The ‘Hacker Philanthropy’ of Zuckerberg Has Many ‘Likes’ but Raises Doubts

Published in Publico
(Portugal) on 2 December 2015
by Alexandre Martins (link to originallink to original)
Translated from by Jane Dorwart. Edited by Victoria Branca.
The news broke with a bang on Facebook and almost eclipsed the works of the climate summit in Paris, where world leaders are trying to find solutions for the future of the planet in the coming decades. On Tuesday, the couple Mark Zuckerberg and Priscilla Chan, she, a pediatrician, and he, now giving presentations, announced two births at a time – one of their first daughter, Maxima, and the other of the Chan Zuckerberg Initiative, an organization that, at first sight, is just another charitable institution.

The letter — which Mark and Priscilla wrote as if it were to their daughter — was destined for the billions of Facebook users and others to whom the news arrived by different means. It starts as a dedication of love, including an affirmation (that is then contradicted by the 2,213 words that follow it): "Your mother and I don't yet have the words to describe the hope you give us for the future."

The letter shows that the couple may lack many things, but money and words are not part of that list. In the announcement — viewed by many as the beginning of a new era in philanthropy — Zuckerberg and Chan pledged to put a fortune equivalent to 99 percent of their shares of Facebook into the coffers of a limited liability company, with the general objective of "promoting human potential" and "equality." At the current price, these shares are worth about $45 billion (or more than 42 billion euros, for those whom the conversion, in this case, is important).

The announcement was received by Internet users in the same way all important announcements have been received since Facebook elevated its commentary boxes to the category of an informal tribunal: for each comment of praise, a venomous attack; for each ode to the philanthropy of a dedicated millionaire deciding to change the world, an accusation that their (hidden) strategy is to escape taxes.

New Model

But there is much more to Zuckerberg and Chan's announcement than just the eternal discussion about philanthropy and the creation of legal schemes to avoid the payment of taxes.

Firstly, the technical questions, which can be annoying but are important to understanding what is at stake. Contrary to what was announced all over the world on Tuesday, The Chan Zuckerberg Initiative will not distribute money to institutions of charity, nor is it a foundation or a nonprofit organization; it was created as a business of limited responsibility, and this says much about the previous bad experiences of Zuckerberg in the world of philanthropy, and about the emergence of a new class of multimillionaires born into the universe of technology businesses.

By creating a limited liability company, Mark and Priscilla have much more latitude in managing the money earned from their shares of Facebook and now destined for philanthropy. They can invest in private businesses and influence policy decisions through lobbying groups, for example, which are out of reach of nonprofit organizations.

After the couple's more sentimental letter, came the pragmatic clarification of the company: "The Chan Zuckerberg Initiative is structured as an LLC rather than a traditional foundation. This enables us to pursue our mission by funding non-profit organizations, making private investments and participating in policy debates — in each case with the goal of generating a positive impact in areas of great need. Any net profits from investments will also be used to advance this mission," it informs.

The decision to flee from more traditional funding — or from the giving of money to other charity organizations — could be related to Zuckerberg's disappointing first philanthropic experience in 2010. In Tuesday's public letter, Mark and Priscilla gave us reasons that imply this in two points on their list of intentions.

"We must engage directly with the people we serve. We can't empower people if we don't understand the needs and desires of their communities. We must build technology to make change. Many institutions invest money in these challenges, but most progress comes from productivity gains through innovation.

"We must participate in policy and advocacy to shape debates. Many institutions are unwilling to do this, but progress must be supported by movements to be sustainable. We must back the strongest and most independent leaders in each field. Partnering with experts is more effective for the mission than trying to lead efforts ourselves."

These two passages indicate that Mark Zuckerberg spent the last five years trying to perceive what the best way is to support the investigation and development of social projects — in education and in health, for example — without losing total control of his money.

Five years ago, the founder of Facebook gave $100 million to create a fund with the objective of improving the public schools of Newark, N.J., a city with high crime and poverty rates. The idea came from two [other] unlikely authors with differences between their party affiliates and political ambitions: Cory Booker, at that time, mayor of the city and currently a Democratic senator; and Chris Christie, the state governor and now a Republican Party candidate for the White House.

"Something else that didn't work out as planned," said [a host of] NPR public radio to the author Dale Russakoff, a long-time reporter for The Washington Post and author of the book, “The Prize: Who's in Charge of America's Schools?” The New York Times praised it as "one of the most important books on education to come along in years.”

