The Systematic Destruction of Confidence

Published in Le Figaro
(France) on 19 March 2013
by Pierre-Yves Dugua (link to originallink to original)
Translated from by Naomi Solleveld. Edited by Kathleen Weinberger  .
The whole business of the botched rescue of Cyprus is the latest episode of irresponsible political amateurism in Europe. But there are other examples: the French government clinging to its untenable promises to reduce the budget deficit and then giving them up, without convincing us that it knows how to solve the basic problem; or the absence of credible reforms to give companies the necessary leeway so that they can invest and recruit; or indeed the deliberate policy of discouraging the "rich," who have been transformed into the scapegoats for a crisis resulting from 40 years of bad policies.

And what about the U.S., another dismal example of sabotaging confidence? The succession of budgetary psychodramas, threats of the suspension of the U.S. Treasury's right to issue bonds, the absence of a federal budget since 2009, which results in a sort of DIY government tax policy; the refusal of both parties to discuss both social spending cuts AND tax increases, even though everyone knows that they are both necessary; the purchase by the central bank of part of the public debt, maintaining a zero rate which eliminates the interest rate on savings: There are so many handicaps that America is imposing on itself and whose side effects undermine confidence.

The most important ingredient for economic growth is confidence. Even if credit is plentiful, even if household incomes are solid, even if companies have plenty of money, without confidence, nothing happens.

Confidence is difficult to define. It results from a coming together of subjective factors like historical precedents, the proper application of the law, regulatory visibility, the solidity of a currency, the credibility of the regulators, and especially the competence of the political authorities.

Who ever thought of creating the system that has caused a banking crisis in Cyprus? Which minister will be the next to come up with a similar idea? What planet are the people who govern Europe living on? Didn't they see that the Italian and Spanish would immediately ask questions about full access to their bank deposits?

In 2012 the European Central Bank put in place extraordinary liquidity measures for banks and states in difficulties, on condition that they reform their practices. But these reforms are not going to happen. And then we're surprised when the crisis reappears!

For months now the IMF has been telling anyone who will listen that it is extremely urgent that they reform banking regulations in Europe, in particular to remove the national control of governments over their countries' banks. But in practice, nothing really happens. And then we're amazed that U.S. capital won't refinance a European bank anymore!

Confidence is much more difficult to generate than it is easy to destroy. The best way of destroying it is for a government to promise to do A, B and C and to then only do half of A so that B and C can be more easily forgotten.

For ten years now the U.S. has been promising its G7 colleagues that they will tackle the budget deficit problem. But nothing has been done.

The Treaty of Maastricht dates back to 1992. Last year, promises were made to modernize it, to reinforce it and to make it more credible. But in practice the objectives of discipline are never met by the doubtful countries of the Eurozone. And a good excuse to delay the application of these fine resolutions is always found.

We are then astonished that the confidence of investors and companies is simply not there.

There is another other aspect of confidence too — that of the citizens in their elected officials. And this deficit is still increasing. In Greece, Spain, Italy and France, among others, responsible policy-makers are being regarded as bad ones. People are believing less and less in the traditional parties. They want to give the extremists, the jokers, the new faces a chance. They let off steam with populist slogans. Despair makes people do anything.

In the U.S., political debate is also impeded by the irresponsible propaganda of the two parties. One affirms that public expenditure should be reduced, not now, not tomorrow, not ever. As soon as anyone looks at a possible saving in more detail, it causes a general outcry among the Democrats. This was clearly seen when it came to finding a mere $85 billion worth of savings in a budget of $3.6 trillion. The Democrats obstructed everything without proposing anything else, except for new tax increases!

On the Republican side, the same silliness is apparent: They refuse to accept any tax increases in the medium and long term, but also any reduction in military expenditures and any elimination of tax benefits that introduce secure incomes and unbalance the healthy allocation of resources. It is true that the Republicans accepted the tax increases on Jan. 1, under duress. But this sacrifice has now strengthened their refusal to negotiate a tax reform that they actually wanted last year.

This is why the large American companies don't invest very much, despite their large assets. It is true that in the U.S. the situation is less dramatic than in Europe. There are several reasons for this: First, thanks to an unprecedented lax monetary policy, coupled with an equally lax budget policy (a deficit of 5 percent of GDP again this year), growth is unhealthy, but it's there.

Secondly, households are in the process of relativizing the impact of the political stalemate in Washington. They are feeling more confident thanks to the re-inflation of the housing bubble: The value of their property rises, and they feel richer.

Finally, the State has less influence on the U.S. than in Europe. Its blocking is thus less debilitating here than on the old continent. Wall Street's big rise since the beginning of the year illustrates the reconstitution of a certain type of confidence in America, the first step toward a return to normality.

