The Local Taboo

Published in Cyberpresse.ca/La Presse
(Canada) on 27 December 2008
by Eric Bérard (link to originallink to original)
Translated from by Floriane BALLIGE. Edited by .

Edited by Louis Standish

There’s something rather surrealist when you know that a big part of public opinion, either in Canada or in the United States, gets panic-stricken just thinking of the financial difficulties of the “big three” American firms in the car industry.

We have to admit that they do generate thousands of direct and indirect jobs thanks to their companies, set up on both sides of the Canadian boundary.

This is, however, also true for companies such as BMW, Toyota or Honda for example. Although these “foreign” manufacturers also suffer loss in these hard times, nobody ever heard them talk about going bankruptcy. When these manufacturers make their vehicles on the North-American ground, these vehicles are in this world as “local” as Chevrolet, Ford or Chrysler. They are no longer imported vehicles.

The truck manufacturing industry could set an example to anything relating to the necessary restructuring of the “big three”. Here is a list of the truck brands that are sold in North America, you might be familiar with some of them: International, Peterbilt, Kenworth, Volvo, Mack, Freightliner, Western Star and Sterling –but this latter is now closed for non-profitability. Now, out of these legendary brands, none of them still can lay claim on an “All-American” characteristic.

“All-American” trucks are actually, to a certain extent, European, if not Japanese as far as smaller trucks are concerned (the small GMC delivery trucks are for the most part Isuzu ones, “hidden” behind an assumed name, it’s the same for the proud diesel engine Duramax, the one equipped in your brother-in-law’s big GMC truck!).

Nevertheless, all the truck brands mentioned above are assembled in Northern America, in Québec, even for middle-sized trucks such as Kenworth and Peterbilt, including their hybrid versions. The regular users of these brands, whenever they purchase a truck, are convinced that they buy an American truck since these brands often have been on the market for a hundred years and for some of them have reached an emblematic status.

An Exportable Automobile-Linked Procedure

Why could the same procedure not be applicable to the car industry? That already happened. Let me tell you that the author of this article already has been the lucky owner of a Dodge Avenger, which was in fact a Mitsubishi!!

Ford gave up the truck manufacture ten years ago, selling this department of its activities to Daimler, and thus making the decision to focus on its main field of activity: automobile.

Nature (and economics) hate what’s “empty”. Why would GM and Chrysler not consider selling some of their brands to some so-called “foreign” companies? The Indian company Tata Motors is well in possession of the noble English brand Jaguar.

I personally wouldn’t mind driving a Chevrolet that would be built by Toyota or yet a Chrysler that would be assembled by Honda; two companies that, let’s remember it, own assembly factories in Canada and in the United States.

North Americans keep being attached to some local car brands and will stay true to them. There will always be a market for new cars in Northern America. Consumers won’t stop buying automobiles, even though one or several car manufacturers in Detroit were filing their petitions for bankruptcy. The market simply would be taken over by somebody else, that’s all.

What if, eventually, all this agitation about “our” American manufacturers was nothing but the denial of an obvious failure? The stupid manifestation of a chauvinistic pride?

Do make yourself easy, car manufacturers haven’t been American, European or Japanese for ages. Although a headquarters may be located in Stuttgart or Detroit, those manufacturers are not indebted to the German or American peoples, but they are indebted to their shareholders as they expect for a profit on their investments. These shareholders might as well come from all over the world.


The author has been a journalist for 20 years and has been a specialist in truck transportation for the past 10 years.


Il y a quelque chose de surréaliste à voir une bonne partie de l'opinion publique, tant au Canada qu'aux États-Unis, frôler l'état de panique à l'égard des difficultés financières des «Trois Grands» américains de l'automobile.

Vrai, ils génèrent des milliers d'emplois, directs et indirects, grâce à leurs usines implantées des deux côtés de la frontière canadienne. Mais c'est également le cas de firmes comme BMW, Toyota ou Honda, à titre d'exemple. Et bien que ces constructeurs dits étrangers essuient également des pertes en ces temps difficiles, personne ne les a entendus évoquer le risque d'une faillite. Et quand ces constructeurs construisent leurs véhicules en sol nord-américain, ces véhicules sont tout aussi «locaux» que les Chevrolet, Ford et Chrysler de ce monde. Ce ne sont plus des véhicules «importés».