"Mark Zuckerberg was hoping to use his hundred million dollars to, in part, negotiate different contracts with teachers to have more flexibility in who got hired and who got fired and who got placed in what school. And then he found out something he didn't know initially, which was the seniority thing was controlled by New Jersey law," recounted the journalist, referring to a clause which protects teachers with more years of service in case of collective redundancies. Furthermore, the project did not directly involve teachers, parents or students, and was quickly taken over by a multitude of consultants, many of whom received thousands of dollars a day to say what those same teachers, parents and students needed to do to improve the public school system.

Criticism and Praise of the 'Philanthropic Hacker'

The launching of the Zuckerberg Chan Initiative is a response to this lack of control, but no one knows if it will make any difference in the way it treats philanthropy, and much less if it will be better or worse for society in the long term, principally when the charitable initiatives and the "promotion of human potential" come from multimillionaires who made a fortune in the "inherently biased economic system," as Devon Maloney wrote in the newspaper The Guardian.

"Simply by creating and overseeing the world’s largest social network and one of the most influential corporations on Earth – by gathering and selling untold amounts of data under the protection of inscrutable legal jargon, by implementing shaky harassment and reporting policies that permit certain kinds of abuse, by employing 68 percent men and fewer than 50 black people in a company of more than 10,000 employees (to say nothing of the unholy spectre of gentrification), Mark Zuckerberg himself continues to reproduce the inequality he and his wife are taking aim at with their pledge,“ criticized the journalist, who [questioned Zuckerberg’s philanthropic efforts] by recalling the reaction of the writer Teju Cole in 2012 while campaigning against the Ugandan guerrilla leader Joseph Kony.

"From [Goldman] Sachs to Kristof to Invisible Children to TED, the fastest growth industry in the U.S. is the White Savior Industrial Complex,” wrote Cole. "The white savior supports brutal policies in the morning, founds charities in the afternoon, and receives awards in the evening."

Cole was referring to the more traditional initiatives of solidarity and philanthropy, inherited from Andrew Carnegie and John D. Rockefeller, passed down from the 19th century to the 20th century. But the figure who revolutionized the music industry 100 years later with his file-sharing site, Napster, Sean Parker (later co-founder of Facebook) believes that the new technologies have already moved the bases of philanthropy; he calls it "philanthropy for hackers," of which Bill Gates and Zuckerberg are two of the best examples.

"Hackers are popularly considered to be troublemakers, but they are also dedicated problem solvers, as interested in discovering holes in systems as they are in exploiting them for personal gain. By identifying weaknesses in long-established systems, they have successfully disrupted countless industries, from retail and music to transportation and publishing," wrote Parker in an article published in June by The Wall Street Journal.

Recognizing that young multimillionaires – the majority of which are currently around 30 years old — "... are underprepared for the enormous responsibility that has been handed to them," Parker said. "At the same time, they are intensely idealistic, so as they begin to confront the world’s most pressing humanitarian problems, they are still young, naive and perhaps arrogant enough to believe that they can solve them."

Summing up the philosophy of this new generation of philanthropists — who distinguish themselves by starting to dispose of their income during their lifetimes, not waiting to give money to charities at the time of the reading of their wills — Parker counsels those who wish to follow in the steps of Zuckerberg: "Start giving early. There’s no better time to start than the present."

*Editor’s Note: The translator believes that in Portuguese, the primary meaning of the term "hacker" is not quite the same as its more broadly understood meaning in English. In this title, it is intended to be understood as a slang term in its benign and complimentary sense. It can be used to mean someone who is very skillful, dedicated to understanding and modifying aspects of the inner workings of computers and programming and systems. The author is not using "hacker" in its more common meaning in English to describe an individual who subverts computer security possibly for nefarious ends.


