One does not need to look farther than the United States’ presidential campaign to understand why the country is experiencing a popular reaction against international trade.
In place of showing leadership and articulating a constructive alternative to the attack on trade, senators Barack Obama and Hillary Clinton are intensifying it.
The anti-trade narrative of these candidates is based on practiced and discredited assertions meant to mislead and confuse. First is the assertion that the competition with imports explains the reduction in the manufacturing sector of the United States, including the loss of jobs. Second is the argument that the commercial treaties, for example the North American Free Trade Agreement (NAFTA), has caused an increase in the United States’ trade deficit, which means that we are losing in respect to trade.
But the United States’ manufacturing sector is not in decline. In reality it is the contrary. Production, income, and earnings of the sector all achieved records in 2006 and the preliminary information for the government indicates that new records were achieved in 2007. US factories continue on as the most prolific in the world, producing 2.5 times the value of Chinese production.
Employment in the manufacturing industry has been reduced, but this isn’t anything new; it arrived at its highest point in 29 years, in 1979. Earnings in productivity, and change from an emphasis in manufacturing toward products of greater value, which require more technology for its production, have reduced the demand of traditional handmade manufactured products.
Between 2000 and 2003 there had been a pronounced recession in the manufacturing sector, during which 2.8 million jobs were eliminated in the sector. The two candidates use these statistics in order to say that 3 million manufacturing jobs have been lost since 2000 due to bad commercial agreements, like NAFTA, as if these trends were going to continue. This is incorrect.
Between 1979 and 2007 the number of jobs in the US manufacturing sector was reduced from 19.4 million to 14 million or a 192,857 annually. During the period of recession between 2000 and 2003, the rate of reduction of jobs accelerated to 933,333 annually. But between 2004 and 2007, the decline was only at 100,000 annually. In other words, the period of severe employment reduction ended five years ago (before the last presidential campaign). In the last four years, the rate of reduction in manufacturing employment has been much lower than the average of the last 28 years.
If trade had had something to do with the loss of these 2.8 million jobs between 2000 and 2003, imports were not at fault. Imports for manufacturers didn’t increase at all during these three years. US exports, however, were reduced by 11 percent during this same period. If trade had something to do with the loss of 2.8 million jobs, it is more feasible that a deceleration in exports, and not an increase in imports, would explain some of the decline.
NAFTA went into effect six years before 2000 and has been in effect 4 years after 2003. If NAFTA was at fault for the loss of jobs between 2000 and 2003, then it should have obtained credit for the great improvement in the manufacturing sector during the 1990’s and for the increase in the sector since 2003.
If something could be said about the trade deficit, it is that trade agreements have been a form of moderating it. Between 2000 and 2007, the general US deficit in manufactured products doubled from 300 billion to approximately 600 billion. But with the countries of NAFTA, the deficit had been relatively and consistently small, around 40 billion annually. With all the countries with which we have a treaty of free trade, the deficit has been still lower, around 25 billion annually since 2000. And with the countries of CAFCA, the manufacturing trade passed a deficit of 1,000 million annually between 2000 and 2005 to a surplus of around 1,000 million annually during the two years since the treaty was implemented.
The fixation on the balance of trade is wrong in all manners. The important questions are if the economy is growing and creating good jobs and if the appropriate investment is being carried out in order to finance future growth. Since 1993 (the year before NAFTA) the size of the US economy has grown by 54 percent in real terms; a net of 27 million new jobs have been created, production of workers has gone up 39 percent and the real compensation has gone up 23 percent. This economic expansion occurred while the imports increased from 589 billion in 1993 to 1.9 trillion in 2007.
Imports are essential, not only for the consumers, but rather also for the US producers who depend on components, crude materials and equipment of capital made abroad. And while the demand from the US has decelerated, the importance of reliable markets and growth abroad has never been so evident. US exports were stronger than ever in 2007.
Trade-as important as exports-has been vital to the success of the manufacturing sector in the US and for its economy in general. Whoever will be the next president knows this. The problem is that the two candidates continue expecting something else.
Uno no necesita mirar más allá de la campaña presidencial estadounidense para comprender por qué el país está experimentando una reacción popular en contra del comercio internacional. 28 de marzo de 2008 11:07
En lugar de mostrar liderazgo y articular una alternativa constructiva al ataque al comercio, los senadores Barack Obama y Hillary Clinton están intensificando este ataque.
La narrativa anti-comercio de estos candidatos depende en aseveraciones desacreditadas preparadas para engañar y confundir. Primero está la aseveración de que la competencia con las importaciones explica la reducción el sector de manufacturas estadounidense, incluyendo la pérdida de trabajos. Segundo está el argumento de que los tratados comerciales, como el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), han causado que aumente el déficit comercial estadounidense, lo cual significa que estamos perdiendo en lo que respecta al comercio.
