A decade after the financial crisis began – the worst the world has seen since the Great Depression of 1929 – the global economy has recorded an annual growth rate of 3.5 percent. At the same time, it has increased international trade and job creation in the majority of countries amid a climate of widespread public confidence. But the growth rate is still lower than it was before the summer of 2007, when the subprime mortgage fraud scandal first broke in the United States, giving rise to all the subsequent problems. What’s more, the growth rate is sustained by excessive public and private debt, which poses a constant risk of the country slipping back into crisis. But the world has become used to sitting on this time bomb, at least for the time being.
When the bubble burst on the subprime mortgage market – featuring high-yield, structured products that had taken the world by storm – a financial system was exposed that had taken on too many risks, first in the United States, then in Europe and the rest of the world. The real estate crisis in the United States led to a financial crisis, and to a crisis of confidence which brought international interbank lending to a standstill. As a result, this led to a severe economic crisis – especially pronounced in Spain – which also affected sovereign debt, particularly in the weakest countries of the eurozone, threatening the very existence of the single European currency.
All these crises came together to create a perfect storm, which put the international economic and financial system in jeopardy. Talk of rewriting the rules on the economy and international finance abounded, as well as the need to establish a new order. But instead, the same structures were kept in place, guided by the same ways of thinking, with millions of injections of liquidity from central banks and huge budgetary contributions from the state paying off bank debts, while getting lending back to normal became the primary concern for restoring economic flow. All this came at the cost of a brutal tightening of policy, leading to a huge rise in unemployment and inequality with Spain, again, sadly leading the way. It still owes more than 40 billion euros (approximately $47 billion), earmarked for the recovery of its financial system, which brought an end to the country’s network of savings banks.
At fault for the crisis, the banking sector has undergone an intensive restructuring program, but it has become stronger and more powerful in the process with fewer, though far bigger, institutions – to the point where it has become a constant, systemic risk, very difficult for the international financial authorities to control.
Today, a decade after the financial crisis began, the big central banks are still propping up the economy with their millions of injections of money into the financial system. The current big challenge is the return to normality, which the United States has already begun – though it will still take some time – while a return to normality is not yet on the horizon for the European Union and China.
The problem, for which a solution has yet to be found, is that the economy, with the huge sums of financial resources it receives virtually for free, should be growing and creating jobs far more quickly and successfully than it is. It also ought to be moving toward a greater redistribution of wealth to combat growing inequality, an ambition to which the world – including Spain – is also falling short.
Diez años después
Diez años después de iniciada la gran crisis, la mayor sufrida por el mundo desde la Gran Depresión de 1929, la economía mundial ha recuperado un ritmo de crecimiento del 3,5% anual, al tiempo que aumenta el comercio internacional y la creación de empleo en la mayoría de los países, en un clima de confianza generalizada. Pero este ritmo de crecimiento aún es inferior al que se registraba antes del verano del 2007, cuando estalló la estafa de las hipotecas basura en Estados Unidos que dio origen a todos los problemas posteriores. Está sustentado, además, en un endeudamiento público y privado excesivo, que supone un riesgo permanente de recaída en la crisis. Pero el mundo se ha acostumbrado, al menos por el momento, a vivir sobre ese volcán.
El estallido de la estafa de las hipotecas basura ( subprime), que inundaron el mundo como productos estructurados de alta rentabilidad, puso al descubierto un sistema financiero que había asumido demasiados riesgos, primero en Estados Unidos y después en Europa y el resto del mundo. La crisis inmobiliaria en Estados Unidos derivó en una crisis financiera, en una crisis de confianza que colapsó el crédito interbancario internacional y, como consecuencia, en una profunda crisis económica, que fue especialmente acusada en España, y que afectó también a la deuda soberana, principalmente de los países más frágiles de la zona euro, que puso en peligro la propia continuidad de la moneda única europea.
La conjunción de todas las crisis citadas fue una tormenta perfecta que puso en jaque al sistema económico y financiero internacional. Se habló entonces de refundar las bases de la economía y las finanzas internacionales y de la necesidad de crear un nuevo orden. Pero, en lugar de ello, se han sostenido las mismas estructuras –y bajo los mismos esquemas–, a base de millonarias inyecciones de liquidez de los bancos centrales y de enormes aportaciones presupuestarias de los estados para tapar los agujeros de la banca, ya que lograr la normalización del crédito se convirtió en el objetivo primordial para restaurar los flujos económicos. Todo ello se hizo a costa de un ajuste brutal que se tradujo en un abultado aumento del desempleo y de las desigualdades, donde España también asumió un triste liderazgo. Aún debe los más de 40.000 millones de euros destinados al rescate de su sistema financiero, que puso fin al conjunto de cajas de ahorros del país.
El sector bancario, el culpable de la crisis, ha sufrido una intensa reestructuración pero se ha hecho más fuerte y más poderoso, con menos entidades aunque mucho más grandes, hasta el punto que se han convertido en un riesgo sistémico permanente muy difícil de controlar por parte de las autoridades financieras internacionales.
A estas alturas, diez años después de iniciada la gran crisis, los grandes bancos centrales todavía sostienen la economía con sus inyecciones millonarias de dinero en el sistema financiero. El gran reto actual es el retorno a la normalidad, que Estados Unidos ya ha iniciado, aunque ello llevará todavía bastante tiempo, mientras la Unión Europea y China aún no se lo han planteado.
El problema, para el que no se ha encontrado solución por el momento, es que la economía, con la ingente cantidad de recursos financieros que recibe prácticamente gratis, debería crecer y crear empleo con mucha más intensidad de lo que lo hace, al tiempo que se debería avanzar hacia una mayor redistribución de la riqueza, para combatir las crecientes desigualdades, objetivo en el que el mundo –incluida España– también está encallado.
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It is doubtful that the Trump administration faces a greater danger than that of dealing with the Jeffrey Epstein files, because this is a danger that grew from within.