A "filantropia hacker" de Zuckerberg tem muitos likes, mas levanta dúvidas

A notícia caiu com estrondo no Facebook e quase eclipsou os trabalhos da Cimeira do Clima, em Paris, onde os líderes mundiais tentam encontrar soluções para o futuro do planeta nas próximas décadas. Na terça-feira, o casal Mark Zuckerberg e Priscilla Chan, ela pediatra e ele já dispensado de apresentações, anunciou dois nascimentos de uma só vez – o da sua primeira filha, Maxima, e o da Iniciativa Chan Zuckerberg, uma organização que só à primeira vista é apenas mais uma instituição de caridade.
A carta que Mark e Priscilla escreveram como se fosse para a sua filha – mas que tem como destinatários os mais de mil milhões de utilizadores do Facebook e outros a quem as notícias chegam por meios diferentes – começa com uma dedicatória de amor que inclui uma afirmação desmentida pelas 2213 palavras que se seguem: "Eu e a tua mãe ainda não temos palavras para descrever a esperança no futuro que nos trouxeste."
A carta mostra que pode faltar muita coisa ao casal, mas dinheiro e palavras não fazem parte dessa lista – num anúncio visto por muitos como o início de uma nova era no mundo da filantropia, Mark Zuckerberg e Priscilla Chan comprometeram-se a pôr uma fortuna equivalente a 99% das suas acções no Facebook nos cofres de uma empresa de responsabilidade limitada, com o objectivo genérico de "promover o potencial humano" e a "igualdade". Ao preço actual, essas acções valem cerca de 45 mil milhões de dólares – ou mais de 42 mil milhões de euros, para quem a conversão até neste caso é importante.
O anúncio foi recebido pelos utilizadores da Internet da mesma forma que têm sido recebidos todos os anúncios importantes desde que o Facebook elevou as caixas de comentários à categoria de tribunal informal – por cada elogio, um ataque venenoso; por cada ode à filantropia de um milionário decidido a mudar o mundo, uma acusação de estratagema para fugir aos impostos.
Novo modelo
Mas há muito mais no anúncio de Mark Zuckerberg e Priscilla Chan do que apenas a eterna discussão sobre filantropia e a criação de esquemas legais para evitar o pagamento de impostos.
Primeiro, as questões técnicas, que podem ser chatas mas são importantes para se perceber o que está em causa: ao contrário do que foi noticiado um pouco por todo o mundo na terça-feira, a Iniciativa Chan Zuckerberg não vai distribuir dinheiro por instituições de caridade, nem é ela própria uma fundação ou uma organização sem fins lucrativos – foi criada como uma empresa de responsabilidade limitada, e isso diz muito sobre as anteriores más experiências de Mark Zuckerberg no mundo da filantropia e sobre a emergência de uma nova classe de jovens multimilionários nascidos no universo das empresas de tecnologia.
Ao criarem uma empresa de responsabilidade limitada, Mark e Priscilla têm muito mais margem de manobra para gerir o dinheiro ganho com as suas acções do Facebook e agora destinado à filantropia – podem investir em empresas privadas e influenciar as decisões políticas através de grupos de pressão, por exemplo, que são instrumentos fora do alcance das organizações sem fins lucrativos.
Depois da carta do casal, mais sentimental, chegou o pragmático esclarecimento da empresa: "A Iniciativa Chan Zuckerberg vai perseguir a sua missão através do financiamento de organizações sem fins lucrativos, da realização de investimentos privados e do envolvimento em debates sobre políticas, em qualquer dos casos sempre com o objectivo de criar um impacto positivo em áreas extremamente carenciadas." Todos os lucros obtidos através do investimento em empresas "serão usados para financiar mais trabalhos para perseguir a sua missão", informa.
A decisão de fugir à mais tradicional fundação – ou de doar dinheiro a outras instituições de caridade – pode estar relacionada com a decepcionante primeira experiência de Mark Zuckerberg na filantropia, em 2010. Na carta publicada terça-feira, Mark e Priscilla dão a entender isso mesmo, em dois pontos da sua lista de intenções.
"Temos de nos envolver directamente com as pessoas que servimos. Não conseguimos dar mais competências às pessoas se não percebermos as necessidades e os desejos das suas comunidades (...) Temos de apoiar os líderes mais fortes e mais independentes em cada área. Trabalhar em conjunto com especialistas é mais eficaz para a missão do que tentarmos ser nós a liderar os esforços."