In Europe, the problem is much more delicate unfortunately. It is necessary to reform the national policies of employment, education, taxation and training, and at the same time to strip governments of their sovereignty, which is not understood, badly tolerated and which national governments do not really want to accept for fear of losing their privileges. This double requirement was difficult to pass in a period of weak growth. It is even more difficult in a period of recession.

The recessions, instead of acting as a force that would break down resistance to reforms, seem, on the contrary, to paralyze them. And to make matters worse, the countries that, like Spain, enter into truly painful reforms are not well rewarded by the markets. Why? Because they have no confidence in the local political situation and especially doubt the credulity of policies that have not been used until now. There is no large-scale precedent for the success of an "internal devaluation."

This expression describes what the Eurozone wants to do, with the blessing of the IMF, to the countries whose productivity is not strong enough. As they cannot devalue their currency, since they remain in the Euro, they must lower their costs differently: by reducing their purchasing power!

Yes, it needs to be said: The relative impoverishment of the Spanish is the implied condition of keeping Spain in the same currency zone as Germany. It's crazy, but that's “internal devaluation.” How can we believe that this gigantic experiment on a continental level inspires confidence?


La destruction systématique de la confiance
Par Pierre-Yves Dugua le 19 mars 2013 0h28 |

Depuis plus d'un an, tout se passe comme si, de part et d'autre de l'Atlantique, les autorités s'ingéniaient à détruire la confiance.

L'affaire du sauvetage mal ficelé de Chypre est le dernier épisode de cet amateurisme politique irresponsable en Europe. Mais il y d'autres exemples: le gouvernement français qui s'accroche à des promesses intenables de réduction du déficit budgétaire, pour ensuite les abandonner, sans convaincre qu'il sait comment résoudre le problème de fond...Ou encore l'absence de réformes crédibles pour donner aux entreprises les marges nécessaires pour qu'elles investissent et embauchent. Ou encore la politique délibérée de découragement des "riches", transformés en boucs émissaires d'une crise venue pourtant de 40 ans de mauvaises politiques.

On pourrait citer aux États-Unis, d'autres exemples lamentables de sabotage de la confiance: la succession de psychodrames budgétaires, les menaces de suspension du droit du Trésor américain à émettre des obligations, l'absence de budget fédéral depuis 2009 qui érige en méthode de gouvernement le bricolage fiscal, le refus des deux partis politiques de parler à la fois de réductions de dépenses sociales ET de hausses d'impôts, alors que tout le monde sait qu'elles sont toutes les deux indispensables, le rachat par la banque centrale d'une partie de la dette publique, le maintien de taux zéro qui éliminent la rémunération de l'épargne,...autant de handicaps que l'Amérique s'impose et dont les effets collatéraux minent la confiance.

L'ingrédient le plus important pour rendre possible la croissance économique est la confiance. Même si le crédit est abondant, même si les revenus des ménages sont solides, même si les entreprises disposent de belles trésoreries, sans la confiance, rien ne se passe.

La confiance est difficile à cerner. Elle résulte d'une conjonction de facteurs subjectifs comme les précédents historiques, la bonne application des règles de droit, la visibilité réglementaire, la solidité d'une monnaie, la crédibilité des régulateurs, et SURTOUT la COMPÉTENCE des autorités politiques.

Comment peut-on imaginer de créer un système qui déclenche à Chypre une panique bancaire ? Dans l'esprit de quel ministre une idée pareille peut-elle germer ? Sur quelle planète habitent ces gens qui gouvernent l'Europe ? N'ont-ils pas vu que les italiens et les espagnols se poseraient immédiatement des questions sur le plein accès à leurs dépôts bancaires ?

La Banque Centrale Européenne a mis en place en 2012 des mesures exceptionnelles d'apport de liquidités aux banques et aux États en difficultés, sous conditions que ceux-ci réforment leurs pratiques. Mais ces réformes ne viennent pas. Et on s'étonne ensuite que la crise resurgisse !

Le FMI explicitement hurle depuis des mois à qui veut bien l'entendre qu'il est urgentissime de réformer la réglementation bancaire en Europe, en particulier de supprimer l'emprise nationale des gouvernements sur les banques de leurs pays. Mais rien ne se passe vraiment dans la pratique. Et on s'étonnera demain que les capitaux américains ne reviennent plus refinancer tel ou tel établissement bancaire européen !

La confiance est d'autant plus difficile à générer qu'elle est facile à détruire. Le meilleur moyen de la détruire est pour un gouvernement de promettre de faire A, B et C et de ne faire ensuite que la moitié de A pour mieux oublier B et C.

Voilà dix ans que les États-Unis promettent à leurs collègues du G7 de s'attaquer à leur problème de déficit budgétaire. Mais rien ne se fait.

