorb the negative effects of U.S. trade policies. In particular, reinforcing trade ties with partners other than the U.S. and keeping an open and rules-based market system will be vital to maintaining growth in the long term.

The internal forces which reduce the risk of inflation act slowly through an increase in unemployment and cooling salary increases. However, movement in the exchange rate or the price of imports has a rapid effect on inflation. The ECB could therefore find itself in a situation in which there could be upward pressure on inflation even if core inflation is falling. The main risk in this scenario is that the ECB overreacts, interrupting the current cycle of tax reduction too soon.

In the U.S., on the other hand, there could be a rapid expectation of inflation, anticipating the effects of the tariffs on the U.S. economy. It is crucial that the ECB maintains its focus on the state of the EU economy, even if the Federal Reserve is constrained to move in the opposite direction. A weaker euro is a natural response to the American tariffs.

In conclusion, Europe must avoid reacting protectively as this will only increase trade tensions, rather than ease them. Instead, focusing our strategy on market diversification, innovation incentives and financial flexibility will help us absorb the negative fallout from the American tariffs. Above all, it is fundamental to maintain an open, rules-based market system in order to sustain growth in the long term.


The material for this article comes from a paper commissioned by the European Parliament from six Italian economists from the University of Chicago and Bocconi: Laura Bottazzi, Veronica Guerrieri, Guido Lorenzoni, Tommaso Monacelli, Carlo Favero, and the author of this article, Francesco Giavazzi. The paper is available through a link on the European Parliament's website.



L'Europa dovrebbe evitare reazioni protezioniste perché queste amplierebbero le tensioni commerciali, anziché alleviarle. E soprattutto, mantenere un sistema commerciale aperto e basato su regole sarà fondamentale per sostenere la crescita a lungo termine

