Film: Evolution or Crisis?

Published in El Pais
(Spain) on 25 February 2019
by Editorial (link to originallink to original)
Translated from by Brandee McGee. Edited by Barbara Finkemeyer.
The Oscars reflect a period of confusion experienced by the film industry

The American film industry has turned its prizes, the Oscars, into a ceremony described almost unanimously as bland and clearly improvable in future episodes. The excuse on this occasion is that the organizers decided to do without a host, a plot as trivial as the ceremony itself, since it had collapsed into boredom in previous years with more scintillating hosts. Those enchanted with “Roma” will have lamented that it did not win an Academy Award for best picture and the supporters of egalitarian prizes will celebrate the numerous award-winners of color. In any case, these are not prizes that the Hollywood Academy needs, for reasons that have little to do with glamour, but more with the digital revolution that is changing the face of the industry.

The prizes given early yesterday and the gray tone of the gala confirmed that film is living through a confusing time. The mode of watching movies is changing at full speed. The traditional dark room is no longer (nor has it been for several years) the only way to consume cinematographic products. The Netflix paradigm necessarily leads to polarization: On one hand, it flips big-budget movies that find a place among a range of awards, without managing to win any, but that are still destined to be profitable on the big screen; on the other, products are made that can be watched on distinct media, like on television channels, in theaters or even on laptops. The phenomenon of the series, and the strategy of platforms like Netflix, are intended to track the profitability and the quality in new forms of business that are moving away from traditional production and, above all, from conventional distribution.

The film industry has to provide an answer to the new modes of distribution with determination and investment volume, but the feeling that the Academy conveys with its decision to give “Roma” the best foreign language film prize is that it still feels that the path to integrate products destined for new distribution and for more digital consumption is in the framework of typical cinematographic production. Hollywood recognizes the changes, but remains reluctant to integrate them. The current model of production and distribution needs to change. The high costs of production of great franchises like Disney or Warner Bros. — superheroes, action films — require a different price policy than what should apply to cheaper productions for multimedia audiences. Hollywood’s next success, if it gets to have one, will be a story about the adaptation of film for a new class of consumers. Meanwhile, the Oscars will continue to reflect the industry’s indecision.



La industria del cine estadounidense ha entregado sus premios, los Oscar, en una ceremonia calificada de forma casi unánime como anodina y manifiestamente mejorable para próximas entregas. La excusa en esta ocasión es que los organizadores decidieron prescindir de presentador, argumento tan trivial como la propia ceremonia, pues ya se había caído en el tedio en años anteriores con los presentadores más chispeantes. Los encantados con Roma habrán lamentado que no lograra el Oscar a la mejor película y los partidarios de unos premios igualitarios celebrarán los numerosos galardonados de color. En todo caso, estos no son los premios que la Academia de Hollywood necesita, por razones que poco tienen que ver con el glamur y sí con la revolución digital que está cambiando la faz de la industria.

Los premios concedidos en la madrugada de ayer y el tono gris de la gala confirman que el cine está viviendo un momento confuso. El modo de ver películas está cambiando a toda velocidad. La tradicional sala oscura ya no es, y además desde hace varios años, el único modo de consumir productos cinematográficos. El paradigma Netflix conduce necesariamente a una polarización: por una parte, se invierte en películas de gran presupuesto que buscan un lugar en el abanico de premios sin llegar a conseguirlo, destinadas todavía a rentabilizarse en pantalla grande; por otra, se fabrican productos que pueden verse en medios distintos, como cadenas de televisión, cines o incluso ordenadores portátiles. El fenómeno de las series y la estrategia de plataformas como Netflix pretenden rastrear la rentabilidad y la calidad en nuevas formas de negocio alejadas de la producción tradicional y, sobre todo, de la distribución convencional.

La industria del cine tiene que dar respuesta a los nuevos modos de distribución con firmeza y capacidad de inversión, pero la sensación que transmite la Academia con su decisión de relegar Roma al premio a la mejor película en lengua extranjera es que todavía tantea el camino para integrar los productos destinados a una nueva distribución y a públicos más digitalizados en el marco de la producción cinematográfica al uso. Hollywood advierte los cambios, pero mantiene sus reticencias a la necesidad de integrarlos. El modelo de producción y distribución actual tiene que cambiar. El elevado coste de producción de las grandes franquicias de Disney o Warner —superhéroes, cine de acción— exige una política de precios distinta de la que debe aplicarse a producciones más baratas con destino a espectadores multimedia. El próximo éxito de Hollywood, si consigue ponerlo en pie, será una historia sobre la adaptación del cine a una nueva clase de consumidores. Mientras tanto, los Oscar seguirán reflejando la indecisión de la industria.
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