Climate Policy Is the New Case for a Trans-Atlantic Alliance

Published in Die Welt
(Germany) on 8 December 2020
by Martin R. Stuchtey (link to originallink to original)
Translated from by Lasse Christiansen. Edited by Olivia Parker.
With regard to climate politics, we are in need of trans-Atlantic solidarity. Corporations in particular must play a crucial role in this – and according to our guest author they will, as it is in their own interest.

After four years of trans-Atlantic estrangement, European-American relations are in desperate need of a positive, forward-looking impulse. President of the European Commission in Brussels Ursula von der Leyen has high hopes for Joe Biden’s new administration in Washington.

Von der Leyen’s ambitious, indispensable Green Deal agenda has shifted a seemingly unalterable European structure of thinking. Climate and environmental politics, political ideas addressable only during a favorable economic cycle, are included as the main pillar for the future creation of prosperity in Europe.

While some are still having a difficult time keeping up with this mind shift, Europe’s new business doctrine gets a new, international dimension: America’s President-elect Biden announced that, on the day of his inauguration, he will rejoin the Paris climate agreement. During his election campaign, Biden promised America to invest $2 trillion in his “Green New Deal,” particularly in renewable energies and sustainable infrastructure, to reactivate the post-pandemic American economy.

America’s about-face regarding climate and environmental politics brings about a chance for Europe that we should seize swiftly and decisively. A trans-Atlantic closing of ranks in terms of environmental politics could – politically and economically – initiate a “race to the top.”

The political piquancy in this? Here in Europe especially, skeptics of von der Leyen’s Green Deal, often conservatives, should ask themselves whether biting the bullet regarding environmental policies would be necessary to maintain the integrity of the alliance.

The cogency in this? Biden’s step could be more than an American attempt at making up ground in terms of environmental politics and the return to international sanctity of contract. Should America identify green growth and sustainable technology as “the next big thing,” we might suspect the unleashing of a Prometheus with maximal economic dynamism. Biden’s new policies could systematically aim the concentrated power of America’s capitalism at the epochal task of fighting against climate change. That would force us to let go of remaining doubts about this new business model.

The common goal is to furnish proof that terms like “financial capitalism,” used pejoratively, embedded in the appropriate confines and market rules (first and foremost a carbon tax), can absolutely serve as positive and transformative forces for our societal conduct.

The odds for that are good. Despite all of Donald Trump’s braking maneuvers, the most important financial intermediaries of the United States have made an active emission reduction policy part of the fixed criteria for their choice of equities. Due to their own insight, many large U.S. companies like Microsoft and Amazon are advancing plans for carbon neutrality, and companies like Apple and Walmart are pursuing ambitious goals with regard to circular economy.

Wall Street’s attitude regarding environmental politics and climate change is starting to shift toward seeing both as future business opportunities. This will also have an impact on the Republican position, as the disengagement of the financial world from Trump toward Biden prior to the presidential election was a clear sign.

The same applies to a large number of institutional investors and industrial corporations in Europe. The European Commission is getting a lot of encouragement from leading CEOs like the CEO Action Group for a European Green Deal. In this respect, trans-Atlantic development over the past few years has been pleasingly parallel. Under the torn cloth of environmental politics – so it seems – an implied coalition of ecologically enlightened companies has emerged.

When, during the reboot of the American climate policy, the innovative powers of American companies and start-ups join hands with the scale effects of the sizable U.S. domestic market, things really start moving.

It should also help Biden that the Pentagon declared climate change a serious threat to national security in 2015. Under a sign like this one, it will be much more difficult for Republicans to oppose a Green New Deal.

Renewal of Infrastructure Is Badly Needed

But the employment situation, weakened by the pandemic, is going to help Biden with linking the Green Deal investment program he announced to the necessity for the creation of nationwide and broad job creation programs for the time after the coronavirus-fueled recession.

Biden’s $2 trillion program focuses on the badly needed renovation of the country’s infrastructure. He wants to make sure that these investments are optimized regarding climate policies for the decades to come. That’s the same agenda as von der Leyen’s European Green Deal.

Beyond the European Union level, this impending shift in American policy will be a major strategic challenge, particularly for German climate politics. In the past four years, Germany has rested on its political laurels in a rather complacent manner. We have long since lost our position as a pioneer nation in this field, a position we established two decades ago.