Estas duas passagens indicam que Mark Zuckerberg passou os últimos cinco anos a tentar perceber qual é a melhor forma de apoiar a investigação e o desenvolvimento de projectos sociais – na educação ou na saúde, por exemplo – sem perder o controlo total do seu dinheiro.
(l)Há cinco anos, o fundador do Facebook doou 100 milhões de dólares para criar uma fundação que tinha como objectivo melhorar as escolas públicas de Newark, uma cidade com elevados índices de criminalidade e pobreza. A ideia teve dois autores improváveis, tais eram as diferenças entre as suas filiações partidárias e ambições políticas – Cory Booker, então mayor da cidade e actual senador pelo Partido Democrata; e Chris Christie, à época governador do estado e actual candidato à Casa Branca pelo Partido Republicano.
(o)"Houve outra coisa que não correu como estava planeado", disse à rádio pública NPR a antiga jornalista do Washington Post Dale Russakoff, autora do livro The Prize: Who's in Charge of America's Schools? (O Prémio: quem manda nas escolas da América?), que o New York Times elogiou como "um dos mais importantes livros dos últimos anos sobre educação".
(p)"Mark Zuckerberg esperava usar os seus 100 milhões de dólares para, em parte, negociar diferentes contratos com professores, para haver maior flexibilidade na contratação e nos despedimentos, e para decidir em que escolas cada professor iria ser colocado. Mas acabou por descobrir a questão da antiguidade, que é controlada pela lei do estado de Nova Jérsia", conta a jornalista, referindo-se à cláusula que protege os professores com mais anos de serviço em caso de despedimento colectivo. Para além disso, o projecto não envolveu directamente professores, pais e alunos, e foi tomado de assalto por uma multidão de consultores, muitos deles a receber mil dólares por dia para dizerem o que os mesmos professores, pais e alunos deveriam fazer para melhorarem o sistema público de ensino.
(q)Críticas e elogio da "filantropia hacker"
O lançamento da Iniciativa Chan Zuckerberg é uma resposta a essa falta de controlo, mas ninguém sabe muito bem se vai fazer alguma diferença na forma como se encara a filantropia – e muito menos se vai ser melhor ou pior para a sociedade a longo prazo, principalmente quando as iniciativas de solidariedade social ou de "promoção do potencial humano" partem de multimilionários que fizeram fortuna num "sistema económico inerentemente tendencioso", como escreve Devon Maloney no jornal The Guardian.
(r)"Pelo simples facto de ter criado e de supervisionar a maior rede social do mundo e uma das empresas mais influentes do planeta – armazenando e vendendo quantidades indizíveis de dados a cobro de um jargão legal impenetrável; implementando políticas duvidosas de assédio e de denúncias que abrem a porta a certos tipos de abusos; empregando 68% de homens e menos de 50 negros numa empresa com mais de 10.000 funcionários –, o próprio Mark Zuckerberg continua a reproduzir a desigualdade que ele e a sua mulher escolheram como alvo no seu compromisso", critica a jornalista, que recorda uma reacção do escritor Teju Cole em 2012 à campanha contra o líder guerrilheiro ugandês Joseph Kony.
(s)"Da [Goldman] Sachs, à Invisible e à TED, a indústria que mais cresce nos EUA é o Complexo Industrial do Salvador Branco", escreveu Cole. "O salvador branco apoia políticas brutais de manhã, funda instituições de solidariedade social à tarde e recebe distinções à noite."
(t)Teju Cole referia-se às iniciativas de solidariedade e à filantropia mais tradicionais, herdeiras dos Andrew Carnegie e John D. Rockefeller da passagem do século XIX para o século XX. Mas a figura que revolucionou a indústria da música 100 anos mais tarde, com o seu site de partilha de ficheiros Napster, Sean Parker (mais tarde co-fundador do Facebook), acredita que as novas tecnologias já mudaram as bases da filantropia – chama-lhe "filantropia para hackers", de que Bill Gates e Mark Zuckerberg são dois dos melhores exemplos.
(u)"Os hackers são geralmente considerados criadores de problemas, mas são também dedicados solucionadores de problemas, tão interessados em descobrir buracos em sistemas como em explorá-los em benefício próprio. Ao identificarem fraquezas em sistemas há muito estabelecidos, têm conseguido desfazer inúmeras indústrias", escreveu Parker num artigo publicado no Wall Street Journal em Junho.
(w)Reconhecendo que estes jovens multimilionários – a maioria actualmente na casa dos 30 anos – "não estão preparados para a enorme responsabilidade que lhe tem sido conferida", o criador do Napster elogia-lhes (e auto elogia-se) "o intenso idealismo, numa fase das suas vidas em que ainda são suficientemente jovens, ingénuos e talvez arrogantes para acreditarem que podem resolver os mais graves problemas humanitários do mundo".
(x)Resumindo a filosofia desta nova geração de filantropos – que se distinguem por começarem a desfazer-se das suas fortunas em vida, não esperando por distribuir dinheiro por instituições de solidariedade social no momento da leitura do testamento –, Sean Parker deixa um conselho aos que querem seguir os passos de Zuckerberg: "Comecem a doar cedo. Não há melhor altura para começar do que o presente."


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