Le Traité de Maastricht remonte à 1992. L'an dernier on a promis de le moderniser, de le renforcer, de le rendre encore plus crédible. Mais dans la pratique les objectifs de discipline ne sont jamais tenus par les pays douteux de la zone euro. Et on trouve toujours une bonne excuse pour retarder l'application de ces belles résolutions.

Et l'on s'étonne ensuite que la confiance des investisseurs et des entreprises ne soit pas au rendez-vous.

Reste l'autre aspect de la confiance: celle des citoyens dans leurs élus. Ce déficit-là ne cesse de grimper lui aussi. En Grèce, en Espagne, en Italie et en France, entre autres, les responsables politiques passent pour des mauvais. On croit de moins en moins aux partis traditionnels. On veut donner sa chance à des extrémistes, à des rigolos, à des nouvelles têtes. On se défoule avec des slogans populistes. Le désespoir fait faire n'importe quoi aux peuples.

Aux États-Unis, le débat politique est également bloqué par la propagande irresponsable des deux partis. L'un affirme que les dépenses publiques ne doivent pas être réduites, ni maintenant, ni demain, ni jamais. Dès qu'on entre dans le détail d'une éventuelle économie, c'est la levée de boucliers parmi les bonnes âmes démocrates. On l'a bien vu lorsqu'il s'agissait de trouver 85 petits milliards de dollars d'économies dans budget de 3600 milliards de dollars. Les démocrates ont bloqué tout sans rien proposer, à l'exception de nouvelles hausses d'impôts !

Côté républicain, même niaiserie: on refuse d'accepter toutes hausses d'impôts à moyen et long terme, mais aussi toute réduction des dépenses militaires, toute élimination d'avantages fiscaux qui introduisent pourtant des rentes de situation et déséquilibrent l'allocation saine des ressources. Il est vrai que les républicains ont accepté, à leur corps défendant, des hausses d'impôts le 1er janvier. Mais ce sacrifice les renforce maintenant dans leur refus de négocier une réforme fiscale qu'ils appelaient pourtant de leurs vœux l'an dernier.

Voilà pourquoi en dépit d'énormes trésoreries les grandes entreprises américaines investissent peu. Il est vrai qu'aux États-Unis la situation est moins dramatique qu'en Europe. À cela, plusieurs raisons: d'abord, grâce à une politique monétaire d'un laxisme sans précédent, doublée d'une politique budgétaire tout aussi laxiste (un déficit encore à 5% du PIB cette année), la croissance est malsaine, mais elle existe.

Ensuite les ménages sont en train de relativiser l'impact de l'impasse politique à Washington. Ils reprennent par ailleurs confiance grâce au regonflement de la bulle immobilière: leur patrimoine s'apprécie, ils se sentent plus riches.

Enfin l'État pèse moins aux États-Unis qu'en Europe. Son blocage est donc moins débilitant ici que sur le vieux continent. La forte hausse de Wall Street depuis le début de l'année illustre la reconstitution d'une certaine forme de confiance en Amérique, premier pas vers un retour à la normale.

En Europe, le problème hélas est trois fois plus délicat. Il faut à la fois réformer les politiques nationales de l'emploi, de l'éducation, de la taxation, de la formation et en même temps procéder à des abandons massifs de souveraineté qui ne sont pas compris, mal tolérés, et que les gouvernements nationaux ne veulent pas vraiment accepter de peur de perdre leurs privilèges. Ce double impératif était difficile à faire passer en période de croissance faible. Il est encore plus difficile en période de récession.

Au lieu d'agir comme force qui briserait les résistances aux réformes, la récession semble au contraire paralyser les réformes. Et pour ne rien arranger, les pays qui comme l'Espagne ont engagé de vraies réformes douloureuses, ne sont pas bien récompensés par les marchés. Pourquoi ? Parce que ces derniers n'ont pas confiance dans le contexte politique local et surtout doutent de la crédulité de politiques jamais employées jusqu'à présent: il n'y a pas de précédent à grande échelle d'un succès d'une dévaluation interne.

Cette expression décrit ce que la zone euro veut faire faire, avec la bénédiction du FMI, aux pays dont la productivité n'est pas assez forte. Comme ils ne peuvent dévaluer, puisqu'ils restent dans l'euro, ils doivent baisser leurs coûts autrement: en réduisant leur pouvoir d'achat !

Oui, il faut le dire: l'appauvrissement relatif des espagnols est la condition supposée du maintien de l'Espagne dans la même zone monétaire que l'Allemagne. C'est fou, mais c'est ça la "dévaluation interne". Comment croire que cette gigantesque expérience à l'échelon d'un continent, inspire la confiance ?
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