To keep up with the U.S. which is set to act dynamically in the realm of climate change, we have to not only pool our resources between industry and government, but also define our priorities.

The focus must switch from old to new systems of added value. Making the traditional core industries like automobile manufacturing, chemicals and mechanical engineering more efficient and providing them with green electricity won’t suffice to reach climate and competition goals. An orientation toward the new champions, industrial systems like hydrogen production, recycling systems or 3D printing, is necessary. What they all have in common is that they emerge at the juncture of existing industries and require new forms of integrated energy.

The Club of Rome and Systemiq recently presented a report to the European Commission regarding the 50 most promising champion systems. Supporting these important future fields is critical for an export economy as well – but it’s often avoided. This avoidance behavior is often sold to the German public as “openness to technology.”

The United States and China Rush Ahead

In reality, however, this often means allowing the proponents of the status quo to cling to their established product and marketing strategies, even though they are incompatible with the challenges of climate change.

In light of the new American dynamic and China’s announced intent to become climate neutral by 2060, it’s obvious that this new form of competitiveness cannot be achieved nationally. The European Green Deal will only be able to cast its industrial and technological weight when we start to think in European terms – no longer nationally. Only then will we be able to offset the American and Chinese scaling advantages.

The Biden administration won’t pursue a zero-sum game regarding Europe. His team is consciously working toward cooperation with Europe in order to break new industrial and technological ground to be able to efficiently fight climate change.

Casus Foederis: Fight against Climate Change*

This opens the perspective for a positive recharge of trans-Atlantic relations. Instead of arguing mainly about NATO’s defense budget, as occurred under Trump, consciously accepting the challenge, to see climate change as a casus foederis, should really stimulate the U.S. and Europe.

The objective is to swiftly end an unsustainable state of affairs. Since China decided to become carbon neutral by 2060, China and the European Union have achieved more common ground than Europe and the U.S. The only professed goal here can be a threefold race to the top.

Europe’s relationship with America has always been characterized by partnership and competition. The election of Biden creates a new and promising playing field for both. Europe should seize it.

*Editor's note: Casus foederis is a term derived from the Latin for "case for the alliance." In diplomatic terms, it describes a situation in which the terms of an alliance come into play, such as one nation's being attacked by another, or here, climate policy considerations.


Klimapolitik ist der neue transatlantische Bündnisfall

In der Klimapolitik brauchen wir einen transatlantischen Schulterschluss. Gerade die Konzerne müssen dabei eine entscheidende Rolle spielen – und das werden sie auch, schon aus eigenen Interessen, glaubt unser Gastautor.

Nach vier Jahren transatlantischer Entfremdung brauchen die europäisch-amerikanischen Beziehungen dringend einen positiven, zukunftsgerichteten Impuls. Nicht nur die deutsche Bundesregierung, sondern insbesondere auch die EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen in Brüssel setzt daher große Stücke auf die neue Biden-Administration in Washington.

Von der Leyens ebenso ambitionierte wie unverzichtbare Agenda eines Green Deal hat eine unverrückbar scheinende Denkachse europäischen Denkens verschoben. Klima- und Umweltpolitik, bislang Themen auf der Liste der politischen Ideen, die man sich durch guten Konjunkturverlauf zu verdienen habe, sind darin die Hauptsäule zukünftiger Wohlstandserzeugung in Europa.

Während manche diesem Gedankensprung noch immer hinterherhecheln, erhält Europas neue Wirtschaftsdoktrin eine neue, internationale Dimension: Joe Biden, Amerikas designierter Präsident, verkündete am Tage seines Amtsantritts, dem Pariser Klimaabkommen wieder beizutreten. Im Wahlkampf hat Joe Biden den Amerikanern versprochen, zwei Billionen US-Dollar für seinen „Green New Deal“ aufzuwenden, insbesondere Investitionen in erneuerbare Energie und nachhaltige Infrastruktur sind sein Konzept, die amerikanische Wirtschaft nach der Pandemie wiederzubeleben.

