The Financial CrisisEngulfs the U.S. Economy

Published in Die Zeit
(Germany) on 9 October 2008
by Astrid Dörner (link to originallink to original)
Translated from by Ron Argentati. Edited by .
The chaos on Wall Street has now hit the people on Main Street. Thousands of Americans are unemployed, and worse may be on the way.

It’s all over for Bill Heard. The aging gentleman had been America’s largest Chevrolet dealer up until a few weeks ago when he ended his family’s business and its 89-year history. In front of a Decatur, Alabama judge, Heard, known as “Mr. Big Volume” because of the successful dealership he had built, filed for bankruptcy protection and laid off most of his 3500 employees. A few were kept on to assist in winding everything down.

“The conditions needed to keep the company going just weren’t there,” said Heard, tersely. By that, he meant mainly the mother company of Chevrolet, General Motors, whose products he put into the public’s hands for many years.

Weeks prior to HeardÂ’s difficulties, GMAC, the financial arm of General Motors, had stiffened the financial requirements for dealers to get the loans necessary to finance their purchase of vehicles for the showroom floor.

Average Americans are now feeling the effects of the credit crisis every day. Getting credit is becoming increasingly difficult even for solvent bank customers who would normally not have any problem getting a loan.

”Banks are inventing new excuses,” complains Mike Jackson, CEO of America’s largest automobile dealership, AutoNation. "People aren’t getting the loans they need to buy cars."

Hundreds of thousands have already lost their jobs and the number of unemployed is at its highest level in five years. On Wednesday, Wal-Mart, the worldÂ’s largest retail chain, announced declining sales during September and warned of weak October figures as well. Owners of stores selling high-end items like wines and expensive cosmetics have begun targeting less affluent customers by offering less expensive goods.

What began as a bubble in the mortgage market has now poisoned the global financial world and threatens to plunge the entire economy into severe recession. That nasty word “depression” is also making the rounds – even President George W. Bush warned of the possibility.

How could the dream of becoming a homeowner, something many Americans were able to do, end in such a global disaster?

The roots of the actual problem come from the real estate market. At first, it was just a case of borrowers with bad credit ratings who couldnÂ’t keep up with their payment obligations. They purchased houses in the hope that real estate values would continue their double-digit increases.

Instead, the tsunami of payment defaults and repossessions pulled the entire market into the crisis. Because banks began to make it harder to get credit, capital markets began drying up and they had to be more careful to whom they were willing to lend. They restricted their loans to a minimum, but now the real estate market canÂ’t restart despite lower house prices: potential buyers canÂ’t get loans. Sellers have to accept losses, if theyÂ’re able to sell at all.

The result: entire neighborhoods stand empty. The sharp decline in home values in the United States means that one in six homeowners now owes more in mortgage payments than the house is worth.

How greatly Wall StreetÂ’s problems have bitten into the general economy is shown by the paralysis in the commercial paper market. By this, weÂ’re talking about extremely short-term loans, often overnight, with which mainly businesses get cash in order to pay salaries and wages, pay suppliers, or allow for accounts receivable.

This market is regarded as the oil in the engine of commerce. During the Wall Street boom, more and more institutions got involved in this market. In order to create adequate supplies of tradable paper, banks began creating a new type of commercial paper. Instead of this new paper being issued by a credit-worthy institution, it was backed by bundled credit card bills, automobile loans, and also by mortgages.

The commercial paper market was therefore infected by the mortgage crisis. Then the financial institutions themselves began to teeter. The fatal result was that investors pulled back.

For weeks, these bundled debts have failed to attract any buyers, a fact that has caused deep distress to companies like General Motors, AmericaÂ’s largest automobile manufacturer, and the diversified company General Electric.

“The commercial paper market is in extreme distress because money market funds and investors are holding back on buying. Financial institutions issued a majority of the paper. Their problems now make it difficult for them to perform their usual role as lenders to businesses and individuals,” according to the Federal Reserve in a statement issued earlier this week.

With that, Ben BernankeÂ’s Fed took the final step: The Federal Reserve now buys up the commercial paper and supplies liquidity in the market. The Federal Reserve Bank has thus indirectly become a house bank for big business, an extremely unusual measure.

Wall Street condemns the measure as the “General Electric Bailout Package.” No one knows whether it will help or not. None of the measures has ever been tried before – none has really worked, not even the government’s $700 billion bailout package.

A dismal scenario? Everything could get much worse. If fear overcomes the American consumerÂ’s desire to spend, that could ensure that the downward spiral worsens and accelerates.