Pero el sector de manufacturas estadounidense no está en declive. En realidad lo contrario es cierto. La producción, los ingresos y las ganancias del sector todos lograron récords en 2006, y la información preliminar del gobierno indica que nuevos récords fueron logrados en 2007. Las fábricas estadounidenses siguen siendo las más prolíficas del mundo, produciendo 2,5 veces el valor de la producción china.
El empleo en las industrias de manufacturas ha estado reduciéndose, pero eso no es nada nuevo; llegó a su punto más alto hace 29 años, en 1979. Las ganancias en productividad y el cambio de un énfasis en manufacturas hacia productos de mayor valor agregado y que requieren de más tecnología para su elaboración han reducido la demanda de la tradicional mano de obra para manufacturas.
Entre 2000 y 2003 hubo una pronunciada recesión en el sector de manufacturas, durante la cual 2,8 millones de trabajos fueron eliminados en el sector. Los dos candidatos se basan en esa estadística para establecer que 3 millones de trabajos de manufacturas han sido perdidos desde 2000 debido a los malos acuerdos comerciales, como el TLCAN, como si esa tendencia estuviese continuando. Eso es incorrecto.
Entre 1979 y 2007 el número de trabajos en el sector de manufacturas estadounidense se redujo de 19,4 millones a 14 millones o en un 192.857 anuales. Durante el periodo de recesión entre 2000 y 2003, la tasa de reducción de trabajos se aceleró a 933.333 anuales. Pero entre 2004 y 2007, el declive fue de solo 100.000 anuales. En otras palabras, el periodo de severas reducciones de empleo se acabó hace cinco años (antes de la última campaña electoral presidencial). En los últimos cuatro años la tasa de reducción en el empleo de manufacturas ha estado muy por debajo del promedio de los últimos 28 años.
Si el comercio tuviera algo que ver con la pérdida de esos 2,8 millones de trabajos entre 2000 2003, las importaciones no tuvieron la culpa. Las importaciones de manufacturas no aumentaron para nada durante esos tres años. Las exportaciones estadounidenses, sin embargo, se redujeron en un 11 por ciento durante ese mismo periodo. Si el comercio tuviese algo que ver con la pérdida de 2,8 millones de trabajos, es más factible que una desaceleración en las exportaciones, y no un aumento en las importaciones, explicaría algo del declive.
El TLCAN entró en efecto seis años antes del 2000 y ha estado en efecto 4 años después del 2003. Si el TLCAN tuviese la culpa de las pérdidas de empleo entre 2000 y 2003, entonces debería obtener crédito por el desempeño estelar del sector de manufacturas durante los 1990s y por el desempeño aún mejor del sector desde 2003.
Si algo se puede decir sobre el déficit comercial, es que los acuerdos comerciales han sido una forma de moderarlo. Entre 2000 y 2007, el déficit general estadounidense en productos manufacturados se duplicó desde $300 mil millones a aproximadamente $600 mil millones. Pero con los países del TLCAN, el déficit ha sido relativamente y consistentemente pequeño, de alrededor de $40 mil millones anuales. Con todos los países con los cuales tenemos un tratado de libre comercio, el déficit ha sido aún más bajo, de alrededor de $25 mil millones anuales desde 2000. Y con los países del CAFTA, el comercio de manufacturas pasó de un déficit de $1.000 millones anuales entre 2000 y 2005 a un superávit de alrededor de $1.000 millones anuales durante los dos años desde que se implementó el tratado.
La fijación en la balanza comercial es equivocada de todas maneras. Las preguntas importantes son si la economía está creciendo y creando buenos trabajos y si la inversión adecuada está siendo realizada para habilitar el crecimiento a futuro. Desde 1993 (el año antes del TLCAN) el tamaño de la economía estadounidense ha crecido por un 54 por ciento en términos reales; 27 millones de trabajos netos nuevos han sido creados, la productividad del trabajador ha aumentado en un 39 por ciento y la compensación real ha aumentado en un 23 por ciento. Esta expansión económica ocurrió mientras que las importaciones aumentaron de $589 mil millones en 1993 a $1,9 trillones en 2007.
Las importaciones son esenciales, no solo para los consumidores sino también para los productores estadounidenses quienes dependen de componentes, materiales crudos y equipo de capital hechos en el extranjero. Y mientras que la demanda estadounidense se ha desacelerado, la importancia de mercados confiables y crecientes en el extranjero nunca antes ha sido tan evidente. Las exportaciones estadounidenses fueron más fuertes que nunca en 2007.
El comercio—tanto las importaciones como las exportaciones—ha sido vital para el éxito del sector manufacturero estadounidense y para la economía de EE.UU. en general. Quien sea que sea el próximo presidente del país ya lo sabe. El problema es que dos de los candidatos a la presidencia continúan pretendiendo otra cosa.
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