Amerikas Umkehr in Sachen Klima- und Umweltpolitik eröffnet für Europa eine Chance, die wir schnell und entschlossen nutzen sollten. Ein transatlantischer Schulterschluss in Sachen Umweltpolitik könnte – politisch und wirtschaftlich – ein „race to the top“ einleiten.

Das politisch Pikante daran? Gerade hier in Europa müssten sich die oftmals konservativen Zweifler des Green Deals von Ursula von der Leyen fragen, ob sie nicht zumindest aus bündnispolitischen Gründen bereit wären, über ihren umweltpolitischen Schatten zu springen.

Das ökonomisch Zwingende daran? Bidens Schritt könnte mehr sein als Amerikas Versuch, umweltpolitisch aufzuholen und zu internationaler Vertragstreue zurückzukehren. Stellte sich Amerika hinter die Idee des grünen Wachstums und sähe Amerika in nachhaltiger Technologie „the next big thing“, so schwant uns, dann könnte sich ein Prometheus mit maximaler wirtschaftlicher Dynamik entfesseln. Biden neue Politik könnte die geballte Kraft der amerikanischen Finanzkapitalismus systematisch auf die epochale Aufgabe der Bekämpfung des Klimawandels ausrichten. Das zwänge auch uns, die letzten Zweifel am neuen Wirtschaftsmodell abzulegen.

Gemeinsam geht es darum, den Beweis zu erbringen, dass bisherige Schimpfworte wie „Finanzkapitalismus“, in den richtigen Handlungsrahmen und Marktregeln (allen voran eine CO2-Abgabe) eingebettet, sehr wohl positive und transformative Kräfte unseres gesellschaftlichen Handelns sein können.

Die Chancen dafür stehen gut. Trotz aller trumpschen Bremsmanöver haben die wichtigsten Kapitalsammelstellen der USA eine aktive Emissionsreduktionspolitik zum festen Kriterium ihrer Aktienauswahl gemacht. Viele große US-Unternehmen wie Microsoft oder Amazon verfolgen auch aus eigener Einsicht Pläne zur Klimaneutralität, Unternehmen wie Apple oder Walmart verfolgen ambitionierte Ziele in der Kreislaufwirtschaft.

Die umweltpolitische Haltung der Wall Street beginnt sich zu drehen und den Klimawandel als Zukunfts- und Geschäftschance zu begreifen. Das wird auch Konsequenzen für die Haltung der Republikaner haben, denn die Absatzbewegung der Finanzwelt von Trump zu Biden im Vorfeld der Präsidentschaftswahl war hier ein deutliches Zeichen.

Gleiches gilt für viele institutionelle Anleger und Industriekonzerne in Europa. Die EU Kommission erhält viel Zuspruch von führenden Unternehmenslenkern wie der „CEO Action Group for the European Green Deal“. In dieser Hinsicht ist die transatlantische Entwicklung in den vergangenen Jahren erfreulich parallel verlaufen. Unter dem zerrissenen umweltpolitischen Tischtuch – so scheint es – entstand eine implizite Koalition ökologisch aufgeklärter Konzerne.

Wenn beim Neustart der amerikanischen Klimapolitik zudem die Innovationskraft amerikanischer Unternehmen und Start-ups mit den durch die Größe des amerikanischen Binnenmarktes bedingten Skaleneffekten zusammengeführt werden, kommen die Dinge wirklich in Bewegung.

Biden dürfte auch helfen, dass das Pentagon den Klimawandel 2015 als ernsthafte Bedrohung der nationalen Sicherheit deklariert hat. Unter einem solchen Vorzeichen dürfte es den Republikanern viel schwerer fallen, sich gegen einen Green New Deal zu stellen.

Erneuerung der Infrastruktur dringend nötig

Aber auch die durch die Pandemie bedingte schwache Beschäftigungslage wird Biden helfen, das von ihm avisierte Green Deal-Investitionsprogramm mit der Notwendigkeit zu verknüpfen, nach der tiefen Corona-Rezession landesweit breit angelegte Beschäftigungsprogramme zu schaffen.

Biden setzt mit seinem Zwei-Billionen-Dollar-Programm dabei stark auf die in den USA dringend anstehende Erneuerung der Infrastruktur des Landes. Er will sicherstellen, dass diese sich auf Jahrzehnte hin auswirkenden Investitionen klimapolitisch optimiert sind. Nichts anderes ist die Agenda von Ursula von der Leyen und ihrem europäischen Green Deal.