“We’re faced with a feedback effect, where credit and the financial crisis vie with one another,” says Kenneth Thomas of the Wharton School of Business, University of Pennsylvania. The feedback happens in many ways. “Those who want to buy houses now while prices are low are unable to get financing. That further weakens the housing market and therefore the banks’ mortgage-based securities.” The financial institutions and companies holding this bad paper take a beating – and that further limits their financial maneuvering room.

Another downward spiral will be caused by unemployment; people lose their incomes and therefore canÂ’t make their mortgage and credit card payments.

Bank of America, the largest bank in the nation when measured by the amount on deposit, has already begun to feel that effect. When Bank of America published its quarterly figures at the beginning of the week, they alerted investors to rising loan defaults on all fronts – from mortgages, to consumer loans to credit card payments.

Chairman of the Federal Reserve, Ben Bernanke, was forced to admit that the road out of this crisis would be long and difficult. “The prognosis for economic growth has gotten worse and the risks for a reversal of that growth have increased,” he stated. That admission by the most important reserve banker unleashed a new wave of panic on New York markets.

It will also have great consequences for Bill Heard.



Finanzkrise reißt US-Wirtschaft mit sich
Von Astrid Dörner, New York | © ZEIT ONLINE 9.10.2008 - 10:00 Uhr


Das Chaos an der Wall Street schlägt auf den kleinen Mann durch. Tausende von Amerikanern wurden schon arbeitslos. Und es kann noch schlimmer kommen



Für Bill Heard ist Schluss. Der ältere Herr, der noch bis vor wenigen Wochen Amerikas größter Chevy-Autohändler war, hat zu Monatsbeginn die 89 Jahre alte Geschichte seines Familienunternehmen beendet. Vor einem Gericht in Decatur im Bundesstaat Alabama beantragte Heard, der sich wegen seines Erfolges gern „Mr. Big Volume" nannte, Gläubigerschutz und entließ die meisten seiner 3500 Mitarbeiter. Einige werden noch für die Abwicklung gebraucht.

„Die Bedingungen, die notwendig gewesen wären, um unser Unternehmen aufrecht zu erhalten, waren nicht gegeben", teilt Heard wortkarg mit. Und meint damit vor allem den Mutterkonzern von Chevrolet, General Motors (GM), für den er jahrelang Autos unters Volk brachte.

Wochen vor Heards Pleite verschärfte GMAC, der Finanzierungsarm von General Motors, die Bedingungen, zu denen sich Autohändler Geld leihen können, um die Autos für den Showroom zwischenzufinanzieren.

Täglich bekommen die Durchschnittsamerikaner die Kreditkrise deutlicher zu spüren. Selbst für solvente Bankkunden, die unter normalen Umständen problemlos einen Kredit bekommen hätten, wird es immer schwerer, sich Geld zu leihen.

„Die Banken erfinden immer neue Ausreden. Und Amerikaner bekommen kein Geld mehr, um sich ein Auto kaufen zu können", schimpft Mike Jackson, Chef von Amerikas größtem Autohändler Auto Nation, im Fernsehsender CNBC.

Hunderttausende haben schon ihre Jobs verloren. Die Arbeitslosigkeit ist so hoch wie seit fünf Jahren nicht mehr. Der weltgrößte Discounter Wal-Mart meldete am Mittwoch eine langsamere Umsatzentwicklung im September und warnte vor schwachen Oktoberzahlen. Besitzer von Weinläden oder teuren Kosmetikläden in New York stellen ihre Ware gerade auf eine geizigere Kundschaft um.

Was mit einer Blase am Hypothekenmarkt begann, hat das globale Finanzsystem vergiftet und droht nun die gesamte Wirtschaft in eine schwere Rezession zu stürzen. Das böse Wort von der Depression macht die Runde – sogar Präsident George W. Bush warnte davor.

Wie konnte der Traum vom eigenen Heim, den viele amerikanische Bürger sich verwirklichten, mit einem solchen globalen Desaster enden?

Die Wurzeln der aktuellen Probleme gründen im Immobilienmarkt. Anfangs ging es nur um Kreditnehmer mit schwacher Bonität, die ihren Zahlungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen konnten. Sie kauften oft in dem Glauben, dass die Immobilienpreise weiterhin zweistellig steigen würden.

Stattdessen hat der Tsunami der Zahlungsausfälle und Zwangsversteigerungen den gesamten Immobilienmarkt in die Krise gezogen. Weil die Banken aus Kapitalmangel und verschärfter Vorsicht ihre Kreditvergabe nun auf ein Minimum zurückgefahren haben, kann der Immobilienmarkt trotz sinkender Preise nicht wieder anspringen: Potenzielle Käufer bekommen kein Darlehen, Verkäufer müssen – wenn überhaupt – mit Verlust verkaufen.

