Fifty days after the worst oil spill in U.S. history, President Barack Obama demanded that BP’s CEO resign and that the petrol giant suspend paying out dividends in order to cope with the financial consequences of this ecological and economical disaster. A new case of ‘the polluter pays’ is emerging: in case of disaster the boss has to quit and the company must renounce its profits.
There is nothing taboo about demanding the “boss’s” head. Deceitful bosses often deserve to go to prison. Those who have committed major strategic errors deserve to be fired. Nobody contests that.
But should a CEO who neither knew about nor could have even prevented the causes of a dramatic accident, which he didn’t provoke, be sacrificed, too? He probably should be. Thus the 21st century boss does not necessarily have to be guilty himself in order for him to be considered responsible for the excesses of the company which he heads up. Nobody expects him to be able to ‘micro-manage’ a multinational corporation on a daily basis, but it is his duty to be the guarantor of a corporate culture. It is him who must take on a role of responsibility and encourage his troops to limit the risks they take while finding a balance between the short-term pressure of competition and long-term needs. Daniel Bouton paid for Kerviel, and Tony Hayward should be punished for Deepwater.
Just like its CEO, BP must face up to its responsibilities. That’s the bottom line. How this should be done, however, is not clear. It’s not because it’s British and worth billions that BP must be fined. It’s because it polluted and must assume the cost of this pollution. By giving in to popular and nationalist pressures, the American president is aiming in the wrong direction and against his own camp. Just as ‘British’ as American, BP is not only one of the main producers of black gold in America but it is also a giant, 40 percent of whose shareholders are American. Seriously undermining BP would therefore also weaken the United States. Finally, attacking the symbol of the dividend is to go over the heads of the management and punish the shareholder. The share price of BP has already practically halved. The shareholder has already been sufficiently punished.
Patron pollueur, patron payeur
[ 14/06/10 - 01H00 - Les Echos - actualisé à 00:36:49 ] 10 commentaire(s)
Cinquante jours après le début de la pire marée noire de toute l'histoire des Etats-Unis, le président Barack Obama exige que BP se sépare de son PDG et que le géant du pétrole suspende le versement de son dividende pour faire face aux conséquences financières de ce désastre écologique et économique. Une nouvelle jurisprudence du principe « pollueur-payeur » se dessine : en cas de catastrophe, le patron doit partir et l'entreprise renoncer au profit.
Exiger la tête du « boss » n'a rien d'un tabou. Les patrons truqueurs méritent souvent la prison. Ceux qui ont commis des erreurs stratégiques majeurs, la démission. Personne ne le conteste.
Mais le PDG qui n'a pas pu ou su empêcher un accident dramatique qu'il n'a en rien provoqué doit-il aussi être sacrifié ? Sans doute. Car ce n'est pas parce que le patron du XXI e siècle n'est pas forcément coupable qu'il n'est pas au moins responsable des dérives de l'entreprise qu'il dirige. Personne n'attend de lui qu'il « micro-manage » au quotidien une multinationale mais il se doit d'être le garant d'une culture d'entreprise. C'est lui, en engageant sa responsabilité, qui doit inciter ses troupes à limiter la prise de risques, à trouver un équilibre entre la pression concurrentielle à court terme et les exigences du long terme. Daniel Bouton a payé pour Kerviel, Tony Hayward devrait être puni pour Deepwater.
Tout comme son PDG, BP doit également faire face à ses responsabilités. Le fond n'est sur ce point pas contestable. La forme en revanche laisse à désirer. Ce n'est pas parce qu'il est britannique et riche à milliards que BP doit être mis à l'amende. C'est parce qu'il a pollué et qu'il peut assumer le coût de cette pollution. En cédant aux accents populistes et nationalistes, le président américain se trompe de cible et joue contre son camp. Tout autant « british » qu'américain, BP est non seulement l'un des principaux producteurs d'or noir en Amérique mais c'est aussi un géant dont 40 % des actionnaires sont américains. Fragiliser durablement BP, c'est donc affaiblir aussi les Etats-Unis. Enfin, s'attaquer au symbole du dividende, c'est chercher au-delà du management à punir l'actionnaire. La valeur boursière de BP a déjà été pratiquement divisée par deux. L'actionnaire a déjà été suffisamment puni.
This post appeared on the front page as a direct link to the original article with the above link
.