Le esportazioni europee verso gli Stati Uniti, che sembrano essere una delle ossessioni di Trump, si possono ridurre in vari modi. Imporre dazi sulle importazioni di beni europei come vuol fare il presidente americano, è certamente un modo, ma il più stupido e uno dei meno efficaci, anche per gli Usa. Un modo più intelligente sarebbe aumentare la domanda interna in Europa (più consumi, più investimenti o anche più spesa pubblica), senza introdurre nuovi dazi.
Anche un euro più forte rispetto al dollaro ridurrebbe le esportazioni europee negli Usa rendendo i nostri beni più costosi per i consumatori statunitensi. Non c’è quindi solo lo strumento dei dazi. I dazi non sono una buona idea perché aprirebbero una guerra commerciale fatta di interventi su singoli settori o addirittura su singoli beni: un dazio sul prosecco italiano seguito da uno, in direzione opposta, sul bourbon del Kentucky. Alla fine tutti ci perdono e spesso proprio il Paese che ha avviato la guerra commerciale.
Ma assumiamo, come pare stia accadendo, che Trump abbia deciso di aprire una guerra commerciale, non solo con la Ue, ma anche con Cina, Canada e Messico. Come dovrebbe reagire l’Europa? Se lo domanda un’analisi richiesta dal Parlamento europeo e condotta da 6 economisti, tra i quali il sottoscritto. Lo studio, i cui risultati utilizzerò in questo articolo, è consultabile nel sito che trovate alla fine di questo pezzo.
Il primo punto dello studio è che un euro più debole rispetto al dollaro attenuerebbe la riduzione delle esportazioni europee verso gli Usa prodotta dai dazi, migliorando la competitività delle nostre aziende sui mercati globali. La flessibilità della politica monetaria è quindi uno strumento cruciale per mitigare le pressioni recessive dei dazi statunitensi. Ma una risposta mal calibrata, ad esempio un atteggiamento eccessivamente restrittivo da parte della Bce, potrebbe amplificare il rallentamento economico anziché contrastarlo. Guardando all’esperienza della prima guerra commerciale di Trump con la Cina, nel marzo 2018, lo yuan cinese (Rmb) si deprezzò del 13% rispetto al dollaro. Questo deprezzamento attenuò in gran parte l’effetto dei dazi statunitensi sulle esportazioni cinesi.
La Cina è stata e continuerà a essere un obiettivo centrale del protezionismo statunitense. Dobbiamo quindi aspettarci che il protezionismo colpirà la Cina più che l’Europa. Di conseguenza, il deprezzamento dello yuan rispetto al dollaro dovrà essere più marcato rispetto al deprezzamento dell’euro, rendendo l’euro più forte rispetto allo yuan.
L’effetto del protezionismo statunitense, e della risposta cinese, tenderanno a spingere l’Europa in recessione, ma moderatamente. Se l’euro venisse lasciato deprezzare in una posizione intermedia fra il dollaro e lo yuan, gli effetti indiretti legati al tasso di cambio più o meno si annullerebbero. La Bce ha comunque gli strumenti per contrastare eventuali effetti recessivi. E vi è sempre la possibilità di accompagnare i dazi americani con un stimolo fiscale in Europa, come già sta accadendo con le decisioni annunciate dal nuovo cancelliere tedesco.
Un uso intelligente della politica monetaria e fiscale, oltre a limitare gli effetti dei dazi, attenuerebbe le differenze fra settori. Lo studio che ho citato evidenzia ampie differenze fra settori. Ad esempio, settori come automobili, macchinari e prodotti farmaceutici, sono particolarmente vulnerabili. Un dazio del 10% ridurrebbe del 53% la domanda di questi beni. Un deprezzamento dell’euro attenuerebbe questi effetti.
Ci sono infine due rischi. Il primo è che, spinta dal desiderio politico di colpire l’industria tecnologica (dato il forte legame di alcuni imprenditori della Silicon Valley con l’amministrazione Trump), la Ue decida di adottare politiche punitive, inasprendo la regolamentazione o aumentando eccessivamente la tassazione delle piattaforme. Questa scelta, pur guidata da buone intenzioni, sarebbe un errore. Favorirebbe la crescita del settore tecnologico europeo, ma ritarderebbe l’adozione di tecnologie importate compromettendo la crescita del potenziale produttivo nella Ue.
Al contrario, una strategia incentrata sulla diversificazione degli sbocchi commerciali e sugli incentivi all’innovazione, accompagnata da flessibilità monetaria, aiuterebbe l’Europa ad assorbire gli effetti negativi delle politiche commerciali statunitensi. In particolare, rafforzare i legami commerciali con partner alternativi agli Usa e mantenere un sistema commerciale aperto e basato su regole sarà cruciale per sostenere la crescita a lungo termine.
Le forze interne che riducono il rischio di inflazione si muovono lentamente, attraverso un aumento della disoccupazione e un raffregli effetti sull’inflazione di un movimento del cambio o del prezzo delle importazioni sono rapidi.ddamento delle richieste salariali. Ma La Bce potrebbe quindi trovarsi in una situazione in cui vi è una pressione al rialzo sull’inflazione, nonostante l’inflazione di fondo sia in calo. Il principale rischio in questo scenario è che la Bce reagisca in modo eccessivo, interrompendo troppo presto l’attuale ciclo di riduzione dei tassi.
Negli Usa invece le aspettative di inflazione potrebbero muoversi rapidamente anticipando l’effetto dei dazi sull’economia statunitense. È fondamentale che la Bce mantenga il focus sullo stato dell’economia della Ue, anche se la Federal Reserve fosse costretta a muoversi in direzione opposta. Un euro più debole è una risposta naturale ai dazi americani.
In conclusione, l’Europa dovrebbe evitare reazioni protezioniste perché queste amplierebbero le tensioni commerciali, anziché alleviarle. Invece, una strategia incentrata sulla diversificazione commerciale, sugli incentivi all’innovazione e sulla flessibilità monetaria ci aiuterebbe ad assorbire le ricadute negative dei dazi americani. E soprattutto, mantenere un sistema commerciale aperto e basato su regole sarà fondamentale per sostenere la crescita a lungo termine.
Questo articolo riprende i contenuti di un lavoro commissionato dal Parlamento europeo a 6 economisti italiani dell’Università di Chicago e della Bocconi: Laura Bottazzi, Veronica Guerrieri, Guido Lorenzoni, Tommaso Monacelli, Carlo Favero e l’autore di questo articolo, Francesco Giavazzi. Il lavoro è disponibile sul sito del Parlamento europeo a questo link.
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