Die Folge: Ganze Stadtviertel stehen leer. Schon jetzt haben die stark gesunkenen Häuserpreise in den USA dazu geführt, dass bei einem von sechs Hausbesitzern die Hypothek nun höher ist, als der Wert seines Hauses.

Wie stark sich die Probleme der Wall Street schon in die gesamte Volkswirtschaft der USA eingefräst haben, zeigt die Lähmung des Commercial Paper Marktes. Darunter versteht man extrem kurzfristige Schuldverschreibungen – oft nur über Nacht –, mit denen sich vor allem Industrieunternehmen Cash beschaffen, um Löhne und Gehälter zu zahlen, Lieferanten zu befriedigen oder Kunden Zahlungsziele einzuräumen.

Dieser Markt gilt als das Öl im Motor der Wirtschaft. Während des Wall-Street-Booms mischten immer mehr Institute in dem Markt mit. Um entsprechend Nachschub an handelbaren Papieren zu schaffen, kreierten die Banken eine neue Art von Commercial Paper, indem sie statt eines kreditwürdigen Konzerns als Herausgeber der Papiere ein Bündel an Kreditkartenforderungen oder Autokrediten hinterlegten – oder aber Hypotheken.

So infizierte die Hypothekenkrise auch den Commercial Paper Markt. Dann kamen die Finanzinstitute selbst ins Schwanken. Das fatale Ergebnis: Die Investoren zogen sich zurück.

Seit Wochen gibt es für diese Schuldverschreibungen jedoch keinen Käufer, was Konzerne wie Amerikas größten Autobauer General Motors und den Mischkonzern General Electric in Bedrängnis gebracht hat.

„Der Commercial-Paper-Markt steht unter erheblichem Stress, weil Geldmarktfonds und andere Investoren sich mit Käufen zurückhalten. Ein Großteil der Papiere wird von Finanzinstituten begeben. Die Schwierigkeiten hindern sie daran, ihre Rolle als Kreditgeber für Unternehmen und Haushalte zu spielen", teilte die US-Notenbank Anfang der Woche mit.

Damit begründete Ben Bernankes Fed die letzte Massnahme: Die Notenbank nimmt jetzt auch Commercial Paper an und stellt entsprechend Liquidität zur Verfügung. Damit ist die Staatsbank indirekt zur Hausbank von Großunternehmen geworden – eine völlig unübliche Maßnahme.

Die Wall Street lästert über den Schritt als das „General Electric Rettungspaket“. Ob es hilft, weiß niemand. Keine der Eingriffe ist je getestet worden – keiner hat richtig gewirkt, auch nicht das 700 Milliarden Dollar schwere Rettungspaket der US-Regierung.

Ein düsteres Szenario? Es könnte alles noch schlimmer werden! Wenn die Angst den amerikanischen Konsumenten die Einkaufslaune endgültig austreibt, könnte das dafür sorgen, dass sich die Abwärtsspirale immer schneller dreht.

„Wir stehen vor einem Feedback-Effekt, in dem sich Kredit- und Finanzkrise gegenseitig aufschaukeln", sagt Kenneth Thomas, Dozent an der Wharton Business School der University of Pennsylvania. Für die Rückkopplung zwischen den beiden gebe es viele Wege. „Die, die jetzt günstig ein Haus kaufen wollen, bekommen keinen Kredit. Das schwächt den Häusermarkt weiter und damit auch die hypothekenbasierten Wertpapiere der Banken." Darunter leiden die Finanzinstitute und Unternehmen, die diese angeschlagenen Papiere halten – und das schränkt deren finanziellen Spielräume weiter ein.

Eine weitere Spirale gehe von der Arbeitslosigkeit aus: Leute verlieren ihr Einkommen und können deshalb ihre Häuser oder ihre Kreditkartenrechnung nicht bezahlen.

Die Bank of America, das nach Einlagen größte Geldhaus des Landes, hat das schon zu spüren bekommen. Das Institut hat bei der Veröffentlichung der Quartalszahlen Anfang der Woche bereits seine Investoren über gestiegene Kreditausfälle an allen Fronten informiert – von Hypotheken, über Konsumentenkrediten bis hin zu Kreditkarten.

Dass der Weg aus der Krise lang und schmerzhaft sein wird, musste nun auch Notenbank-Chef Ben Bernanke einräumen. „Die Prognose für das Wirtschaftswachstum hat sich verschlechtert und die Risiken für einen Wachstumsrückgang sind gestiegen", sagte er. Das Eingeständnis des wichtigsten Notenbankers löste eine neue Panikwelle an der New Yorker Börse aus. Auf Bill Heard werden noch viele folgen.

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