Jenseits der EU-Ebene bedeutet dieser bevorstehende Wandel der amerikanischen Politik eine große strategische Herausforderung insbesondere für die deutsche Klimapolitik. Die deutsche Politik hat sich in den vergangenen vier Jahren eher selbstzufrieden auf den Lorbeeren ausgeruht. Unsere vor zwei Jahrzehnten etablierte Vorreiterstellung haben wir als Nation längst verloren.

Um mit den USA, die sich unter Biden im Klimabereich deutlich dynamisieren werden, auch nur annähernd mithalten zu können, müssen wir jetzt nicht nur zwischen Industrie und Regierung unsere Kräfte bündeln, sondern auch Prioritäten abstecken.

Der Augenmerk muss von den alten auf die neuen Wertschöpfungssysteme schwenken. Die alten Kernindustrien wie Automobilbau, Chemie, Maschinenbau effizienter zu machen und mit grünem Strom zu versorgen, wird nicht ausreichen, um Klima- und Wettbewerbsziele zu erreichen. Notwendig ist eine Hinwendung zu den neuen Champions, jenen industriellen Systemen wir Wasserstoffproduktion, Kreislaufsysteme oder 3-D-Druck. Allen ist gemein, dass sie an der Schnittstelle bestehender Industrien entstehen und neue Formen der Sektorkopplung erfordern.

Der Club of Rome und Systemiq haben jüngst der EU Kommission einen Bericht mit den 50 aussichtsreichsten neuen Championsystemen vorgestellt. Die Unterstützung dieser auch für eine Exportwirtschaft wichtigen Zukunftsfelder ist kritisch – wird aber oft vermieden. Dieses ausweichende Verhalten wird der deutschen Öffentlichkeit gegenüber gerne als „Technologieoffenheit“ verkauft.

USA und China preschen vor

In der Praxis bedeutet es aber oftmals nichts anderes als den Vertretern der Status-quo-Interessen ein Festhalten an ihren althergebrachten Produkt- und Absatzstrategien zu ermöglichen, obwohl diese mit den Herausforderungen des Klimawandels schlicht nicht länger zu vereinbaren sind.

Angesichts der neuen amerikanischen Dynamik und Chinas Erklärung, bis 2060 klimaneutral zu sein, ist es offensichtlich, dass sich diese neue Form von Wettbewerbsfähigkeit nicht national erreichen lässt. Der Europäische Green Deal wird sein industrielles und technologisches Gewicht nur dann voll auf die Waage bringen, wenn wir im europäischen – und nicht länger im nationalen – Verbund denken. Nur so können wir die Skalenvorteile der Amerikaner und auch der Chinesen aufheben.

Die Biden-Administration wird gegenüber Europa kein Nullsummenspiel verfolgen. Sein Team zielt ganz bewusst darauf ab, in Zusammenarbeit mit den Europäern industrielles und technologisches Neuland zu betreten, um so möglichst effizient gegen den Klimawandel anzugehen.

„Bündnisfall“: Kampf gegen den Klimawandel

Damit eröffnet sich auch die Perspektive einer positiven Neuaufladung des transatlantischen Verhältnisses. Statt – wie unter Trump geschehen – vor allem über Verteidigungsbudgets innerhalb der Nato zu streiten, dürfte sich die bewusste Annahme der Herausforderung, im gemeinsamen Vorgehen gegen den Klimawandel einen neuen „Bündnisfall“ auszumachen, sowohl auf die USA und Europa sehr dynamisierend auswirken.

Dabei gilt es, einen unhaltbaren Zustand schleunigst zu beenden. Seit Chinas Beschluss, bis 2060 klimaneutral zu wirtschaften, haben China und die EU beim Thema Klima und Umwelt mehr Gemeinsamkeiten miteinander als Europa mit den USA. Allein ein dreifaches „Race to the top“ kann hier das Ziel sein.

Europas Verhältnis zu Amerika war stets geprägt von Partnerschaft und Wettbewerb. Die Wahl von Präsident Biden schafft für beides ein neues und vielversprechendes Spielfeld. Europa sollte es nutzen.
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