L'industrie de la fabrication de camions pourrait fort bien servir d'exemple en ce qui a trait à la nécessaire restructuration des «Trois Grands». Voici la liste des marques de poids lourds vendus en sol nord-américain, vous serez peut-être familiers avec certaines d'entre elles: International, Peterbilt, Kenworth, Volvo, Mack, Freightliner, Western Star et, jusqu'à récemment avant sa disparition pour cause de non-rentabilité, Sterling. Or, de ces marques légendaires, plus aucune ne peut prétendre à un caractère «All American». (...)

Tous les poids lourds «américains» sont en fait, dans une certaine mesure, européens, quand ils ne sont pas japonais dans le cas des camions plus petits (les petits camions de livraison GMC sont le plus souvent des Isuzu vivant sous un nom d'emprunt; même chose pour le fier moteur diesel Duramax qui équipe le gros pick-up GMC de votre beau-frère).

Et pourtant, toutes les marques de poids lourds mentionnées plus haut sont assemblées en Amérique du Nord, au Québec même dans le cas des poids moyens Kenworth et Peterbilt, incluant leurs versions hybrides. Et les inconditionnels de ces marques, lorsqu'ils font l'achat d'un camion, sont convaincus qu'ils achètent un camion américain puisque ces marques existent souvent depuis une centaine d'années et ont atteint le statut d'icônes dans certains cas.

Recette exportable à l'automobile

Pourquoi la même recette ne pourrait-elle pas s'appliquer au secteur de l'automobile? Cela s'est déjà fait d'ailleurs. L'auteur de ces lignes a déjà été l'heureux propriétaire d'un Dodge Avenger qui était en fait un Mitsubishi.

Ford a renoncé à la fabrication de poids lourds il y a une dizaine d'années, vendant cette division de ses activités à Daimler, dans un effort de concentration sur son champ d'action principal: l'automobile.

La nature (et l'économie) a horreur du vide. Pourquoi GM et Chrysler ne pourraient-ils pas envisager la vente de certaines de leurs marques à des entreprises dites «étrangères» ? L'indienne Tata Motors ne détient-elle pas déjà la noble marque anglaise Jaguar?

Je n'aurais personnellement aucune réticence à me balader au volant d'une Chevrolet construite par Toyota ou encore d'une Chrysler assemblée par Honda, deux firmes qui, rappelons-le, ont des usines d'assemblage au Canada et aux États-Unis.

Les Nord-Américains demeurent attachés à certaines marques de voitures d'ici et y demeureront fidèles. Il y aura toujours un marché de voitures neuves en Amérique du Nord. Les consommateurs ne cesseront pas d'acheter des automobiles si un ou plusieurs des grands de Detroit devait procéder à un dépôt de bilan. Le marché serait repris par quelqu'un d'autre, voilà tout. (...)

Et si, finalement, toute cette agitation autour de «nos» constructeurs américains n'était en fait qu'un déni de constat d'échec? Qu'une bête manifestation d'orgueil chauvin?

Rassurez-vous, il y a déjà belle lurette que les constructeurs automobiles ne sont plus américains, japonais ou européens. Un siège social a beau être situé à Stuttgart ou à Detroit, ce n'est pas au peuple allemand ou américain que ces constructeurs sont redevables, mais bien à leurs actionnaires qui attendent un rendement sur leur investissement. Et ces actionnaires peuvent très bien provenir des quatre coins du monde.

L'auteur est journaliste depuis 20 ans, les 10 dernières années à titre de spécialiste des questions de transport par camion.


This post appeared on the front page as a direct link to the original article with the above link .

Hot this week

Poland: Los Angeles Riots: Battle for America’s Future

Australia: America’s Economic and Political Chaos Has Implications for Australia

Germany: Friedrich Merz’s Visit to Trump Succeeded because It Didn’t Fail

Taiwan: The Beginning of a Post-Hegemonic Era: A New Normal for International Relations

Topics

Mexico: Migration: A Political Crisis?

Poland: Los Angeles Riots: Battle for America’s Future

Germany: Donald Trump Is Damaging the US

Canada: President Trump, the G7 and Canada’s New ‘Realistic’ Foreign Policy

Taiwan: The Beginning of a Post-Hegemonic Era: A New Normal for International Relations

Canada: Trump vs. Musk, the Emperor and the Oligarch

Russia: Trump Is Shielding America*

Germany: Peace Report 2025: No Common Ground with Trump

Related Articles

Canada: President Trump, the G7 and Canada’s New ‘Realistic’ Foreign Policy

Mexico: From Star Wars to Golden Domes

Canada: It Turns Out Trump’s Tariffs Were Illegal After All