USA: Land of Adventure – and Cars

Published in Sueddeutsche Zeitung
(Germany) on 2 August 2008
by Michael Kuntz (link to originallink to original)
Translated from by Ron Argentati. Edited by .
The USA: Land of Adventure
Commentary by Michael Kuntz


No matter whether it’s un-sellable gas guzzlers like those from General Motors or a careless leasing policy like that of BMW, car manufacturers can make or lose a lot of money in America.

The third-worst quarter in General Motors’ history and a profit warning from the Bavarian manufacturer BMW – that’s how brutal it can get in America. Daimler (Mercedes-Benz) was similarly caught out the previous week. High gasoline prices, expensive steel and the real estate crisis: those are the painful external influences all managers have to deal with.

It’s not only GM’s bumbled policy of sticking with gas-guzzling SUV’s and pick-up trucks causing the pain. After the terrorist attacks in September 2001, GM began a policy of extending their employee discount to all customers. That was something they quickly took for granted.

BMW boss Norbert Reithofer also can’t escape the ghosts of his predecessors. BMW’s relatively careless leasing policies in the USA have come home to roost. They ensured growth and jobs for years, but now has come back like a boomerang to strike at their bottom line: the used vehicles aren’t worth enough to cover the total cost of the program.

America is a country full of adventure. The current US-President once answered the auto industry’s call for government help in typical gruff Texas style. Bush unceremoniously commented that if Detroit’s Big Three, General Motors, Ford and Chrysler, simply built more “relevant” vehicles, the problems would solve themselves.

The challenge of new offerings

There’s a core of truth in what Bush said, but it’s not that simple. In the final analysis, it depends on offering the right customer the right vehicle at the right price at the right time in the right location. That’s something that seems to have caught on at BMW. Reithofer and his friends made a quick change from their X7 SUV, a gigantic vehicle that even car-crazy Americans quit buying. Customers didn’t stop buying them because they all suddenly became environmentalists; they simply couldn’t afford them any longer.

New models are in demand. Great hopes rest now with the BMW task force charged with coming up with imaginative solutions for mobility in big cities by the end of this year. Something might well come of that. With its successfully upgraded Mini, BMW has already shown that groundbreaking innovation can grab the auto-buying public’s interest.


Ein Land voller Abenteuer

Ganz gleich ob unverkäufliche Spritfresser wie bei General Motors oder eine fahrlässige Leasing-Politik wie bei BMW: In den USA können Autohersteller viel Geld verdienen oder verlieren.
Ein Kommentar von Michael Kuntz

Das drittschlechteste Quartalsergebnis in der Geschichte von General Motors, eine Gewinnwarnung des weißblauen Erfolgskonzerns BMW - Amerika kann ja so grausam sein. Daimler hatte es schon eine Woche vorher ähnlich erwischt. Hohe Treibstoffpreise, teurer Stahl, die Immobilienkrise: Das sind externe Einflüsse, schmerzhafte, mit denen alle Manager fertig werden müssen.

General MotorsDas furchtbare Wort von der Pleite
Bei General Motors (GM) kommt nicht nur eine verfehlte Modellpolitik mit energiefressenden Geländewagen und Pick-ups hinzu. Die Preisschlacht erwischt nun auch ihre Urheber. Denn GM hatte nach den Terroranschlägen im September 2001 damit angefangen, den Rabatt für Mitarbeiter allen Kunden zu gewähren. Woran die sich rasch gewöhnten.

Auch BMW-Chef Norbert Reithofer wird die Geister, die seine Vorgänger riefen, nicht mehr los. Nun rächt sich eine jahrelang ziemlich fahrlässige Leasing-Politik des Konzerns in den USA. Sie sicherte zwar Wachstum und Arbeitsplätze, schlägt jetzt aber wie ein Bumerang in die Bilanz. Denn die gebrauchten Fahrzeuge erzielen längst nicht den Preis, der dem Leasing-Geschäft zugrunde lag.

Amerika, ein Land voller Abenteuer. Der noch amtierende US-Präsident beantwortete einmal den Ruf seiner Autoindustrie nach staatlicher Hilfe texanisch ruppig. George W. Bush erklärte kurzerhand, die großen drei aus Detroit - General Motors, Ford und Chrysler - sollten doch einfach mehr "relevante" Autos bauen - dann würden die Probleme ganz von selber verschwinden.

Neue Angebote als Herausforderungen

So einfach ist es nicht, doch einen wahren Kern enthalten Bushs Worte. Letztlich kommt es darauf an, den richtigen Käufern zur richtigen Zeit am richtigen Ort das richtige Auto zum richtigen Preis anzubieten. Eine Botschaft, die zumindest bei BMW angekommen zu sein scheint. Reithofer und Kollegen kippten mit dem weit gediehenen Geländewagen X7 ein Riesenmobil, wie es selbst autoverrückte Amerikaner zur Zeit kaum noch kaufen. Vielleicht nicht so sehr, weil sie über Nacht alle Umweltschützer geworden sind, eher schon, weil sie sich diese Teile schlicht nicht mehr leisten können.

Neue Angebote sind gefragt. Große Hoffnungen ruhen nun auf der Projektgruppe bei BMW, die Ende des Jahres einfallsreiche Lösungen für die Mobilität in Ballungsräumen vorstellen will. Das könnte etwas werden. Immerhin hat BMW mit der erfolgreichen Neuauflage seines Mini schon einmal gezeigt, dass eine originelle Innovation die Autokäufer zu begeistern vermag.


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